Sur le fond, le pari reste pourtant fragile. L’entreprise a vendu ses actifs liés à la chaussure, prévoit de lever 50 millions de dollars via un financement convertible et parle désormais d’infrastructure IA, notamment autour des GPU et de services cloud. Dit autrement : on passe d’un produit tangible, banal mais identifiable, à une promesse hautement capitalistique dans un secteur déjà dominé par des mastodontes. La Bourse, elle, semble surtout avoir acheté un récit. Pas encore un modèle économique éprouvé.

Cette séquence dit quelque chose de plus large sur la période. En 2026, l’IA n’est plus seulement une technologie ; c’est devenu un multiplicateur narratif de valorisation. Pour des sociétés fragilisées, elle peut offrir une seconde vie boursière, au moins provisoire. Reste une question simple, mais décisive : combien de ces pivots relèvent d’une vraie transformation industrielle, et combien ne sont qu’un costume neuf sur un bilan essoufflé ?