Le Groupe Banque Centrale Populaire détient désormais 100 % du capital social et des droits de vote d’Atlantic Business International, après le rachat des parts encore détenues par le fonds panafricain Development Partners International (DPI). Cette prise de contrôle total n’est pas anodine. Elle s’inscrit dans une trajectoire mûrement réfléchie, celle d’un groupe bancaire marocain qui a fait de l’Afrique un pilier central de sa stratégie de croissance.

Présent dans 32 pays à travers le monde, le Groupe BCP s’appuie sur ABI comme tête de pont historique dans l’espace UEMOA. La plateforme régionale regroupe des activités bancaires, d’assurance et de gestion d’actifs dans neuf pays d’Afrique subsaharienne. Elle opère à travers dix banques commerciales, parmi lesquelles Banque Atlantique, BIA Niger ou encore la Banque Populaire Maroco-Guinéenne, ainsi que quatre compagnies d’assurances implantées en Côte d’Ivoire et au Togo.
 

Les chiffres illustrent le poids réel de cet ensemble. Au 30 juin 2025, ABI affichait un encours de crédits de 38,9 milliards de dirhams et servait près de 885 000 clients. Dans un environnement bancaire ouest-africain de plus en plus concurrentiel, le groupe se positionne au cinquième rang du secteur, un classement qui confère à BCP une crédibilité régionale solide, mais aussi des responsabilités accrues.

En reprenant l’intégralité des parts d’ABI, le Groupe BCP gagne avant tout en lisibilité stratégique. Le contrôle total permet une gouvernance unifiée, une meilleure allocation des ressources et une intégration plus poussée des filiales. Dans le secteur bancaire africain, souvent fragmenté et exposé à des contraintes réglementaires hétérogènes, cette cohérence constitue un avantage compétitif décisif.
 

Cette opération doit également favoriser les synergies commerciales et opérationnelles entre les entités du groupe, tout en renforçant les standards de gestion des risques et de conformité. Un enjeu clé, à l’heure où les exigences prudentielles et de transparence se renforcent sur l’ensemble du continent.

Au-delà de la performance financière, l’acquisition d’ABI traduit la volonté du Groupe BCP de jouer un rôle moteur dans l’inclusion financière et le financement des économies africaines. En renforçant son emprise sur cette plateforme régionale, la banque marocaine se donne les moyens de mieux accompagner les PME, les projets structurants et les initiatives locales dans des zones à fort potentiel économique.

Avec le contrôle total d’Atlantic Business International, le Groupe BCP ne se contente pas de consolider une présence. Il affirme une vision : celle d’une banque marocaine capable de s’inscrire durablement dans le paysage financier africain, en conjuguant performance, responsabilité et ambition continentale. Une stratégie qui, au-delà des chiffres, engage la crédibilité du Maroc comme acteur bancaire de référence en Afrique.