Dès le mois de décembre, alors que la compétition ne faisait que commencer, les indicateurs hôteliers ont montré une fréquentation exceptionnelle dans la région de Rabat-Salé-Kénitra.

Les hôtels quatre et cinq étoiles ont affiché complet quasiment sans interruption, et plusieurs établissements 4 étoiles se sont retrouvés avec des taux d’occupation rarement enregistrés auparavant.

Un exemple évocateur : le Sofitel Jardin des Roses, l’un des hôtels les plus prestigieux de la ville, a été complet depuis le 15 décembre, en grande partie grâce aux réservations liées au staff de la Confédération Africaine de Football.

Cette affluence ne se limite pas aux spectateurs, mais inclut également les délégations officielles, les équipes nationales et leurs accompagnants.

Outre les établissements de haut standing, les hôtels plus modestes et les logements alternatifs comme les Airbnb dans les villes périphériques de Salé et Kénitra ont affiché des niveaux d’occupation historiques, preuve que la compétition sportive stimule l’activité touristique à différents niveaux.

Si les chiffres officiels concernant l’ensemble des arrivées de décembre et de janvier ne sont pas encore publiés, plusieurs acteurs du secteur estiment déjà que au moins 150 000 touristes supplémentaires se sont rendus à Rabat depuis le 21 décembre pour assister aux matchs ou simplement profiter de l’ambiance festive autour de la CAN.

Ce chiffre, bien qu’impressionnant, demeure une estimation prudente, soulignant l’ampleur probable de l’impact global sur le tourisme dans tout le pays.

Cela s’explique notamment par la nature même de l’événement : il attire non seulement les supporters des équipes participantes, mais aussi des familles, des amateurs de voyages culturels, des membres de la diaspora marocaine vivant à l’étranger, et des visiteurs internationaux désireux de vivre une expérience unique en Afrique.

Même si Rabat constitue l’un des principaux foyers de la dynamique touristique liée à la CAN, d’autres villes marocaines bénéficient de retombées sensibles.

Marrakech, par exemple, a affiché un taux d’occupation très élevé tout au long du mois de décembre et rivalise avec la capitale en termes de fréquentation hôtelière, notamment grâce à la période des fêtes de fin d’année coïncidant avec le lancement de la compétition.

Les retombées économiques ne se limitent pas à l’hébergement. Les secteurs de la restauration, des transports, du commerce et des loisirs ont également enregistré une activité accrue.

Les supporters, souvent en groupe et avec un pouvoir d’achat significatif pour la durée du séjour, contribuent à une pression positive sur l’économie locale dans plusieurs régions du Maroc.

Les acteurs du tourisme et les autorités nationales ont pleinement intégré la dimension stratégique de cet événement.

Depuis plusieurs mois, le Maroc a déployé la campagne « Maroc, terre de football » pour promouvoir la destination auprès des marchés africains et européens, encourageant ainsi les fans de football à combiner la CAN avec des vacances ou des séjours touristiques plus longs.

Cette approche s’inscrit dans une feuille de route touristique ambitieuse, qui vise à attirer un nombre record de visiteurs avant la Coupe du monde de la FIFA 2030; un autre événement majeur que le royaume co-organise avec l’Espagne et le Portugal.

En 2025, le Maroc a déjà franchi un cap significatif, enregistrant un record de près de 19,8 millions de visiteurs, bien aidé par la connexion accrue des vols internationaux, la diversification des attractions et les investissements dans les infrastructures.

L’impact projeté de la CAN sur le tourisme s’inscrit donc dans cette trajectoire ascendante.

L’objectif initial de l’Office National Marocain du Tourisme d’attirer entre 700 000 et 800 000 visiteurs supplémentaires grâce à la campagne promotionnelle souligne l’ambition placée dans cet événement continental.

Les estimations de fréquentation exceptionnelle ont des implications économiques concrètes.

Les recettes générées par cette hausse de visiteurs ne se manifestent pas uniquement dans l’occupation des chambres d’hôtel, mais aussi dans l’impact sur l’emploi, les services et les dépenses touristiques globales.

Selon des spécialistes du secteur, chaque nuitée supplémentaire d’un touriste se traduit par une série d’activités économiques liées aux loisirs, à la restauration, au transport et aux achats locaux.

Dans certaines zones périphériques comme Salé et Kénitra, qui accueillent une part importante de supporters plus soucieux de leur budget, les revenus touristiques indirects ont atteint des niveaux tout à fait inédits depuis le début de la compétition, créant une dynamique économique locale nouvelle qui pourrait se pérenniser si ces villes continuent à être intégrées aux circuits d’accueil touristique hors période de CAN.

Malgré ces résultats encourageants, certains défis demeurent. La baisse d’occupation hôtelière enregistrée à Rabat après l’élimination de certaines équipes souligne la dépendance de l’afflux touristique à la progression des nations dans la compétition.

Cette observation met en lumière la nécessité pour les acteurs locaux d’élaborer des stratégies permettant de prolonger l’attractivité touristique même après les phases clés d’un événement sportif.

En outre, la gestion des flux qu’il s’agisse des transports, de la mobilité interne ou de la capacité d’accueil reste un enjeu majeur pour maximiser les bénéfices de la CAN sur le long terme.

Les responsables du tourisme évoquent déjà des mesures pour améliorer l’offre et l’expérience des visiteurs, en s’appuyant sur les enseignements tirés de l’organisation de cet événement continental.

À mi-parcours, la Coupe d’Afrique des Nations 2025 ne se contente pas d’être un simple rendez-vous sportif : elle agit comme un véritable catalyseur de l’attractivité touristique du Royaume.

Les estimations de plus de 150 000 visiteurs supplémentaires à Rabat sans compter les afflux dans d’autres villes nord-africaines témoignent de l’impact immédiat de cette compétition sur le tourisme.

Pour le secteur, ces résultats ne sont pas seulement des chiffres, mais une preuve tangible du potentiel de croissance que peut avoir le Maroc lorsqu’il couple des événements internationaux à une stratégie touristique ambitieuse.

Plus encore, ils viennent conforter les projections à plus long terme visant à attirer des millions de visiteurs vers le Royaume à l’horizon 2030.