L’émission, animée par Fawzia Talout Meknassi
L’émission réunira deux invités aux profils complémentaires : Badr Hjira, ingénieur d’État en télécommunications et en recherche opérationnelle, directeur d’une société d’investissement basée à Casablanca, et membre du Conseil National du parti de l’Istiqlal ; ainsi que Dr Loubna Karroum, économiste, docteure en développement territorial et experte des dynamiques économiques africaines.
La question centrale est simple, mais décisive : Casablanca dispose-t-elle réellement des leviers nécessaires pour rivaliser avec les grandes capitales économiques africaines ? À l’heure où Johannesburg, Nairobi, Lagos ou Abidjan avancent leurs propres cartes, la ville blanche doit clarifier ses atouts, mais aussi regarder lucidement ses fragilités. Infrastructures, connectivité, finance, logistique, numérique, formation, qualité de vie : le statut de hub ne se décrète pas, il se construit.
Le premier axe de l’émission portera sur les atouts de Casablanca comme métropole africaine. Le débat interrogera notamment la capacité de la ville à mobiliser ses infrastructures physiques, logistiques et technologiques pour attirer les investisseurs, connecter les marchés et fluidifier les échanges. La réflexion ira au-delà du simple équipement urbain : elle posera la question du modèle de hub que Casablanca souhaite incarner, entre puissance portuaire, place financière, plateforme numérique et capitale de services.
Mais l’ambition internationale ne peut pas faire oublier la réalité locale. Le deuxième axe abordera les défis d’une croissance inclusive. Mobilité, pression urbaine, logement, qualité de vie, insertion des jeunes diplômés, place des femmes entrepreneures et rôle de l’économie créative : une ville ne peut prétendre attirer les capitaux et les talents si ses propres habitants ne bénéficient pas directement de sa transformation. C’est l’un des angles les plus sensibles du débat : Casablanca peut-elle devenir une puissance économique africaine sans améliorer, en parallèle, le quotidien des Casablancais ?
La dimension prospective occupera également une place importante. À quoi pourrait ressembler Casablanca en 2035 si cette ambition africaine était pleinement réussie ? Cette projection permettra de dépasser le constat pour entrer dans le champ des choix stratégiques : quelles réformes prioritaires ? Quelle gouvernance métropolitaine ? Quelle articulation entre l’investissement privé, l’action publique et l’impact social ?
L’émission se terminera par une séquence plus personnelle, donnant à voir Casablanca non seulement comme une ville d’affaires, mais aussi comme une ville vécue, adoptée, traversée par des mémoires et des trajectoires individuelles. Car la métropole ne se construit pas uniquement par ses tours, ses routes, ses places financières ou ses zones d’activité. Elle se construit aussi par ceux qui y vivent, y travaillent, y investissent, l’adoptent et la transforment au quotidien.
Au fond, le défi casablancais est là : devenir un hub africain sans devenir une ville hors-sol. Être compétitive sans être excluante. Attirer les investisseurs sans oublier les habitants. Construire une capitale économique africaine capable de produire de la richesse, mais aussi du lien, de l’emploi, de la confiance et une vision partagée de l’avenir.
La question centrale est simple, mais décisive : Casablanca dispose-t-elle réellement des leviers nécessaires pour rivaliser avec les grandes capitales économiques africaines ? À l’heure où Johannesburg, Nairobi, Lagos ou Abidjan avancent leurs propres cartes, la ville blanche doit clarifier ses atouts, mais aussi regarder lucidement ses fragilités. Infrastructures, connectivité, finance, logistique, numérique, formation, qualité de vie : le statut de hub ne se décrète pas, il se construit.
Le premier axe de l’émission portera sur les atouts de Casablanca comme métropole africaine. Le débat interrogera notamment la capacité de la ville à mobiliser ses infrastructures physiques, logistiques et technologiques pour attirer les investisseurs, connecter les marchés et fluidifier les échanges. La réflexion ira au-delà du simple équipement urbain : elle posera la question du modèle de hub que Casablanca souhaite incarner, entre puissance portuaire, place financière, plateforme numérique et capitale de services.
Mais l’ambition internationale ne peut pas faire oublier la réalité locale. Le deuxième axe abordera les défis d’une croissance inclusive. Mobilité, pression urbaine, logement, qualité de vie, insertion des jeunes diplômés, place des femmes entrepreneures et rôle de l’économie créative : une ville ne peut prétendre attirer les capitaux et les talents si ses propres habitants ne bénéficient pas directement de sa transformation. C’est l’un des angles les plus sensibles du débat : Casablanca peut-elle devenir une puissance économique africaine sans améliorer, en parallèle, le quotidien des Casablancais ?
La dimension prospective occupera également une place importante. À quoi pourrait ressembler Casablanca en 2035 si cette ambition africaine était pleinement réussie ? Cette projection permettra de dépasser le constat pour entrer dans le champ des choix stratégiques : quelles réformes prioritaires ? Quelle gouvernance métropolitaine ? Quelle articulation entre l’investissement privé, l’action publique et l’impact social ?
L’émission se terminera par une séquence plus personnelle, donnant à voir Casablanca non seulement comme une ville d’affaires, mais aussi comme une ville vécue, adoptée, traversée par des mémoires et des trajectoires individuelles. Car la métropole ne se construit pas uniquement par ses tours, ses routes, ses places financières ou ses zones d’activité. Elle se construit aussi par ceux qui y vivent, y travaillent, y investissent, l’adoptent et la transforment au quotidien.
Au fond, le défi casablancais est là : devenir un hub africain sans devenir une ville hors-sol. Être compétitive sans être excluante. Attirer les investisseurs sans oublier les habitants. Construire une capitale économique africaine capable de produire de la richesse, mais aussi du lien, de l’emploi, de la confiance et une vision partagée de l’avenir.