Par Dr Az-Eddine Bennani
L’emploi au Maroc traverse une phase délicate. Le taux de chômage a atteint environ 13,3 % en 2024, avec une situation particulièrement préoccupante pour les jeunes de 15 à 24 ans dont près de 38 % sont sans emploi. Entre 2021 et 2023, le pays a perdu environ 181 000 emplois, surtout en milieu rural, principalement dans l’agriculture frappée par la sécheresse. En parallèle, la création d’emplois urbains n’a pas suffi à compenser ces pertes. Le taux de participation des femmes au marché du travail reste bas, autour de 19 %, loin de l’objectif de 30 %.
Sur le plan entrepreneurial, environ 25 % de la population adulte déclare être impliquée ou prête à s’engager dans une activité entrepreneuriale, dont près de 9 % en tant qu’entrepreneurs établis.
Toutefois, le tissu entrepreneurial marocain demeure dominé par des micro-entreprises (moins de 10 salariés), et une part importante évolue dans l’informel, ce qui limite l’accès au financement et aux marchés publics.
L’accès au crédit est perçu comme la principale barrière : près de 87 % des entrepreneurs établis estiment que les financements disponibles ne suffisent pas à soutenir leurs projets. Une partie de l’entrepreneuriat reste motivée par la nécessité (survie) plutôt que par l’opportunité, ce qui freine l’innovation. Enfin, les femmes demeurent sous-représentées, bien que des initiatives de promotion de l’entrepreneuriat féminin progressent.
Sur le plan entrepreneurial, environ 25 % de la population adulte déclare être impliquée ou prête à s’engager dans une activité entrepreneuriale, dont près de 9 % en tant qu’entrepreneurs établis.
Toutefois, le tissu entrepreneurial marocain demeure dominé par des micro-entreprises (moins de 10 salariés), et une part importante évolue dans l’informel, ce qui limite l’accès au financement et aux marchés publics.
L’accès au crédit est perçu comme la principale barrière : près de 87 % des entrepreneurs établis estiment que les financements disponibles ne suffisent pas à soutenir leurs projets. Une partie de l’entrepreneuriat reste motivée par la nécessité (survie) plutôt que par l’opportunité, ce qui freine l’innovation. Enfin, les femmes demeurent sous-représentées, bien que des initiatives de promotion de l’entrepreneuriat féminin progressent.
De la vision aux exemples concrets
Ce diagnostic montre que le Maroc doit simultanément relever deux défis : améliorer l’employabilité, notamment des jeunes et des femmes, et stimuler un entrepreneuriat innovant et structuré. Les villes apprenantes offrent un cadre de réponse à ces défis : elles permettent de former, d’inclure, d’accompagner et d’innover en s’appuyant sur l’intelligence collective et territoriale.
Voici quelques exemples concrets qui illustrent comment la ville apprenante peut contribuer à apporter des solutions en matière d’emploi et d’entrepreneuriat :
Exemple 1 – Artisanat augmenté par l’IA : l’atelier du maâlem
- Contexte : Les médinas marocaines concentrent des savoir-faire ancestraux, menacés par la mondialisation.
- Problème : Les artisans peinent à valoriser leurs créations à l’international et à transmettre leurs savoirs.
- Solution IA : Création du métier d’assistant numérique d’atelier, qui aide le maâlem à concevoir de nouveaux modèles de caftans via l’IA générative, gérer les stocks et diffuser les produits en ligne.
- Emplois créés : graphistes numériques, gestionnaires e-commerce artisanal, médiateurs culturels numériques.
- Impact : Préservation des savoir-faire, insertion des jeunes diplômés dans un secteur patrimonial, exportation augmentée.
Exemple 2 – Ifrane : l’emploi vert et numérique
- Contexte : Ville universitaire et station de montagne confrontée à une forte pression écologique.
Problème : Gestion des ressources en eau et de l’énergie.
- Solution IA : Capteurs et modèles prédictifs pour surveiller l’air, réguler l’irrigation et optimiser la consommation énergétique.
- Emplois créés : techniciens en data environnementale, ingénieurs en énergie durable, analystes IA appliquée à l’écologie.
- Impact : Développement d’un pôle vert, attractivité renforcée, exemplarité pour d’autres villes.
Exemple 3 – Services publics numériques et employabilité sociale
- Contexte : Généralisation de l’e-dirham et de l’identité numérique (MrabaData).
- Problème : Une partie des citoyens reste exclue des services numériques.
- Solution IA : Mise en place de médiateurs numériques de quartier pour accompagner les habitants dans leurs démarches (paiement, santé, municipalité).
- Emplois créés : conseillers numériques, formateurs à l’inclusion digitale, gestionnaires de données locales.
- Impact : Réduction de la fracture numérique, confiance renforcée dans l’État numérique.
Exemple 4 – Medinatech et MedinIA : incubateurs d’entrepreneuriat culturel
- Contexte : Espaces d’innovation dans la médina de Rabat.
- Problème : Faible transformation des idées en projets concrets.
- Solution IA : Startups de valorisation artisanale (catalogues 3D, plateformes d’export numérique, réalité augmentée touristique).
- Emplois créés : développeurs, designers 3D, community managers, entrepreneurs culturels.
- Impact : Dynamisation de la médina, création d’emplois locaux, rayonnement international du patrimoine.
Exemple 5 – Agriculture intelligente dans les régions intérieures
- Contexte : Agriculture exposée aux aléas climatiques.
- Problème : Productivité limitée et gaspillage des ressources.
- Solution IA : Coopératives agri-tech utilisant capteurs, drones et IA pour optimiser l’irrigation et la traçabilité.
- Emplois créés : installateurs de capteurs, analystes de données agricoles, logisticiens numériques.
- Impact : Sécurisation alimentaire, montée en compétences des jeunes ruraux, souveraineté agricole renforcée.
Exemple 6 – Tourisme numérique culturel
- Contexte : Potentiel patrimonial exceptionnel.
- Problème : Valorisation inégale et tourisme concentré sur quelques villes.
- Solution IA : Plateformes immersives AR/VR pour visiter virtuellement médinas et kasbahs avec narration historique.
- Emplois créés : développeurs AR/VR, créateurs de contenus patrimoniaux, guides numériques.
Impact : Diversification de l’offre, nouveaux emplois dans les humanités numériques, attractivité accrue.
Exemple 7 – Diaspora et entrepreneuriat transnational
Contexte : Marocains du Monde comme 13e région stratégique.
Problème : Faible canalisation des talents et capitaux de la diaspora.
Solution IA : Startups transnationales (e-santé, fintech, edtech) cofondées par Marocains du Monde et équipes locales.
Exemple : Startup de télémédecine adaptée aux zones rurales.
Emplois créés : médecins et infirmiers numériques, développeurs e-santé, gestionnaires de données médicales.
Impact : Amélioration de l’accès aux soins, emplois qualifiés, lien renforcé avec la diaspora.
Exemple 1 – Artisanat augmenté par l’IA : l’atelier du maâlem
- Contexte : Les médinas marocaines concentrent des savoir-faire ancestraux, menacés par la mondialisation.
- Problème : Les artisans peinent à valoriser leurs créations à l’international et à transmettre leurs savoirs.
- Solution IA : Création du métier d’assistant numérique d’atelier, qui aide le maâlem à concevoir de nouveaux modèles de caftans via l’IA générative, gérer les stocks et diffuser les produits en ligne.
- Emplois créés : graphistes numériques, gestionnaires e-commerce artisanal, médiateurs culturels numériques.
- Impact : Préservation des savoir-faire, insertion des jeunes diplômés dans un secteur patrimonial, exportation augmentée.
Exemple 2 – Ifrane : l’emploi vert et numérique
- Contexte : Ville universitaire et station de montagne confrontée à une forte pression écologique.
Problème : Gestion des ressources en eau et de l’énergie.
- Solution IA : Capteurs et modèles prédictifs pour surveiller l’air, réguler l’irrigation et optimiser la consommation énergétique.
- Emplois créés : techniciens en data environnementale, ingénieurs en énergie durable, analystes IA appliquée à l’écologie.
- Impact : Développement d’un pôle vert, attractivité renforcée, exemplarité pour d’autres villes.
Exemple 3 – Services publics numériques et employabilité sociale
- Contexte : Généralisation de l’e-dirham et de l’identité numérique (MrabaData).
- Problème : Une partie des citoyens reste exclue des services numériques.
- Solution IA : Mise en place de médiateurs numériques de quartier pour accompagner les habitants dans leurs démarches (paiement, santé, municipalité).
- Emplois créés : conseillers numériques, formateurs à l’inclusion digitale, gestionnaires de données locales.
- Impact : Réduction de la fracture numérique, confiance renforcée dans l’État numérique.
Exemple 4 – Medinatech et MedinIA : incubateurs d’entrepreneuriat culturel
- Contexte : Espaces d’innovation dans la médina de Rabat.
- Problème : Faible transformation des idées en projets concrets.
- Solution IA : Startups de valorisation artisanale (catalogues 3D, plateformes d’export numérique, réalité augmentée touristique).
- Emplois créés : développeurs, designers 3D, community managers, entrepreneurs culturels.
- Impact : Dynamisation de la médina, création d’emplois locaux, rayonnement international du patrimoine.
Exemple 5 – Agriculture intelligente dans les régions intérieures
- Contexte : Agriculture exposée aux aléas climatiques.
- Problème : Productivité limitée et gaspillage des ressources.
- Solution IA : Coopératives agri-tech utilisant capteurs, drones et IA pour optimiser l’irrigation et la traçabilité.
- Emplois créés : installateurs de capteurs, analystes de données agricoles, logisticiens numériques.
- Impact : Sécurisation alimentaire, montée en compétences des jeunes ruraux, souveraineté agricole renforcée.
Exemple 6 – Tourisme numérique culturel
- Contexte : Potentiel patrimonial exceptionnel.
- Problème : Valorisation inégale et tourisme concentré sur quelques villes.
- Solution IA : Plateformes immersives AR/VR pour visiter virtuellement médinas et kasbahs avec narration historique.
- Emplois créés : développeurs AR/VR, créateurs de contenus patrimoniaux, guides numériques.
Impact : Diversification de l’offre, nouveaux emplois dans les humanités numériques, attractivité accrue.
Exemple 7 – Diaspora et entrepreneuriat transnational
Contexte : Marocains du Monde comme 13e région stratégique.
Problème : Faible canalisation des talents et capitaux de la diaspora.
Solution IA : Startups transnationales (e-santé, fintech, edtech) cofondées par Marocains du Monde et équipes locales.
Exemple : Startup de télémédecine adaptée aux zones rurales.
Emplois créés : médecins et infirmiers numériques, développeurs e-santé, gestionnaires de données médicales.
Impact : Amélioration de l’accès aux soins, emplois qualifiés, lien renforcé avec la diaspora.
Conclusion
L’analyse croisée de l’emploi et de l’entrepreneuriat montre que le Maroc fait face à une double exigence : créer des emplois qualifiés pour absorber une jeunesse en quête d’avenir, et encourager un entrepreneuriat innovant qui valorise les ressources locales.
Les villes apprenantes, en s’appuyant sur l’IA et le numérique, constituent un levier pour transformer cette équation en cercle vertueux : former, entreprendre, apprendre, résister et innover.
Par Dr Az-Eddine Bennani
Les villes apprenantes, en s’appuyant sur l’IA et le numérique, constituent un levier pour transformer cette équation en cercle vertueux : former, entreprendre, apprendre, résister et innover.
Par Dr Az-Eddine Bennani