Le Maroc confirme son ambition de devenir une référence internationale en matière d’hôtellerie et de tourisme. Réunie les 10 et 11 juin 2026 à Rabat, la 6e édition du Hospitality Innovation Summit Morocco (HIS) a marqué une nouvelle étape dans cette dynamique, en mettant l’accent sur la concrétisation des projets et l’exécution opérationnelle.
Organisé au Four Seasons Hotel Rabat à Kasr Al Bahr sous le thème « Hosting the Future », l’événement a rassemblé plus de 150 délégués, 78 fournisseurs, 23 intervenants ainsi que 25 médias et partenaires. En deux jours, plus de 1 574 rendez-vous d’affaires ont été réalisés, confirmant l’orientation résolument business de ce sommet.
De la stratégie à l’action
Dans la continuité du GBB Investment Summit, ce rendez-vous a permis de faire évoluer les discussions du financement vers la mise en œuvre concrète des projets hôteliers. L’objectif était clair : connecter les porteurs de projets avec les partenaires, technologies et expertises nécessaires à leur réalisation.
Design, architecture, durabilité, technologies intelligentes, expérience client ou encore approvisionnement : l’ensemble de la chaîne de valeur hôtelière a été au cœur des échanges. Une approche qui reflète les besoins d’un secteur en pleine mutation, porté par la montée en puissance du tourisme au Maroc.
Un secteur porté par l’horizon 2030
Le sommet intervient dans un contexte d’accélération du développement touristique. Avec un objectif de 26 millions de visiteurs à l’horizon 2030, le Royaume multiplie les projets pour renforcer sa capacité d’accueil et moderniser son offre.
Plusieurs destinations, dont Rabat, Marrakech, Casablanca, Tanger, Agadir et Fès, connaissent déjà une dynamique soutenue, transformant le développement hôtelier en un chantier concret et structurant.
Pour Ravi Kumar Chandran, fondateur et managing director de GBB, cette transformation dépasse le simple cadre sectoriel. Il souligne notamment l’impact du programme Cap Hospitality, qui mobilise 4 milliards de dirhams pour la rénovation de 25 000 chambres, illustrant une mutation profonde de l’écosystème hôtelier national.
Design, identité et expérience client
Les discussions ont également mis en avant un enjeu central : concilier standards internationaux et identité locale. Les intervenants ont insisté sur la nécessité de développer des projets ancrés dans leur environnement, intégrant culture, durabilité et bien-être.
L’architecture et le design apparaissent désormais comme des leviers stratégiques, capables de créer des expériences différenciantes tout en garantissant la performance économique des établissements.
Un modèle basé sur le matchmaking
Le format du sommet, axé sur des rencontres ciblées et qualifiées, a permis d’aller au-delà du networking traditionnel. Chaque participant a évolué dans un environnement structuré, favorisant des échanges directs autour de projets concrets.
Ce modèle s’est traduit par un volume élevé de rendez-vous réussis, illustrant l’efficacité d’une approche orientée résultats dans un marché en pleine transformation.
Une reconnaissance du secteur
Parmi les temps forts de cette édition figure la remise du prix HIS ICON 2026 à Abdellatif Kabbaj, président et fondateur de Kenzi Hotels Group. Cette distinction vient saluer une contribution majeure au développement de l’hôtellerie marocaine sur plusieurs décennies.
Une dynamique appelée à se renforcer
Soutenu par un écosystème d’acteurs institutionnels et privés, dont la SMIT et le Conseil National de l’Ordre des Architectes, le sommet confirme l’intérêt croissant pour le marché marocain.
Avec plus de 1 574 rendez-vous d’affaires conclus, cette édition illustre une réalité : la transformation hôtelière du Maroc n’est plus une perspective, mais un processus déjà en marche, alimenté par des projets concrets, des investissements et des partenariats durables.
À l’approche de 2030, le secteur hôtelier s’impose ainsi comme un pilier stratégique pour accompagner la montée en puissance du Royaume sur la scène touristique internationale.
Organisé au Four Seasons Hotel Rabat à Kasr Al Bahr sous le thème « Hosting the Future », l’événement a rassemblé plus de 150 délégués, 78 fournisseurs, 23 intervenants ainsi que 25 médias et partenaires. En deux jours, plus de 1 574 rendez-vous d’affaires ont été réalisés, confirmant l’orientation résolument business de ce sommet.
De la stratégie à l’action
Dans la continuité du GBB Investment Summit, ce rendez-vous a permis de faire évoluer les discussions du financement vers la mise en œuvre concrète des projets hôteliers. L’objectif était clair : connecter les porteurs de projets avec les partenaires, technologies et expertises nécessaires à leur réalisation.
Design, architecture, durabilité, technologies intelligentes, expérience client ou encore approvisionnement : l’ensemble de la chaîne de valeur hôtelière a été au cœur des échanges. Une approche qui reflète les besoins d’un secteur en pleine mutation, porté par la montée en puissance du tourisme au Maroc.
Un secteur porté par l’horizon 2030
Le sommet intervient dans un contexte d’accélération du développement touristique. Avec un objectif de 26 millions de visiteurs à l’horizon 2030, le Royaume multiplie les projets pour renforcer sa capacité d’accueil et moderniser son offre.
Plusieurs destinations, dont Rabat, Marrakech, Casablanca, Tanger, Agadir et Fès, connaissent déjà une dynamique soutenue, transformant le développement hôtelier en un chantier concret et structurant.
Pour Ravi Kumar Chandran, fondateur et managing director de GBB, cette transformation dépasse le simple cadre sectoriel. Il souligne notamment l’impact du programme Cap Hospitality, qui mobilise 4 milliards de dirhams pour la rénovation de 25 000 chambres, illustrant une mutation profonde de l’écosystème hôtelier national.
Design, identité et expérience client
Les discussions ont également mis en avant un enjeu central : concilier standards internationaux et identité locale. Les intervenants ont insisté sur la nécessité de développer des projets ancrés dans leur environnement, intégrant culture, durabilité et bien-être.
L’architecture et le design apparaissent désormais comme des leviers stratégiques, capables de créer des expériences différenciantes tout en garantissant la performance économique des établissements.
Un modèle basé sur le matchmaking
Le format du sommet, axé sur des rencontres ciblées et qualifiées, a permis d’aller au-delà du networking traditionnel. Chaque participant a évolué dans un environnement structuré, favorisant des échanges directs autour de projets concrets.
Ce modèle s’est traduit par un volume élevé de rendez-vous réussis, illustrant l’efficacité d’une approche orientée résultats dans un marché en pleine transformation.
Une reconnaissance du secteur
Parmi les temps forts de cette édition figure la remise du prix HIS ICON 2026 à Abdellatif Kabbaj, président et fondateur de Kenzi Hotels Group. Cette distinction vient saluer une contribution majeure au développement de l’hôtellerie marocaine sur plusieurs décennies.
Une dynamique appelée à se renforcer
Soutenu par un écosystème d’acteurs institutionnels et privés, dont la SMIT et le Conseil National de l’Ordre des Architectes, le sommet confirme l’intérêt croissant pour le marché marocain.
Avec plus de 1 574 rendez-vous d’affaires conclus, cette édition illustre une réalité : la transformation hôtelière du Maroc n’est plus une perspective, mais un processus déjà en marche, alimenté par des projets concrets, des investissements et des partenariats durables.
À l’approche de 2030, le secteur hôtelier s’impose ainsi comme un pilier stratégique pour accompagner la montée en puissance du Royaume sur la scène touristique internationale.
