L'opération est restée discrète, presque silencieuse. Pourtant, elle pourrait marquer un tournant majeur dans l'histoire de l'un des groupes pharmaceutiques les plus emblématiques du Maroc.

Farid Bennis a racheté les participations détenues par les autres héritiers du fondateur Abderrahim Bennis, devenant ainsi l'unique actionnaire de référence de Laprophan. Dans le monde de l'entreprise familiale, ce type de restructuration est souvent décisif. Il réduit les contraintes liées aux arbitrages familiaux et offre davantage de liberté stratégique.

Le secteur pharmaceutique traverse actuellement une phase de transformation profonde. Pression sur les coûts, souveraineté sanitaire, innovation thérapeutique, montée en puissance des biotechnologies : les défis sont nombreux.

Pour Laprophan, cette concentration du capital pourrait faciliter les décisions d'investissement et accélérer le développement de nouveaux projets industriels ou internationaux.

Au-delà du cas particulier de l'entreprise, cette évolution illustre une réalité marocaine plus large : de nombreuses sociétés familiales arrivent à un moment charnière où la question de la gouvernance devient aussi importante que celle de la croissance.

Reste désormais à voir quelle vision portera cette nouvelle phase de développement. Car dans l'industrie pharmaceutique, la taille ne suffit plus. L'innovation est devenue le véritable terrain de compétition.