Dépasser la logique du profit.
Bien sûr, le défi que représentent les changements climatiques n’est pas le même pour tous les pays d’Afrique du Nord.
Bien qu’ils soient exposés aux mêmes menaces, leurs niveaux de développement et leurs structures économiques diffèrent.
Les pays dont l’économie moins diversifiée (Algérie, Libye), et les pays faiblement développés (Soudan, Mauritanie) sont les plus exposés. Et ce sont ces pays là qui n’ont rien fait jusqu’à présent pour intégrer la durabilité dans leur modèle de développement.
Aujourd’hui, le principal défi consiste à passer d’une approche à court terme, axée sur les profits, à des objectifs à long terme favorisant la stabilité des écosystèmes et la durabilité économique.
Cette transition suppose de remodeler les structures des entreprises et les cadres juridiques afin d’obtenir de meilleurs résultats.
Un aspect essentiel de cette transformation consiste à modifier les caractéristiques fondamentales des entreprises en les alignant sur ces objectifs plus larges, de manière à promouvoir la gouvernance d’entreprise durable. (ESG : Environmental, Social, and Governance.)
Le développement durable des entreprises va au-delà de leur responsabilité sociale ; il exige une transformation fondamentale des modèles d’entreprise afin de les aligner sur des systèmes économiques durables.
Il suppose un équilibre entre la direction et la gestion, de manière à obtenir des résultats à la fois à court et à long termes, tout en assurant la reddition de comptes au sein de l’entreprise et au-delà.
Bien qu’ils soient exposés aux mêmes menaces, leurs niveaux de développement et leurs structures économiques diffèrent.
Les pays dont l’économie moins diversifiée (Algérie, Libye), et les pays faiblement développés (Soudan, Mauritanie) sont les plus exposés. Et ce sont ces pays là qui n’ont rien fait jusqu’à présent pour intégrer la durabilité dans leur modèle de développement.
Aujourd’hui, le principal défi consiste à passer d’une approche à court terme, axée sur les profits, à des objectifs à long terme favorisant la stabilité des écosystèmes et la durabilité économique.
Cette transition suppose de remodeler les structures des entreprises et les cadres juridiques afin d’obtenir de meilleurs résultats.
Un aspect essentiel de cette transformation consiste à modifier les caractéristiques fondamentales des entreprises en les alignant sur ces objectifs plus larges, de manière à promouvoir la gouvernance d’entreprise durable. (ESG : Environmental, Social, and Governance.)
Le développement durable des entreprises va au-delà de leur responsabilité sociale ; il exige une transformation fondamentale des modèles d’entreprise afin de les aligner sur des systèmes économiques durables.
Il suppose un équilibre entre la direction et la gestion, de manière à obtenir des résultats à la fois à court et à long termes, tout en assurant la reddition de comptes au sein de l’entreprise et au-delà.
Une durabilité encore marginale.
La gouvernance d’entreprise durable est encore peu développée et peu diffusée en Afrique du Nord.
Le niveau moyen de responsabilité des entreprises concernant les critères ESG dans les économies nord-africaines reste faible. Seuls trois pays -Egypte, Maroc et Tunisie- ont une réglementions à ce sujet.
Dans l’ensemble, les pays de l’Afrique du Nord représentent de faibles performances en matière de durabilité. Les données établies par la Banque Mondiale classent ces pays au bas de l’échelle :
- Maroc (-0,5), l’Égypte (-0,45) et la Tunisie (-0,18) présentent des scores inférieurs à ceux de pays plus performants tels que la Grèce (0,54), l’Ouzbékistan (0,52) et la Turquie (0,38).
L’incertitude entourant les changements climatiques, l’ampleur et la probabilité inconnues des chocs, ainsi que l’absence de préparation des sociétés face à des scénarios extrêmes, soulignent l’urgence de mettre en œuvre des stratégies efficaces d’atténuation des changements climatiques afin de prévenir des menaces existentielles pour les populations humaines et la biodiversité.
Il est absolument essentiel de concevoir une mesure alternative du bien-être afin de définir un nouvel objectif holistique pour les entreprises, qui englobe une amélioration sociale et environnementale plus générale.
La responsabilité environnementale et sociale d’une entreprise étant étroitement liée à son rôle dans la société, la redéfinition de ce rôle ne peut se faire indépendamment d’un objectif collectif. Il est donc impératif que la transformation de la gouvernance d’entreprise soit aussi efficace que possible du point de vue du bien-être collectif durable.
Cette transformation doit s’inscrire dans une nouvelle vision et un nouveau modèle économique. Les indicateurs du PIB et du profit ne sauraient à eux seuls constituer des éléments de mesure du bien-être.
Le niveau moyen de responsabilité des entreprises concernant les critères ESG dans les économies nord-africaines reste faible. Seuls trois pays -Egypte, Maroc et Tunisie- ont une réglementions à ce sujet.
Dans l’ensemble, les pays de l’Afrique du Nord représentent de faibles performances en matière de durabilité. Les données établies par la Banque Mondiale classent ces pays au bas de l’échelle :
- Maroc (-0,5), l’Égypte (-0,45) et la Tunisie (-0,18) présentent des scores inférieurs à ceux de pays plus performants tels que la Grèce (0,54), l’Ouzbékistan (0,52) et la Turquie (0,38).
L’incertitude entourant les changements climatiques, l’ampleur et la probabilité inconnues des chocs, ainsi que l’absence de préparation des sociétés face à des scénarios extrêmes, soulignent l’urgence de mettre en œuvre des stratégies efficaces d’atténuation des changements climatiques afin de prévenir des menaces existentielles pour les populations humaines et la biodiversité.
Il est absolument essentiel de concevoir une mesure alternative du bien-être afin de définir un nouvel objectif holistique pour les entreprises, qui englobe une amélioration sociale et environnementale plus générale.
La responsabilité environnementale et sociale d’une entreprise étant étroitement liée à son rôle dans la société, la redéfinition de ce rôle ne peut se faire indépendamment d’un objectif collectif. Il est donc impératif que la transformation de la gouvernance d’entreprise soit aussi efficace que possible du point de vue du bien-être collectif durable.
Cette transformation doit s’inscrire dans une nouvelle vision et un nouveau modèle économique. Les indicateurs du PIB et du profit ne sauraient à eux seuls constituer des éléments de mesure du bien-être.
Une nouvelle vision de développement.
Pour faire face aux problèmes qu’affronte l’Afrique du Nord, tels que la dégradation des ressources en eau et des sols, la perte de biodiversité et l’utilisation relativement peu efficace des matériaux pour contribuer au bien-être, il devient urgent que la sous-région définisse une nouvelle vision du développement, conforme aux limites planétaires.
A cette fin, l’étude propose un certain nombre de recommandations dont notamment :
- Définir une vision collective au service d’un bien-être durable. Il convient de définir collectivement une nouvelle vision pour l’avenir, qui inclurait une mesure du bien-être ainsi que de nouveaux « objectifs de bien-être » alignés sur les « limites planétaires locales ».
-Sensibiliser davantage les acteurs économiques. Les entreprises et les citoyens manquent souvent d’informations sur les changements climatiques et ont donc besoin d’acquérir des connaissances générales et spécifiques (sectorielles, géographiques, etc.) sur ce phénomène et ses conséquences.
- Favoriser l’émergence d’un système de mesure de l’impact environnemental. Mesurer l’impact environnemental des entreprises est essentiel pour favoriser la durabilité. Il est essentiel de développer des méthodologies et des outils permettant d’évaluer en permanence l’impact des entreprises sur des dimensions aussi importantes que l’eau, les sols, la biodiversité et la pollution.
- Mettre en place des incitations commerciales pour promouvoir la durabilité, tant du côté de la demande que de celui de l’offre.
- Fixer le cap pour les entreprises. Chaque gouvernement doit établir une feuille de route avec des objectifs clairs pour parvenir à une transition durable. Cette feuille de route doit permettre aux entreprises de planifier et de prendre des décisions en ce qui concerne l’investissement, la production et d’autres activités. Les entreprises ont besoin d’une orientation claire et doivent bien comprendre l’évolution de l’économie.
- Accélérer la diffusion et l’adoption de pratiques environnementales, sociales et de gouvernance. Il est important d’adopter dès le départ des pratiques exemplaires pour la conception des politiques de divulgation environnementale et d’aligner leur contenu sur les conditions locales ou sur les limites planétaires locales.
Il va sans dire que l’État joue un rôle essentiel en apportant un soutien public à l’élaboration, à l’adoption et à la diffusion de ces méthodologies et outils au sein de l’économie, en particulier pour aider les petites été moyennes entreprises qui peuvent manquer des compétences et des ressources nécessaires.
D’où la nécessité d’adopter la planification écologique.
*« Le rôle des petites et moyennes entreprises dans le renforcement de la résilience climatique en Afrique du Nord », publié par la Commission économique pour l’Afrique, Bureau sous-régional en Afrique du Nord, février 2026.
Par Abdeslam Seddiki.
A cette fin, l’étude propose un certain nombre de recommandations dont notamment :
- Définir une vision collective au service d’un bien-être durable. Il convient de définir collectivement une nouvelle vision pour l’avenir, qui inclurait une mesure du bien-être ainsi que de nouveaux « objectifs de bien-être » alignés sur les « limites planétaires locales ».
-Sensibiliser davantage les acteurs économiques. Les entreprises et les citoyens manquent souvent d’informations sur les changements climatiques et ont donc besoin d’acquérir des connaissances générales et spécifiques (sectorielles, géographiques, etc.) sur ce phénomène et ses conséquences.
- Favoriser l’émergence d’un système de mesure de l’impact environnemental. Mesurer l’impact environnemental des entreprises est essentiel pour favoriser la durabilité. Il est essentiel de développer des méthodologies et des outils permettant d’évaluer en permanence l’impact des entreprises sur des dimensions aussi importantes que l’eau, les sols, la biodiversité et la pollution.
- Mettre en place des incitations commerciales pour promouvoir la durabilité, tant du côté de la demande que de celui de l’offre.
- Fixer le cap pour les entreprises. Chaque gouvernement doit établir une feuille de route avec des objectifs clairs pour parvenir à une transition durable. Cette feuille de route doit permettre aux entreprises de planifier et de prendre des décisions en ce qui concerne l’investissement, la production et d’autres activités. Les entreprises ont besoin d’une orientation claire et doivent bien comprendre l’évolution de l’économie.
- Accélérer la diffusion et l’adoption de pratiques environnementales, sociales et de gouvernance. Il est important d’adopter dès le départ des pratiques exemplaires pour la conception des politiques de divulgation environnementale et d’aligner leur contenu sur les conditions locales ou sur les limites planétaires locales.
Il va sans dire que l’État joue un rôle essentiel en apportant un soutien public à l’élaboration, à l’adoption et à la diffusion de ces méthodologies et outils au sein de l’économie, en particulier pour aider les petites été moyennes entreprises qui peuvent manquer des compétences et des ressources nécessaires.
D’où la nécessité d’adopter la planification écologique.
*« Le rôle des petites et moyennes entreprises dans le renforcement de la résilience climatique en Afrique du Nord », publié par la Commission économique pour l’Afrique, Bureau sous-régional en Afrique du Nord, février 2026.
Par Abdeslam Seddiki.