Les fabricants chinois de robots ont beaucoup progressé dans la mécanique, l’assemblage et la réduction des coûts. Des machines sont désormais testées dans l’industrie, les services et l’entretien. Pourtant, une partie essentielle de leur autonomie repose encore sur les puces et logiciels de Nvidia, dont l’activité liée à l’IA physique représenterait environ 10 milliards de dollars de revenus annuels.
 
 
Cette dépendance souligne la différence entre construire un corps robotique et développer le système capable de percevoir, planifier et agir. Les modèles doivent traiter les images, comprendre l’environnement et apprendre des gestes avec une consommation énergétique maîtrisée. Le matériel de calcul, les bibliothèques logicielles et les simulateurs constituent donc un avantage stratégique aussi important que les moteurs et les capteurs.

Le Maroc n’a pas besoin de produire immédiatement un robot humanoïde complet pour participer à cette chaîne de valeur. Les opportunités concernent l’intégration industrielle, la maintenance, les capteurs, les logiciels, la simulation et la formation. Les secteurs automobile, aéronautique et logistique peuvent servir de terrains d’expérimentation, avec des cas d’usage précis plutôt qu’une automatisation spectaculaire.
 
 
Il faut toutefois anticiper l’impact sur l’emploi et la sécurité. Un robot déployé en usine doit être auditable, protégé contre les intrusions et soumis à des procédures d’arrêt. La robotique intelligente peut augmenter la productivité, mais elle exige des techniciens, des règles et une stratégie de compétences. La dépendance chinoise à Nvidia rappelle qu’aucun pays ne maîtrise seul toute la chaîne.