Lors de ces dernières années, l’industrie de la construction a vécu plusieurs changements, principalement la digitalisation de ces processus et métiers. Que ce soit par l'introduction de matériaux de construction innovants ou de logiciels de conception numérique, la façon dont les projets de construction sont conçus et exécutés a radicalement changé. Avec le recours aux technologies digitales, les professionnels AEC peuvent aujourd’hui prendre des décisions plus avisées, ce qui a, par conséquent, permis d'optimiser les délais et les coûts de leurs projets. 
 

Le digital en faveur du management des projets de construction : 

Les projets de construction sont coûteux, complexes et nécessiteux. La digitalisation du secteur a permis de procurer assez de solutions technologiques, adaptées aux différents défis qu’aujourd’hui fait face le secteur et ses professionnels. Aujourd’hui, les entreprises ont pu pleinement intégrer les changements intervenus dans le secteur.  

Ces solutions s’agissent principalement de logiciels destinés aux différentes disciplines du secteur ; il existe un large éventail de logiciels auxquels les entreprises de construction ont recours pour créer des processus plus efficaces et plus performants. Grâce à ces logiciels, l’ensemble des collaborateurs travaillant sur le même projet de construction, sont en mesure de partager facilement des informations et de collaborer sur divers documents alors que les chefs de projet peuvent plus facilement planifier et exécuter des projets de construction avec une plus grande précision. De même, ce type de logiciel sert à suivre l'avancement et le coût d'un ou plusieurs projets. 

Ainsi, le logiciel de management de projets de construction est un instrument aidant les gestionnaires à organiser, budgétiser et planifier l'ensemble du processus de construction. Il permet aux entreprises de réaliser des projets plus rapidement tout en suivant les changements en temps réel. En effet, dans un milieu de travail dynamique comme celui d'aujourd'hui, où de nombreux collaborateurs travaillent à distance, ces logiciels, non pas seulement ceux de management de projets de construction, sont très avantageux et très efficaces. Ils aident les collaborateurs ainsi que les décideurs à s'associer à la planification budgétaire, à une meilleure communication, à la prise de décision, à l'établissement du calendrier et au suivi du progrès dudit projet. 

Ce type de logiciel est doté de plusieurs fonctionnalités permettant son efficience et sa réussite en matière de management des projets de construction, notamment le stockage et la gestion des documents, l’estimation des coûts, la budgétisation, l’intégration des données en temps réel, la gestion des risques, le reporting, etc. 

Il est à noter que les logiciels de gestion de projets de construction se distinguent des logiciels utilisés pour la conception et l'élaboration des plans. Cependant, les deux sont souvent intégrés à l'aide de types de fichiers compatibles.