Ce “Livre Blanc” propose des pistes d’inflexions stratégiques et des recommandations prioritaires opérationnelles à l’aune de la mise en œuvre des orientations du nouveau modèle de développement (NMD) dans le cadre du futur mandat gouvernemental de 2021-2026 et des programmes de développement des futurs Conseils régionaux et communaux qui seront élus en septembre 2021.
-Les enjeux stratégiques du changement climatique vont déterminer à moyen et long terme la soutenabilité, la compétitivité et la résilience du développement du Maroc
-Urgence d’amorcer des inflexions stratégiques simultanées à court terme durant le mandat politique 2021-2026
-La mise en place d’un « Pacte national productif, social, écologique, neutre en carbone, résilient et démocratique » est la clé de succès de l’alignement du NMD du Maroc avec les exigences de l’Accord de paris et aux 17 ODD de l’Agenda 2030.
12 Choix majeurs pour l’alignement des politiques publiques et du plan de relance post Covid-19 du Maroc avec les enjeux de l’Accord de Paris et les exigences de durabilité et de résilience durant le mandat 2021-2026
1. Assoir les bases d’une approche systémique d’intégration de la durabilité et des risques climatiques dans les politiques publiques de développement
2. Placer les régions, les métropoles et les villes intermédiaires durables, résilientes au changement climatique et neutres en carbone à long terme au cœur du processus d’implémentation des quatre orientations stratégiques du NMD et de transition sociale juste au niveau national et territorial
3. Faire des instruments internationaux de la « Finance durable » un levier stratégique de financement de la mise en œuvre du NMD et d’alignement de l’économie nationale aux engagements du climat et des ODD du Maroc
4. Intégrer les critères GRI (Green, résilient et inclusif) dans les mesures du plan de relance économique social et environnemental du Maroc et dans les priorités de financement du Fonds Mohammed VI pour l’investissement pour le rendre éligible aux critères des institutions internationales de la finance durable
5. Assoir les bases d’une nouvelle Gouvernance institutionnelle optimale multi échelle et multi dimensionnelle et multi acteurs de la politique climatique du Maroc
6. Mettre le citoyen et les organisations de la société civile au cœur du processus de prise de décisions et d’évaluation des politiques publiques et des engagements climatiques au niveau local, régional et national
7. Faire du changement climatique un driver clés de la politique de la Diplomatie nationale et de partenariat international pour transformer les opportunités et anticiper les risques d’intégration des exigences climatiques et environnementales dans les relations multilatérales et bilatérales et notamment les règles du commerce mondial et les chaines d’approvisionnement
8. Agir sur les comportements et les modes de production et de consommation durable en intégrant la sensibilisation et l’éducation au changement climatique, à l’environnement et aux 17 objectifs de développement durable dans le cursus du système d’éducation nationale et les médias pour préparer les générations futures à cohabiter avec le changement climatique
9. Hausser la compétitivité et l’attractivité durable du tissu économique et du secteur privé en activant le levier d’adaptation, de la neutralité carbone, et la consommation responsable des ressources naturelles
10. Accélérer la transformation structurelle de l’économie marocaine via la création de nouveaux moteurs de croissance verte pour un investissement durable des ressources naturelles nationales et de nouvelles opportunités d’emplois, tout en assurant l’intégration du secteur informel
11. Mettre en place une stratégie holistique des emplois et des compétences verts dédiée aux jeunes et femmes pour maximiser l’impact des filières de l’économie verte et bleue sur le développement social et local
12. Mettre les 17 ODD et les indicateurs de mise en œuvre de la NDC et de la métrique du plan national d’adaptation au cœur du dispositif de pilotage opérationnel et de monitoring des performances du NMD du Maroc.
-Les enjeux stratégiques du changement climatique vont déterminer à moyen et long terme la soutenabilité, la compétitivité et la résilience du développement du Maroc
-Urgence d’amorcer des inflexions stratégiques simultanées à court terme durant le mandat politique 2021-2026
-La mise en place d’un « Pacte national productif, social, écologique, neutre en carbone, résilient et démocratique » est la clé de succès de l’alignement du NMD du Maroc avec les exigences de l’Accord de paris et aux 17 ODD de l’Agenda 2030.
12 Choix majeurs pour l’alignement des politiques publiques et du plan de relance post Covid-19 du Maroc avec les enjeux de l’Accord de Paris et les exigences de durabilité et de résilience durant le mandat 2021-2026
1. Assoir les bases d’une approche systémique d’intégration de la durabilité et des risques climatiques dans les politiques publiques de développement
2. Placer les régions, les métropoles et les villes intermédiaires durables, résilientes au changement climatique et neutres en carbone à long terme au cœur du processus d’implémentation des quatre orientations stratégiques du NMD et de transition sociale juste au niveau national et territorial
3. Faire des instruments internationaux de la « Finance durable » un levier stratégique de financement de la mise en œuvre du NMD et d’alignement de l’économie nationale aux engagements du climat et des ODD du Maroc
4. Intégrer les critères GRI (Green, résilient et inclusif) dans les mesures du plan de relance économique social et environnemental du Maroc et dans les priorités de financement du Fonds Mohammed VI pour l’investissement pour le rendre éligible aux critères des institutions internationales de la finance durable
5. Assoir les bases d’une nouvelle Gouvernance institutionnelle optimale multi échelle et multi dimensionnelle et multi acteurs de la politique climatique du Maroc
6. Mettre le citoyen et les organisations de la société civile au cœur du processus de prise de décisions et d’évaluation des politiques publiques et des engagements climatiques au niveau local, régional et national
7. Faire du changement climatique un driver clés de la politique de la Diplomatie nationale et de partenariat international pour transformer les opportunités et anticiper les risques d’intégration des exigences climatiques et environnementales dans les relations multilatérales et bilatérales et notamment les règles du commerce mondial et les chaines d’approvisionnement
8. Agir sur les comportements et les modes de production et de consommation durable en intégrant la sensibilisation et l’éducation au changement climatique, à l’environnement et aux 17 objectifs de développement durable dans le cursus du système d’éducation nationale et les médias pour préparer les générations futures à cohabiter avec le changement climatique
9. Hausser la compétitivité et l’attractivité durable du tissu économique et du secteur privé en activant le levier d’adaptation, de la neutralité carbone, et la consommation responsable des ressources naturelles
10. Accélérer la transformation structurelle de l’économie marocaine via la création de nouveaux moteurs de croissance verte pour un investissement durable des ressources naturelles nationales et de nouvelles opportunités d’emplois, tout en assurant l’intégration du secteur informel
11. Mettre en place une stratégie holistique des emplois et des compétences verts dédiée aux jeunes et femmes pour maximiser l’impact des filières de l’économie verte et bleue sur le développement social et local
12. Mettre les 17 ODD et les indicateurs de mise en œuvre de la NDC et de la métrique du plan national d’adaptation au cœur du dispositif de pilotage opérationnel et de monitoring des performances du NMD du Maroc.