« Les résultats de l’exercice 2025 sont remarquables. Ils sont le fruit d’un travail engagé depuis plusieurs années et traduisent l’aboutissement du plan stratégique que nous avons lancé il y a près de cinq ans », s’est félicité Imad Toumi, PDG de Managem, lors de la présentation des comptes à Casablanca, un discours teinté à la fois de fierté et d’ambition pour l’avenir.
Le résultat net part du groupe a ainsi culminé à plus de 3 milliards de dirhams, un signal fort envoyé aux marchés et aux investisseurs qui scrutent les valeurs minières cotées à la Bourse de Casablanca.
Une dimension cruciale de cette réussite découle du démarrage des projets Tizert au Maroc et Boto au Sénégal, deux opérations minières qui ont non seulement accru les volumes extraits mais aussi amélioré la qualité des produits destinés aux marchés internationaux.
Mais au‑delà des chiffres bruts, Managem vise à réinventer sa chaîne de valeur, notamment via le raffinage des métaux critiques. Dès 2026, le groupe prévoit de lancer la production de sulfate de cobalt destiné aux batteries automobiles une première au Maroc et en Afrique. Ce segment à forte valeur ajoutée, stratégique dans l’essor de la mobilité électrique, devrait renforcer l’intégration industrielle locale et attirer de nouveaux investissements vers les technologies vertes.
Le nouveau plan stratégique 2026‑2030 s’articule autour de trois axes essentiels :
ManaGold pour renforcer la position de Managem dans l’or en Afrique de l’Ouest ; ManaGreen, orienté vers les métaux critiques comme le cobalt, le cuivre et les terres rares ; ManaEnergy, qui capitalise sur l’entrée du groupe dans le secteur du gaz naturel au Maroc après l’acquisition de Sound Energy Morocco.
Ce virage stratégique illustre une ambition plus large : faire de Managem non seulement un géant minier africain, mais aussi un acteur pivot des chaînes de valeur industrielles liées à la transition énergétique. Pour le lectorat marocain particulièrement les jeunes professionnels et investisseurs cette dynamique ouvre des perspectives nouvelles sur l’emploi industriel, l’innovation et la valorisation des ressources locales.
La trajectoire de Managem en 2025 n’est pas qu’un excellent exercice financier : elle est le signe qu’avec une vision claire, des projets bien calibrés et des partenariats ciblés, l’industrie marocaine peut jouer dans la cour des grands, tout en contribuant à une croissance durable et inclusive pour le pays.