Le 11 février, au siège du HCP Maroc, la réunion du comité de pilotage n’avait rien d’ordinaire. Autour de la table : les ministères de l’Intérieur, de l’Économie et des Finances, de l’Équipement et de l’Eau, de l’Agriculture, de la Pêche maritime, du Développement rural et des Eaux et Forêts, celui de la Transition énergétique et du Développement durable, ainsi que Bank Al-Maghrib. Une configuration élargie, à la hauteur des enjeux.
 

Au cœur des échanges : le lancement officiel d’une étude prospective nationale sur le Nexus Eau-Énergie-Alimentation à l’horizon 2040. Le message est clair. Face à la contrainte hydrique persistante, à l’accélération de la transition énergétique et aux tensions sur la sécurité alimentaire, le Maroc ne peut plus raisonner en silos.
 

L’initiative s’inscrit dans les hautes orientations royales appelant à renforcer la cohérence des politiques publiques et à dépasser les approches fragmentées. Elle prolonge également l’esprit du Nouveau modèle de développement, qui plaide pour une action publique systémique, orientée vers les résultats et fondée sur l’évaluation rigoureuse des impacts.
 

L’eau, l’énergie et l’alimentation forment un triptyque vital. Une décision énergétique influence l’usage de l’eau. Un choix agricole modifie la demande énergétique et pèse sur la sécurité alimentaire. Dans un contexte de résilience climatique devenue impérative, penser ces ressources séparément « n’est plus une option », souligne le communiqué du HCP Maroc.
 

L’approche Nexus vise à comprendre, quantifier et anticiper ces interdépendances. Il ne s’agit pas d’un simple exercice théorique. L’étude combinera intelligence collective multi-acteurs, prospective stratégique et modélisation économique et environnementale. L’objectif : éclairer les arbitrages publics à long terme en mesurant leurs effets sur la croissance, l’emploi, le pouvoir d’achat et les équilibres territoriaux.
 

Concrètement, des scénarios contrastés seront élaborés à l’horizon 2040. Chacun sera évalué selon ses impacts socio-économiques et territoriaux. Il s’agira d’identifier les trajectoires possibles, mais aussi les compromis nécessaires pour garantir une gestion durable des ressources.
 

À travers cette modélisation économique, l’État cherche à objectiver les coûts d’opportunité : allocation des investissements, soutenabilité des subventions, priorisation des infrastructures hydrauliques et énergétiques, ciblage territorial. Derrière les chiffres, une question centrale : comment concilier sécurité alimentaire, transition énergétique et contrainte hydrique sans fragiliser les équilibres budgétaires ?
 

La dimension sociale est pleinement intégrée. Le pouvoir d’achat et les inégalités territoriales figurent explicitement dans le périmètre d’analyse. L’enjeu dépasse la planification technique. Il touche au quotidien des citoyens : garantir un accès équitable à l’eau et à l’énergie, assurer une sécurité alimentaire à des prix soutenables et renforcer la résilience climatique face aux chocs économiques.
 

En plaçant la gestion intégrée du Nexus Eau-Énergie-Alimentation au cœur de la prospective nationale, le HCP Maroc affirme une ambition claire : contribuer à une action publique plus cohérente, plus lisible et plus utile. Celle d’un État stratège qui anticipe, arbitre et agit sur la base de la donnée et de l’impact mesuré.
 

À l’horizon 2040, les incertitudes resteront nombreuses. Mais choisir d’anticiper, c’est déjà renforcer la souveraineté économique et sociale du Royaume. Dans un monde instable, cette lucidité stratégique vaut engagement.