Construite grâce à l'argent du contribuable dans le cadre des préparatifs des Jeux méditerranéens de 1983, cette enceinte a connu des heures de gloire.
Sa situation géographique, en plein centre urbain, lui permettait de drainer des foules considérables. Les tribunes vibraient, les encouragements fusaient et les grandes rencontres transformaient les abords de la salle, notamment la place Bourgogne, en un véritable lieu de rassemblement populaire.
Ibn Yacine n'était pas seulement une salle de sport. C'était un lieu de vie, de rencontres, de rivalités sportives et de souvenirs. Des générations de sportifs et de supporters y ont grandi. Elle faisait partie du patrimoine sportif et affectif de la capitale.
Puis vint la fermeture, pendant une longue période, pour des travaux de rénovation.
On pouvait légitimement espérer que sa réouverture marquerait le début d'une nouvelle époque, avec des installations modernisées, de meilleures conditions d'accueil et, surtout, un retour massif du public.
La salle a effectivement retrouvé une nouvelle jeunesse. Propre, présentable, dotée d'un cadre adapté aux exigences d'une retransmission télévisée, elle a bénéficié d'une remise à niveau que personne ne songerait à contester. Sa gestion a été confiée à la société Sonarges, chargée de son exploitation.
Jusque-là, rien à redire. Une infrastructure sportive doit être entretenue, bien gérée et répondre à des exigences de qualité.
Mais il y a un MAIS. Et il est de taille !
Quand le prix de la location devient un obstacle au sport
Aujourd'hui, accéder à la salle Ibn Yacine est devenu, pour beaucoup de clubs, une véritable épreuve financière.
Prenons un exemple concret : pour organiser une rencontre de handball, le FUS de Rabat devrait débourser 10 000 dirhams pour une occupation de deux à trois heures au maximum.
Dix mille dirhams pour quelques heures de compétition !
Si un club comme le FUS peut éventuellement supporter une telle dépense, qu'en est-il des autres formations ? Qu'en est-il de ces clubs qui, toutes disciplines confondues, peinent déjà à boucler leurs budgets, à rémunérer leurs encadrants, à financer leurs déplacements et parfois même à assurer les conditions élémentaires de fonctionnement ?
La majorité des clubs ne roulent pas sur l'or. Beaucoup vivent dans une précarité financière permanente. Leur demander de supporter des tarifs de location aussi élevés revient, dans les faits, à leur fermer les portes d'une infrastructure qui devrait pourtant être à leur service.
Depuis quand une salle construite avec l'argent des contribuables doit-elle devenir un luxe inaccessible à une grande partie du mouvement sportif national ?
Et comme si cela ne suffisait pas, les responsables imposeraient également le principe d'une entrée payante pour les spectateurs.
Voilà donc une double barrière : les clubs doivent payer cher pour organiser leurs rencontres et les supporters doivent encore payer pour venir les encourager.
Quel est donc le projet sportif derrière une telle politique ?
Une salle sans public est-elle encore une salle de sport ?
Il y a quelque chose de profondément contradictoire dans cette situation.
D'un côté, on dispose d'une infrastructure rénovée, propre, présentable et susceptible d'accueillir des événements dans de bonnes conditions. De l'autre, on semble oublier l'essentiel : une salle de sport est d'abord faite pour accueillir des sportifs et un public.
Une enceinte sportive ne se résume pas à la qualité de son parquet, à la propreté de ses vestiaires ou à la beauté de ses images télévisées. Elle vit à travers les rencontres qu'elle accueille, les supporters qui remplissent ses tribunes, les cris de joie, les déceptions, les chants et cette ambiance particulière que seul le sport peut créer.
Or, à force de tarifs prohibitifs et d'exigences financières difficilement compatibles avec les moyens des clubs, la salle Ibn Yacine risque de devenir un espace que l'on admire davantage qu'on ne fréquente.
Elle ressemble de plus en plus à un monument historique que l'on vient photographier de l'extérieur, à l'image de certains sites emblématiques de Rabat : le musée, Chellah ou les jardins des Oudayas.
On contemple, on photographie, on passe son chemin. Mais à l'intérieur, où sont donc passées les émotions ?
Où sont les supporters qui faisaient vibrer les tribunes ? Où sont ces rencontres qui suscitaient une véritable effervescence populaire ? Où est cette animation qui débordait jusque sur la place Bourgogne, dont la vie commerciale et sociale bénéficiait directement de l'organisation des manifestations sportives ?
Tout cela semble aujourd'hui appartenir à une autre époque.
Sonarges : gérer une infrastructure ou servir une mission sportive ?
Il ne s'agit pas ici de contester le principe d'une gestion professionnelle des infrastructures sportives. Sonarges a certainement des charges d'entretien, de personnel, de fonctionnement et de maintenance à couvrir. Personne ne demande qu'une salle soit exploitée sans aucune contrepartie financière.
Mais la question fondamentale est ailleurs : peut-on gérer une infrastructure sportive publique selon une logique essentiellement commerciale, sans tenir suffisamment compte de sa vocation première et de la réalité économique des clubs ?
La mission d'une société chargée de gérer des équipements sportifs ne devrait pas se limiter à préserver les installations et à équilibrer des comptes. Elle devrait également contribuer au développement du sport, faciliter l'accès des clubs aux infrastructures et encourager la présence du public.
La rentabilité ne peut pas devenir une finalité qui efface l'intérêt général.
Car il ne faut jamais oublier une chose : cette salle n'est pas sortie de terre grâce à un investissement privé destiné à produire des bénéfices. Elle a été construite grâce à l'argent des contribuables, pour répondre à un besoin collectif et offrir aux sportifs marocains un espace digne de leurs ambitions.
Les citoyens qui ont financé sa construction ont aussi le droit de se demander à qui profite réellement sa rénovation et selon quels critères elle est désormais exploitée.
Rendre Ibn Yacine aux sportifs et aux R'batis !
Il est grand temps de revoir cette politique tarifaire et les conditions d'accès à la salle Ibn Yacine.
Des tarifs préférentiels devraient être instaurés pour les clubs amateurs et les associations sportives, avec une distinction claire entre les grandes manifestations commerciales et les rencontres ordinaires des championnats nationaux.
Des conventions avec les fédérations et les ligues pourraient permettre de garantir des créneaux réguliers à des conditions financièrement supportables.
L'accès du public devrait également être repensé. Encourager les spectateurs à assister aux rencontres, notamment celles des championnats nationaux, est une nécessité pour donner de la visibilité aux disciplines sportives qui souffrent déjà d'un manque d'exposition médiatique.
Il faudrait enfin que les autorités sportives, la commune de Rabat et les responsables de Sonarges se penchent sérieusement sur cette situation.
Car le véritable succès de la rénovation d'une salle ne se mesure pas uniquement à la qualité de ses installations, mais aussi au nombre de sportifs qui l'utilisent et de spectateurs qui la font vivre.
La salle Ibn Yacine ne doit pas devenir un écrin magnifique dans lequel il ne se passe presque plus rien. Elle ne doit pas être réduite à un équipement impeccable destiné à satisfaire les exigences d'une gestionnaire, pendant que les clubs, faute de moyens, sont contraints de regarder ailleurs.
Rabat mérite mieux. Le sport marocain mérite mieux.
Et les contribuables qui ont financé cet édifice méritent surtout que leur investissement profite à la collectivité.
Ibn Yacine n'a pas été construite pour devenir une coquille vide. Elle a été construite pour faire du bruit, pour vibrer, pour accueillir les champions et leurs supporters. Il serait temps que ceux qui la gèrent se souviennent de cette évidence : une salle de sport appartient d'abord au sport, et non à la seule logique de ceux qui en exploitent les murs.
M.K
Ibn Yacine n'était pas seulement une salle de sport. C'était un lieu de vie, de rencontres, de rivalités sportives et de souvenirs. Des générations de sportifs et de supporters y ont grandi. Elle faisait partie du patrimoine sportif et affectif de la capitale.
Puis vint la fermeture, pendant une longue période, pour des travaux de rénovation.
On pouvait légitimement espérer que sa réouverture marquerait le début d'une nouvelle époque, avec des installations modernisées, de meilleures conditions d'accueil et, surtout, un retour massif du public.
La salle a effectivement retrouvé une nouvelle jeunesse. Propre, présentable, dotée d'un cadre adapté aux exigences d'une retransmission télévisée, elle a bénéficié d'une remise à niveau que personne ne songerait à contester. Sa gestion a été confiée à la société Sonarges, chargée de son exploitation.
Jusque-là, rien à redire. Une infrastructure sportive doit être entretenue, bien gérée et répondre à des exigences de qualité.
Mais il y a un MAIS. Et il est de taille !
Quand le prix de la location devient un obstacle au sport
Aujourd'hui, accéder à la salle Ibn Yacine est devenu, pour beaucoup de clubs, une véritable épreuve financière.
Prenons un exemple concret : pour organiser une rencontre de handball, le FUS de Rabat devrait débourser 10 000 dirhams pour une occupation de deux à trois heures au maximum.
Dix mille dirhams pour quelques heures de compétition !
Si un club comme le FUS peut éventuellement supporter une telle dépense, qu'en est-il des autres formations ? Qu'en est-il de ces clubs qui, toutes disciplines confondues, peinent déjà à boucler leurs budgets, à rémunérer leurs encadrants, à financer leurs déplacements et parfois même à assurer les conditions élémentaires de fonctionnement ?
La majorité des clubs ne roulent pas sur l'or. Beaucoup vivent dans une précarité financière permanente. Leur demander de supporter des tarifs de location aussi élevés revient, dans les faits, à leur fermer les portes d'une infrastructure qui devrait pourtant être à leur service.
Depuis quand une salle construite avec l'argent des contribuables doit-elle devenir un luxe inaccessible à une grande partie du mouvement sportif national ?
Et comme si cela ne suffisait pas, les responsables imposeraient également le principe d'une entrée payante pour les spectateurs.
Voilà donc une double barrière : les clubs doivent payer cher pour organiser leurs rencontres et les supporters doivent encore payer pour venir les encourager.
Quel est donc le projet sportif derrière une telle politique ?
Une salle sans public est-elle encore une salle de sport ?
Il y a quelque chose de profondément contradictoire dans cette situation.
D'un côté, on dispose d'une infrastructure rénovée, propre, présentable et susceptible d'accueillir des événements dans de bonnes conditions. De l'autre, on semble oublier l'essentiel : une salle de sport est d'abord faite pour accueillir des sportifs et un public.
Une enceinte sportive ne se résume pas à la qualité de son parquet, à la propreté de ses vestiaires ou à la beauté de ses images télévisées. Elle vit à travers les rencontres qu'elle accueille, les supporters qui remplissent ses tribunes, les cris de joie, les déceptions, les chants et cette ambiance particulière que seul le sport peut créer.
Or, à force de tarifs prohibitifs et d'exigences financières difficilement compatibles avec les moyens des clubs, la salle Ibn Yacine risque de devenir un espace que l'on admire davantage qu'on ne fréquente.
Elle ressemble de plus en plus à un monument historique que l'on vient photographier de l'extérieur, à l'image de certains sites emblématiques de Rabat : le musée, Chellah ou les jardins des Oudayas.
On contemple, on photographie, on passe son chemin. Mais à l'intérieur, où sont donc passées les émotions ?
Où sont les supporters qui faisaient vibrer les tribunes ? Où sont ces rencontres qui suscitaient une véritable effervescence populaire ? Où est cette animation qui débordait jusque sur la place Bourgogne, dont la vie commerciale et sociale bénéficiait directement de l'organisation des manifestations sportives ?
Tout cela semble aujourd'hui appartenir à une autre époque.
Sonarges : gérer une infrastructure ou servir une mission sportive ?
Il ne s'agit pas ici de contester le principe d'une gestion professionnelle des infrastructures sportives. Sonarges a certainement des charges d'entretien, de personnel, de fonctionnement et de maintenance à couvrir. Personne ne demande qu'une salle soit exploitée sans aucune contrepartie financière.
Mais la question fondamentale est ailleurs : peut-on gérer une infrastructure sportive publique selon une logique essentiellement commerciale, sans tenir suffisamment compte de sa vocation première et de la réalité économique des clubs ?
La mission d'une société chargée de gérer des équipements sportifs ne devrait pas se limiter à préserver les installations et à équilibrer des comptes. Elle devrait également contribuer au développement du sport, faciliter l'accès des clubs aux infrastructures et encourager la présence du public.
La rentabilité ne peut pas devenir une finalité qui efface l'intérêt général.
Car il ne faut jamais oublier une chose : cette salle n'est pas sortie de terre grâce à un investissement privé destiné à produire des bénéfices. Elle a été construite grâce à l'argent des contribuables, pour répondre à un besoin collectif et offrir aux sportifs marocains un espace digne de leurs ambitions.
Les citoyens qui ont financé sa construction ont aussi le droit de se demander à qui profite réellement sa rénovation et selon quels critères elle est désormais exploitée.
Rendre Ibn Yacine aux sportifs et aux R'batis !
Il est grand temps de revoir cette politique tarifaire et les conditions d'accès à la salle Ibn Yacine.
Des tarifs préférentiels devraient être instaurés pour les clubs amateurs et les associations sportives, avec une distinction claire entre les grandes manifestations commerciales et les rencontres ordinaires des championnats nationaux.
Des conventions avec les fédérations et les ligues pourraient permettre de garantir des créneaux réguliers à des conditions financièrement supportables.
L'accès du public devrait également être repensé. Encourager les spectateurs à assister aux rencontres, notamment celles des championnats nationaux, est une nécessité pour donner de la visibilité aux disciplines sportives qui souffrent déjà d'un manque d'exposition médiatique.
Il faudrait enfin que les autorités sportives, la commune de Rabat et les responsables de Sonarges se penchent sérieusement sur cette situation.
Car le véritable succès de la rénovation d'une salle ne se mesure pas uniquement à la qualité de ses installations, mais aussi au nombre de sportifs qui l'utilisent et de spectateurs qui la font vivre.
La salle Ibn Yacine ne doit pas devenir un écrin magnifique dans lequel il ne se passe presque plus rien. Elle ne doit pas être réduite à un équipement impeccable destiné à satisfaire les exigences d'une gestionnaire, pendant que les clubs, faute de moyens, sont contraints de regarder ailleurs.
Rabat mérite mieux. Le sport marocain mérite mieux.
Et les contribuables qui ont financé cet édifice méritent surtout que leur investissement profite à la collectivité.
Ibn Yacine n'a pas été construite pour devenir une coquille vide. Elle a été construite pour faire du bruit, pour vibrer, pour accueillir les champions et leurs supporters. Il serait temps que ceux qui la gèrent se souviennent de cette évidence : une salle de sport appartient d'abord au sport, et non à la seule logique de ceux qui en exploitent les murs.
M.K
