Les décisions publiques structurent l’économie : investissement, fiscalité, éducation, emploi, innovation.
Lorsqu’elles sont prises par des cercles fermés, peu connectés aux transformations sociales, elles tendent à reproduire des schémas dépassés.
Ce décalage n’est pas idéologique, il est opérationnel. Une élite qui ne se renouvelle pas finit par mal lire son époque.
Du point de vue économique, le coût est tangible. Des politiques publiques conçues sans intégrer les usages numériques, les nouvelles formes de travail ou les attentes de la jeunesse produisent des dispositifs rigides, peu efficaces et rapidement obsolètes.
L’innovation institutionnelle devient plus lente que l’innovation sociale, créant un retard structurel.
La jeunesse marocaine est pourtant confrontée au quotidien à ces mutations.
Plateformes numériques, économie informelle hybridée, entrepreneuriat contraint, mobilité internationale : elle vit dans un monde que beaucoup de décideurs n’ont connu que tardivement, voire pas du tout.
L’exclure durablement des responsabilités, c’est se priver d’une lecture fine de la réalité économique.
Ce décalage n’est pas idéologique, il est opérationnel. Une élite qui ne se renouvelle pas finit par mal lire son époque.
Du point de vue économique, le coût est tangible. Des politiques publiques conçues sans intégrer les usages numériques, les nouvelles formes de travail ou les attentes de la jeunesse produisent des dispositifs rigides, peu efficaces et rapidement obsolètes.
L’innovation institutionnelle devient plus lente que l’innovation sociale, créant un retard structurel.
La jeunesse marocaine est pourtant confrontée au quotidien à ces mutations.
Plateformes numériques, économie informelle hybridée, entrepreneuriat contraint, mobilité internationale : elle vit dans un monde que beaucoup de décideurs n’ont connu que tardivement, voire pas du tout.
L’exclure durablement des responsabilités, c’est se priver d’une lecture fine de la réalité économique.
Le renouvellement des élites ne signifie pas évincer l’expérience.
Il s’agit de créer des espaces de cohabitation entre générations, où l’expertise accumulée rencontre la compréhension des nouveaux usages.
Les économies les plus performantes sont celles qui organisent cette transmission, plutôt que de figer les positions de pouvoir.
Sur le plan politique, l’accès des jeunes aux responsabilités électives reste limité par des barrières formelles et informelles : modes de sélection internes, coûts de campagne, réseaux fermés.
Cette situation alimente un sentiment de verrouillage, perçu comme une injustice structurelle. À terme, ce ressentiment se traduit par un désengagement civique et économique.
D’un point de vue macroéconomique, l’absence de renouvellement affaiblit la capacité d’anticipation. Les politiques publiques se contentent de gérer l’existant, sans préparer les ruptures à venir.
Or, dans un contexte de transition démographique et technologique, l’anticipation est un facteur clé de stabilité et de croissance.
Les économies les plus performantes sont celles qui organisent cette transmission, plutôt que de figer les positions de pouvoir.
Sur le plan politique, l’accès des jeunes aux responsabilités électives reste limité par des barrières formelles et informelles : modes de sélection internes, coûts de campagne, réseaux fermés.
Cette situation alimente un sentiment de verrouillage, perçu comme une injustice structurelle. À terme, ce ressentiment se traduit par un désengagement civique et économique.
D’un point de vue macroéconomique, l’absence de renouvellement affaiblit la capacité d’anticipation. Les politiques publiques se contentent de gérer l’existant, sans préparer les ruptures à venir.
Or, dans un contexte de transition démographique et technologique, l’anticipation est un facteur clé de stabilité et de croissance.
La Charte du 11 Janvier propose implicitement un changement de culture :
Considérer l’accès des jeunes aux responsabilités non comme une concession, mais comme un investissement.
Former des jeunes à la décision publique, les intégrer progressivement aux cercles de pouvoir, c’est préparer une gouvernance plus agile et plus crédible.
Il existe également un enjeu de confiance. Une jeunesse qui se reconnaît dans ses représentants est plus encline à accepter les réformes, même lorsqu’elles impliquent des efforts.
À l’inverse, un système perçu comme fermé nourrit la défiance, l’informalité et parfois la radicalité, autant de risques pour la stabilité économique.
À l’horizon 2040, le Maroc devra gérer des transformations majeures. Sans renouvellement des élites, ces défis seront abordés avec des outils du passé.
Avec une jeunesse responsabilisée et associée, ils peuvent devenir des opportunités. Le renouvellement n’est pas un slogan.
C’est une condition de survie économique dans un monde qui ne ralentit pas.
Former des jeunes à la décision publique, les intégrer progressivement aux cercles de pouvoir, c’est préparer une gouvernance plus agile et plus crédible.
Il existe également un enjeu de confiance. Une jeunesse qui se reconnaît dans ses représentants est plus encline à accepter les réformes, même lorsqu’elles impliquent des efforts.
À l’inverse, un système perçu comme fermé nourrit la défiance, l’informalité et parfois la radicalité, autant de risques pour la stabilité économique.
À l’horizon 2040, le Maroc devra gérer des transformations majeures. Sans renouvellement des élites, ces défis seront abordés avec des outils du passé.
Avec une jeunesse responsabilisée et associée, ils peuvent devenir des opportunités. Le renouvellement n’est pas un slogan.
C’est une condition de survie économique dans un monde qui ne ralentit pas.