Devant la Commission de l’enseignement, des affaires culturelles et sociales, le ministre a posé le diagnostic : des avancées réelles, mais aussi des insuffisances structurelles accumulées « sur des décennies ». Pour corriger le tir, la réforme s’appuie sur quatre piliers : infrastructures, ressources humaines, gouvernance et digitalisation, dans le cadre de la loi-cadre 06.22, feuille de route juridique du nouveau système.
Côté infrastructures, la carte hospitalière change d’échelle. Après Rabat, Oujda, Fès et Casablanca, le CHU Mohammed VI de Tanger a démarré, Agadir et Laâyoune doivent ouvrir avant fin d’année, tandis que le nouveau CHU Ibn Sina à Rabat arrive, suivi d’hôpitaux universitaires à Guelmim, Errachidia et Béni Mellal. Sur le primaire, 1.000 centres de santé sont déjà rénovés, 400 supplémentaires avant fin d’année, puis 1.600 en phase 2 : plus de 3.000 structures remises à niveau au total. Aux étages hospitaliers, 22 projets livrés entre 2022 et 2025 (2.433 lits) et 24 nouveaux (2.273 lits) attendus entre 2025 et 2026.
Le nerf de la guerre, c’est l’humain. Les places pour médecins généralistes passent de 2.650 (2019) à 6.414 (2025). Les instituts en soins infirmiers montent de 2.735 (2019) à 9.500 (2024). Traduction simple : plus de blouses blanches sur le terrain, moins d’attentes, plus de proximité, surtout en rural où se concentrent les deux tiers des centres réhabilités. Le Maroc joue également la qualité via la Haute Autorité de Santé (textes publiés, sélection en cours) et l’Agence du médicament, avec procédures digitalisées. Même logique pour l’Agence du sang, appelée à réorganiser les banques et sécuriser la collecte.
Côté tech, ça bouge aussi : système d’information unifié dans 3 CHU, 20 hôpitaux et 294 centres ; dossier médical partagé en déploiement ; télémédecine en extension via unités mobiles. L’idée est claire : soins suivis, patients tracés, décisions rapides. Bref, passer du « papier perdu » au suivi continu.
Les prochains marqueurs seront concrets : ouverture effective des nouveaux CHU (Agadir, Laâyoune), réception des 24 projets 2025-2026, achèvement des 400 centres restants avant fin d’année, lancement du dossier médical partagé à large échelle, et impact réel du boom de 6.414 places en médecine sur les délais, la disponibilité des spécialistes et la couverture en zones reculées. Si les jalons tombent à l’heure, le système peut changer de visage. Sinon, la promesse restera un PDF bien rangé. À suivre de près.
