Dans un contexte caractérisé par des enjeux économiques énormes et des bouleversements technologiques sans équivoques, l’entreprise et afin d’atteindre l’excellence opérationnelle, se voit obligée de revoir ses processus organisationnels, gagner en efficience, optimiser sa production et réduire radicalement les gaspillages tout au long de sa chaîne de valeur.

Ses objectifs ne peuvent être atteints sans une stratégie claire et bien définie intégrant l’ensemble des composantes de l’entreprise et portée par un management visionnaire et des systèmes de travail alliant agilité et flexibilité. Par ailleurs, un accompagnement technologique adéquat et des plateformes digitales adaptées sont le garant de la réussite d’une telle démarche.

>Comment atteindre l’excellence opérationnelle au niveau des Grandes entreprises et PME africaines ?
>Quelle définition faire du concept de "l’entreprise intelligente" ?
>Quel rôle les plateformes technologiques "nouvelle génération" peuvent jouer pour atteindre cet objectif ?
>Dans ce contexte, comment appréhender le rôle du top management et des CIO ? / Comment valoriser les collaborateurs et instaurer un nouveau "mindset" évolutif à toutes les strates de l’entreprise ?
>Quels sont les principaux axes d’intervention pour doter l’entreprise de procédé solide et mécanismes nécessaires pour assurer à la fois son excellence opérationnelle et sa transformation digitale ?


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