COLLÈGE I — HUMAIN, SOCIÉTÉ & CONFIANCE
Ce collège garantit la singularité d’A2I : partir de l’humain avant de partir de la technologie.
1. Humanisme augmenté & Coévolution
Réflexion sur la place de l’humain, l’autonomie intellectuelle, le sens, la conscience, les transformations anthropologiques et la doctrine « Cohabiter. Coopérer. Coévoluer. »
2. Éthique, Droits & Gouvernance de l’IA
Droits fondamentaux, responsabilité humaine, transparence, explicabilité, biais, non-discrimination et gouvernance responsable.
3. Éducation, Université & Formation
École augmentée, enseignants et IA, université, formation professionnelle, nouvelles pédagogies et apprentissage tout au long de la vie.
4. Travail, Emploi & Métiers de demain
Transformation des professions, métiers menacés ou augmentés, reconversion, compétences, productivité et nouveaux rapports au travail.
5. Culture, Médias, Information & Création
Journalisme, édition, audiovisuel, industries culturelles, création assistée, deepfakes, désinformation et intégrité de l’information.
COLLÈGE II — ÉCONOMIE, ENTREPRISE & INNOVATION
Sa mission : transformer l’IA en création de valeur réelle pour le Maroc.
6. Entreprises, PME & Productivité
Adoption de l’IA par les entreprises, transformation organisationnelle, agents IA, automatisation et compétitivité.
7. Industrie, Robotique & Systèmes autonomes
Industrie 4.0, cobotique, usines intelligentes, maintenance prédictive, drones et robotisation.
8. Entrepreneuriat, Startups & Innovation
Écosystème IA marocain, incubation, financement, startups, Deep Tech et transfert technologique.
9. Finance, Banque, Assurance & FinTech
IA financière, scoring, gestion des risques, fraude, assurance, marchés et nouveaux services financiers.
10. Commerce, Tourisme & Économie des services
Expérience client, commerce intelligent, tourisme augmenté, marketing, personnalisation et nouveaux services.
COLLÈGE III — TECHNOLOGIES, SCIENCE & SOUVERAINETÉ
Le cœur scientifique et technologique
11. IA, Modèles & Agents intelligents
IA générative, grands modèles de langage, modèles multimodaux, agents autonomes et nouvelles architectures.
12. Data, Cloud & Souveraineté numérique
Données nationales, cloud, gouvernance des données, interopérabilité, open data et infrastructures souveraines.
13. Cybersécurité, Résilience & Confiance numérique
Cyberattaques, sécurité des modèles, identité numérique, protection des infrastructures et résilience.
14. Calcul, Data Centers & Infrastructures IA
GPU, calcul haute performance, data centers, énergie nécessaire à l’IA, connectivité et capacités nationales de calcul.
15. Recherche scientifique & Technologies émergentes
Recherche fondamentale, quantique, neurosciences, biotechnologies, interfaces Humain–machine et prospective scientifique.
COLLÈGE IV — TRANSFORMATION DU MAROC & INTÉRÊT GÉNÉRAL
Ce collège doit démontrer que l’intelligence artificielle peut contribuer concrètement à l’amélioration de la vie quotidienne.
16. Santé, Médecine & Biotechnologies
Diagnostic assisté, recherche médicale, parcours patient, prévention, données de santé et médecine personnalisée.
17. Agriculture, Eau & Souveraineté alimentaire
Agriculture de précision, gestion de l’eau, prévisions, irrigation, climat et sécurité alimentaire.
18. Administration, Services publics & Justice
Administration augmentée, simplification des procédures, services publics intelligents, justice assistée et relation citoyen–administration.
19. Territoires, Smart Cities & Mobilité
Collectivités territoriales, villes intelligentes, transport, urbanisme, mobilité, ruralité et réduction des fractures territoriales.
20. Énergie, Climat & Développement durable
Énergies renouvelables, optimisation énergétique, environnement, climat, décarbonation et empreinte écologique de l’IA.
COLLÈGE V — AVENIR, INCLUSION & RAYONNEMENT
Ce collège inscrit A2I dans le temps long et contribue au positionnement du Maroc dans les réseaux internationaux.
21. Jeunesse & Générations futures
Étudiants, jeunes chercheurs, compétences futures, culture numérique, créativité et participation de la jeunesse.
22. Inclusion, Accessibilité & Fracture numérique
Personnes en situation de handicap, seniors, populations vulnérables, territoires éloignés et démocratisation de l’IA.
23. Langues, Patrimoine & Intelligence culturelle
Arabe, amazigh, darija, patrimoine marocain, corpus nationaux, traduction et souveraineté culturelle à l’ère des modèles génératifs.
24. Afrique, International & Diplomatie de l’IA
Coopération africaine, Europe, Méditerranée, partenariats internationaux, diplomatie technologique et rayonnement du Maroc.
25. Prospective, Observatoire & Impact
Veille internationale, scénarios 2030–2040–2050, mesure de l’impact de l’IA, baromètres, indicateurs et Rapport annuel A2I.
Ce collège garantit la singularité d’A2I : partir de l’humain avant de partir de la technologie.
1. Humanisme augmenté & Coévolution
Réflexion sur la place de l’humain, l’autonomie intellectuelle, le sens, la conscience, les transformations anthropologiques et la doctrine « Cohabiter. Coopérer. Coévoluer. »
2. Éthique, Droits & Gouvernance de l’IA
Droits fondamentaux, responsabilité humaine, transparence, explicabilité, biais, non-discrimination et gouvernance responsable.
3. Éducation, Université & Formation
École augmentée, enseignants et IA, université, formation professionnelle, nouvelles pédagogies et apprentissage tout au long de la vie.
4. Travail, Emploi & Métiers de demain
Transformation des professions, métiers menacés ou augmentés, reconversion, compétences, productivité et nouveaux rapports au travail.
5. Culture, Médias, Information & Création
Journalisme, édition, audiovisuel, industries culturelles, création assistée, deepfakes, désinformation et intégrité de l’information.
COLLÈGE II — ÉCONOMIE, ENTREPRISE & INNOVATION
Sa mission : transformer l’IA en création de valeur réelle pour le Maroc.
6. Entreprises, PME & Productivité
Adoption de l’IA par les entreprises, transformation organisationnelle, agents IA, automatisation et compétitivité.
7. Industrie, Robotique & Systèmes autonomes
Industrie 4.0, cobotique, usines intelligentes, maintenance prédictive, drones et robotisation.
8. Entrepreneuriat, Startups & Innovation
Écosystème IA marocain, incubation, financement, startups, Deep Tech et transfert technologique.
9. Finance, Banque, Assurance & FinTech
IA financière, scoring, gestion des risques, fraude, assurance, marchés et nouveaux services financiers.
10. Commerce, Tourisme & Économie des services
Expérience client, commerce intelligent, tourisme augmenté, marketing, personnalisation et nouveaux services.
COLLÈGE III — TECHNOLOGIES, SCIENCE & SOUVERAINETÉ
Le cœur scientifique et technologique
11. IA, Modèles & Agents intelligents
IA générative, grands modèles de langage, modèles multimodaux, agents autonomes et nouvelles architectures.
12. Data, Cloud & Souveraineté numérique
Données nationales, cloud, gouvernance des données, interopérabilité, open data et infrastructures souveraines.
13. Cybersécurité, Résilience & Confiance numérique
Cyberattaques, sécurité des modèles, identité numérique, protection des infrastructures et résilience.
14. Calcul, Data Centers & Infrastructures IA
GPU, calcul haute performance, data centers, énergie nécessaire à l’IA, connectivité et capacités nationales de calcul.
15. Recherche scientifique & Technologies émergentes
Recherche fondamentale, quantique, neurosciences, biotechnologies, interfaces Humain–machine et prospective scientifique.
COLLÈGE IV — TRANSFORMATION DU MAROC & INTÉRÊT GÉNÉRAL
Ce collège doit démontrer que l’intelligence artificielle peut contribuer concrètement à l’amélioration de la vie quotidienne.
16. Santé, Médecine & Biotechnologies
Diagnostic assisté, recherche médicale, parcours patient, prévention, données de santé et médecine personnalisée.
17. Agriculture, Eau & Souveraineté alimentaire
Agriculture de précision, gestion de l’eau, prévisions, irrigation, climat et sécurité alimentaire.
18. Administration, Services publics & Justice
Administration augmentée, simplification des procédures, services publics intelligents, justice assistée et relation citoyen–administration.
19. Territoires, Smart Cities & Mobilité
Collectivités territoriales, villes intelligentes, transport, urbanisme, mobilité, ruralité et réduction des fractures territoriales.
20. Énergie, Climat & Développement durable
Énergies renouvelables, optimisation énergétique, environnement, climat, décarbonation et empreinte écologique de l’IA.
COLLÈGE V — AVENIR, INCLUSION & RAYONNEMENT
Ce collège inscrit A2I dans le temps long et contribue au positionnement du Maroc dans les réseaux internationaux.
21. Jeunesse & Générations futures
Étudiants, jeunes chercheurs, compétences futures, culture numérique, créativité et participation de la jeunesse.
22. Inclusion, Accessibilité & Fracture numérique
Personnes en situation de handicap, seniors, populations vulnérables, territoires éloignés et démocratisation de l’IA.
23. Langues, Patrimoine & Intelligence culturelle
Arabe, amazigh, darija, patrimoine marocain, corpus nationaux, traduction et souveraineté culturelle à l’ère des modèles génératifs.
24. Afrique, International & Diplomatie de l’IA
Coopération africaine, Europe, Méditerranée, partenariats internationaux, diplomatie technologique et rayonnement du Maroc.
25. Prospective, Observatoire & Impact
Veille internationale, scénarios 2030–2040–2050, mesure de l’impact de l’IA, baromètres, indicateurs et Rapport annuel A2I.
FONCTIONNEMENT DES COMMISSIONS
Les 25 commissions ne doivent pas devenir des structures bureaucratiques.
Chaque commission disposerait d’un président, de deux vice-présidents et d’un rapporteur, entourés de membres permanents et d’experts associés pouvant être sollicités en fonction des sujets étudiés.
Chaque commission aurait une obligation de production : Articles, Livre blanc, Note d'analyse stratégique, ......
Elle pourrait notamment produire une note stratégique trimestrielle, organiser des auditions d’experts, conduire des consultations, proposer des expérimentations et contribuer au Rapport annuel A2I.
Les cinq présidents de collèges, constitueraient le Bureau National A2I présidé par Adnane Benchakroun en qualité de fondateur pour les cinq prochaines années.
Un Conseil scientifique et éthique indépendant dans ses avis pourrait également être institué afin de veiller au respect des principes fondateurs de l’Alliance.
UNE MÉTHODE COMMUNE AUX 25 COMMISSIONS
Chaque commission travaillerait selon la même grille de lecture.
COHABITER
Que change déjà l’intelligence artificielle ?
Quels sont les usages actuels ?
Quels risques faut-il anticiper ?
Quelles protections et quelles règles sont nécessaires ?
COOPÉRER
Comment l’intelligence humaine et l’intelligence artificielle peuvent-elles travailler ensemble ?
Comment augmenter les compétences humaines ?
Quels nouveaux usages développer ?
Quels gains économiques, sociaux ou collectifs rechercher ?
COÉVOLUER
Comment ce secteur évoluera-t-il dans cinq, dix ou vingt ans ?
Quels métiers apparaîtront ou disparaîtront ?
Quelles compétences faudra-t-il développer ?
Quelles institutions devront évoluer ?
Quel modèle de société voulons-nous construire ?
Cette méthode constitue la colonne vertébrale intellectuelle d’A2I.
Les 25 commissions ne sont ainsi pas une juxtaposition de groupes spécialisés. Elles participent toutes à une même réflexion : organiser progressivement le passage de la cohabitation avec l’intelligence artificielle à la coopération entre les deux intelligences, puis préparer leur coévolution.
A2I – L’Alliance des Deux Intelligences
Deux intelligences. Un avenir commun.
Cohabiter. Coopérer. Coévoluer.
Les 25 commissions ne doivent pas devenir des structures bureaucratiques.
Chaque commission disposerait d’un président, de deux vice-présidents et d’un rapporteur, entourés de membres permanents et d’experts associés pouvant être sollicités en fonction des sujets étudiés.
Chaque commission aurait une obligation de production : Articles, Livre blanc, Note d'analyse stratégique, ......
Elle pourrait notamment produire une note stratégique trimestrielle, organiser des auditions d’experts, conduire des consultations, proposer des expérimentations et contribuer au Rapport annuel A2I.
Les cinq présidents de collèges, constitueraient le Bureau National A2I présidé par Adnane Benchakroun en qualité de fondateur pour les cinq prochaines années.
Un Conseil scientifique et éthique indépendant dans ses avis pourrait également être institué afin de veiller au respect des principes fondateurs de l’Alliance.
UNE MÉTHODE COMMUNE AUX 25 COMMISSIONS
Chaque commission travaillerait selon la même grille de lecture.
COHABITER
Que change déjà l’intelligence artificielle ?
Quels sont les usages actuels ?
Quels risques faut-il anticiper ?
Quelles protections et quelles règles sont nécessaires ?
COOPÉRER
Comment l’intelligence humaine et l’intelligence artificielle peuvent-elles travailler ensemble ?
Comment augmenter les compétences humaines ?
Quels nouveaux usages développer ?
Quels gains économiques, sociaux ou collectifs rechercher ?
COÉVOLUER
Comment ce secteur évoluera-t-il dans cinq, dix ou vingt ans ?
Quels métiers apparaîtront ou disparaîtront ?
Quelles compétences faudra-t-il développer ?
Quelles institutions devront évoluer ?
Quel modèle de société voulons-nous construire ?
Cette méthode constitue la colonne vertébrale intellectuelle d’A2I.
Les 25 commissions ne sont ainsi pas une juxtaposition de groupes spécialisés. Elles participent toutes à une même réflexion : organiser progressivement le passage de la cohabitation avec l’intelligence artificielle à la coopération entre les deux intelligences, puis préparer leur coévolution.
A2I – L’Alliance des Deux Intelligences
Deux intelligences. Un avenir commun.
Cohabiter. Coopérer. Coévoluer.