Le pilier produits s’appuie sur une approche multimarque assumée. Aux enseignes historiques Renault et Dacia, très implantées localement, se sont ajoutées des marques asiatiques telles que Soueast et JAC Motors, destinées à couvrir la demande croissante en SUV, utilitaires légers, motorisations hybrides ou électriques plus accessibles. D’autres labels doivent suivre afin de densifier la couverture des segments émergents.

Le réseau de distribution a, lui, gagné en capillarité : de 14 points de vente à l’origine, il atteint aujourd’hui 22 implantations, rapprochant l’offre des bassins de consommation et renforçant les capacités de service après‑vente. Sur le plan relationnel, la société capitalise sur un parcours client structuré et la reconnaissance de son organisation de support, distinguée deux années de suite par un label de qualité de service.

Alors que le marché marocain du véhicule d’occasion demeure largement informel, M-Automotiv prépare le lancement d’une marque dédiée, fondée sur la traçabilité : historique vérifié, kilométrage certifié, révision, garantie mécanique, solutions de financement et d’assurance intégrées. Une plateforme digitale avec filtres et outils de comparaison doit soutenir ce dispositif et contribuer à la structuration de l’écosystème.

Enfin, la direction attribue une part décisive de la trajectoire au capital humain : formation continue et mobilisation des équipes sont présentées comme des leviers de différenciation durables. Objectif affiché : rendre la mobilité plus lisible, fiable et adaptée aux usages locaux tout en élevant les standards de confiance sur l’ensemble de la chaîne.