Le Maroc ambitionne d’accueillir 80 000 touristes indiens en 2026, après une progression estimée à 31 % en 2025. Ce dynamisme résulte d’une stratégie offensive de promotion, d’un travail sur la connectivité aérienne et de l’émergence d’une classe moyenne indienne avide de voyages à l’étranger.
Le Royaume mise sur la classe moyenne indienne en quête de nouvelles destinations.
Longtemps dominé par les marchés européens traditionnels, le tourisme marocain diversifie désormais activement ses horizons. L’Inde, géant démographique et économique, s’impose comme un nouveau relais de croissance. Les projections évoquant 80 000 visiteurs indiens en 2026, après une hausse notable en 2025, traduisent un mouvement de fond : le Maroc n’est plus seulement une curiosité lointaine pour les voyageurs indiens, mais une destination qui commence à s’inscrire dans leurs radars.
Cette dynamique est le fruit d’une stratégie construite. Les autorités touristiques marocaines multiplient les campagnes de promotion sur le marché indien, en ciblant notamment les grandes métropoles comme Mumbai, Delhi ou Bangalore, où se concentre une classe moyenne et aisée désireuse de découvrir de nouveaux horizons. Présence dans les salons professionnels, voyages de presse, partenariats avec des tour-opérateurs indiens : le Maroc compose un récit touristique adapté aux attentes de cette clientèle.
Les atouts mis en avant sont multiples : patrimoine culturel, villes impériales, désert, plages, mais aussi une image de pays sûr et stable dans un environnement régional parfois tourmenté. Le cinéma joue aussi un rôle : certains tournages de productions indiennes en terres marocaines contribuent, indirectement, à la notoriété du Royaume.
La question de la connectivité est centrale. Même si les liaisons directes restent limitées, des combinaisons via le Golfe ou l’Europe rendent le voyage plus accessible. Les discussions autour de l’amélioration des dessertes et de nouveaux accords aériens sont perçues comme un levier décisif pour consolider cette tendance.
Pour le Maroc, l’enjeu dépasse le simple volume de visiteurs. Les touristes indiens ont un profil spécifique : voyages en groupes, segments “luna de miel”, tourisme de luxe ou événements (mariages, conventions). Il s’agit donc d’adapter l’offre : restauration, accompagnement linguistique, prise en compte d’habitudes alimentaires (végétarisme, cuisine épicée, options sans bœuf), produits sur mesure pour agences indiennes.
Si l’objectif de 80 000 visiteurs peut sembler modeste au regard du potentiel du marché indien, il marque une étape symbolique. Il signifie que le Maroc se positionne sur un axe stratégique de long terme, où la patience, la compréhension culturelle et l’investissement dans la promotion seront essentiels pour transformer l’essai et faire des touristes indiens des habitués du Royaume.
Cette dynamique est le fruit d’une stratégie construite. Les autorités touristiques marocaines multiplient les campagnes de promotion sur le marché indien, en ciblant notamment les grandes métropoles comme Mumbai, Delhi ou Bangalore, où se concentre une classe moyenne et aisée désireuse de découvrir de nouveaux horizons. Présence dans les salons professionnels, voyages de presse, partenariats avec des tour-opérateurs indiens : le Maroc compose un récit touristique adapté aux attentes de cette clientèle.
Les atouts mis en avant sont multiples : patrimoine culturel, villes impériales, désert, plages, mais aussi une image de pays sûr et stable dans un environnement régional parfois tourmenté. Le cinéma joue aussi un rôle : certains tournages de productions indiennes en terres marocaines contribuent, indirectement, à la notoriété du Royaume.
La question de la connectivité est centrale. Même si les liaisons directes restent limitées, des combinaisons via le Golfe ou l’Europe rendent le voyage plus accessible. Les discussions autour de l’amélioration des dessertes et de nouveaux accords aériens sont perçues comme un levier décisif pour consolider cette tendance.
Pour le Maroc, l’enjeu dépasse le simple volume de visiteurs. Les touristes indiens ont un profil spécifique : voyages en groupes, segments “luna de miel”, tourisme de luxe ou événements (mariages, conventions). Il s’agit donc d’adapter l’offre : restauration, accompagnement linguistique, prise en compte d’habitudes alimentaires (végétarisme, cuisine épicée, options sans bœuf), produits sur mesure pour agences indiennes.
Si l’objectif de 80 000 visiteurs peut sembler modeste au regard du potentiel du marché indien, il marque une étape symbolique. Il signifie que le Maroc se positionne sur un axe stratégique de long terme, où la patience, la compréhension culturelle et l’investissement dans la promotion seront essentiels pour transformer l’essai et faire des touristes indiens des habitués du Royaume.