Cette croissance ne sort pas de nulle part. Le rapport précise que la hausse conjointe des arrivées, des nuitées et des recettes en devises découle directement des efforts menés depuis l’adoption de la feuille de route touristique 2023-2026. Au cœur de cette stratégie se trouvent davantage de vols, de nouvelles lignes aériennes et une promotion ciblée sur les marchés les plus porteurs.
L’Office national marocain du tourisme (ONMT) a déjà investi 500 millions de dirhams à fin juin 2025, pour un total prévisionnel de 2 milliards de dirhams sur l’année. Le taux de réalisation atteint 60 %. Un rythme intense qui devrait se poursuivre sur les deux prochaines années.
Pour maintenir cette trajectoire, l’ONMT prévoit de renforcer ses partenariats avec les tour-opérateurs. Il compte également collaborer avec les agences en ligne (OTA). De plus, il souhaite travailler avec les acteurs de niche. Enfin, de nouvelles compagnies aériennes seront intégrées dans cette dynamique. L’ambition est claire : installer durablement le Maroc dans le Top 15 des destinations mondiales.
Les projections d’investissement valident un budget de 2,5 milliards de dirhams en 2026. Ces fonds serviront à continuer la transformation du modèle, notamment par la création de nouvelles dessertes. Ils permettront également la montée en gamme de l’offre. Ils financeront la promotion à l’international et contribueront à la modernisation des capacités d’accueil.
La stratégie actuelle de l’ONMT, baptisée Light in Action, repose sur trois leviers. Le premier est un marketing offensif. Le second est une distribution intelligente. Le troisième est le développement aérien. Ce triptyque soutient le rayonnement de la marque « Morocco » sur les marchés internationaux, en misant sur un storytelling puissant, une image premium et un ciblage millimétré des nouveaux voyageurs.
Au-delà du tourisme pur, cette dynamique irrigue l’hôtellerie et la restauration. Elle soutient également les transports. Elle renforce la valorisation de l’artisanat et stimule l’événementiel. Enfin, elle génère des opportunités pour l’emploi des jeunes. Dans une conjoncture mondiale incertaine, ces indicateurs positionnent le Maroc comme un hub touristique résilient, soutenu par des politiques publiques stables et une image attractive.
La barre des 18 millions est un signal fort à l’approche de la Coupe d’Afrique des Nations 2025. Elle l’est également à l’approche du Mondial 2030. Il faudra surveiller la capacité d’accueil des villes. Il conviendra également de suivre l’évolution des infrastructures. Les prix devront être observés, tout comme la qualité de service. Si le cap est maintenu, le Maroc pourrait franchir en 2026 un nouveau palier, rapprochant le pays de son objectif : figurer parmi les destinations leaders de la planète.