L’analyse proposée par Wald Maâlam s’appuie exclusivement sur des informations publiques, issues de communications officielles, de déclarations institutionnelles et de documents stratégiques.
Elle est également éclairée par l’expérience de près d’un demi-siècle dans le domaine du numérique de l’auteur de cet article.
Cette double lecture — documentaire et expérientielle — permet d’interroger, avec recul et exigence, les transformations en cours, au-delà des effets d’annonce.
Dans cette perspective, l’approche critique de Wald Maâlam éclaire Idarati X.0 en révélant l’écart entre les ambitions affichées et les zones d’ombre encore peu documentées.
Cette double lecture — documentaire et expérientielle — permet d’interroger, avec recul et exigence, les transformations en cours, au-delà des effets d’annonce.
Dans cette perspective, l’approche critique de Wald Maâlam éclaire Idarati X.0 en révélant l’écart entre les ambitions affichées et les zones d’ombre encore peu documentées.
Idarati X.0, promesse de guichet unique
Idarati X.0 est présentée comme une méta-application nationale, adossée à un wallet numérique souverain lié à la carte nationale d’identité électronique.
Elle ambitionne d’unifier l’accès à plusieurs centaines de services publics digitaux, de simplifier les démarches administratives et d’installer un climat de confiance numérique entre l’État et les citoyens.
L’architecture annoncée se veut fédérale : chaque administration conserve ses systèmes métiers tout en s’intégrant progressivement à ce guichet unique.
Les huit conventions signées le 10 février 2026 marquent le lancement opérationnel de ce dispositif structurant, appelé à jouer un rôle central dans la stratégie Maroc Digital 2030.
Elle ambitionne d’unifier l’accès à plusieurs centaines de services publics digitaux, de simplifier les démarches administratives et d’installer un climat de confiance numérique entre l’État et les citoyens.
L’architecture annoncée se veut fédérale : chaque administration conserve ses systèmes métiers tout en s’intégrant progressivement à ce guichet unique.
Les huit conventions signées le 10 février 2026 marquent le lancement opérationnel de ce dispositif structurant, appelé à jouer un rôle central dans la stratégie Maroc Digital 2030.
Une simplification qui dépend de la gouvernance réelle
Wald Maâlam rappelle qu’un hub numérique n’a de sens que s’il s’accompagne d’une véritable volonté politique de coordination.
Les communications officielles mettent en avant l’interopérabilité et la mutualisation des services, mais restent discrètes sur les règles concrètes de responsabilité en cas de dysfonctionnement.
Sans mécanismes explicites de gouvernance, la promesse de simplification risque de se transformer en « méta-usine à gaz ».
Les communications officielles mettent en avant l’interopérabilité et la mutualisation des services, mais restent discrètes sur les règles concrètes de responsabilité en cas de dysfonctionnement.
Sans mécanismes explicites de gouvernance, la promesse de simplification risque de se transformer en « méta-usine à gaz ».
Inclusion numérique : du discours à la garantie de droits
Idarati X.0 revendique l’inclusion numérique. Wald Maâlam interroge cette ambition à partir des réalités sociales.
Quelles garanties pour les personnes sans smartphone, sans connexion ou en difficulté avec le numérique ?
Pour Wald Maâlam, l’inclusion doit être un droit garanti avec des alternatives : SMS, USSD, médiation et guichets physiques.
Quelles garanties pour les personnes sans smartphone, sans connexion ou en difficulté avec le numérique ?
Pour Wald Maâlam, l’inclusion doit être un droit garanti avec des alternatives : SMS, USSD, médiation et guichets physiques.
Données personnelles, souveraineté et transparence
Les documents officiels mettent en avant la conformité CNDP et les principes de Privacy by Design.
Wald Maâlam plaide pour un tableau de bord citoyen des données.
La question touche à la souveraineté et à l’empreinte énergétique des infrastructures.
Idarati dans l’écosystème Maroc Digital 2030 :
Idarati X.0 s’inscrit dans Maroc Digital 2030. Mais l’articulation avec les autres plateformes et projets IA reste peu lisible.
Wald Maâlam plaide pour un tableau de bord citoyen des données.
La question touche à la souveraineté et à l’empreinte énergétique des infrastructures.
Idarati dans l’écosystème Maroc Digital 2030 :
Idarati X.0 s’inscrit dans Maroc Digital 2030. Mais l’articulation avec les autres plateformes et projets IA reste peu lisible.
Tableau comparatif : points de vigilance soulevés par Wald Maâlam
La démarche de Wald Maâlam ne rejette pas Idarati X.0. Elle invite à en faire un projet de société fondé sur la transparence, l’inclusion et la souveraineté numérique.