Plusieurs semaines avant le coup d'envoi, un discours s'est progressivement installé dans l'espace médiatique continental : le Maroc bénéficierait d'un traitement arbitral favorable. Cette affirmation, dépourvue de fondement factuel, a néanmoins acquis une forme de légitimité par sa répétition systématique dans les canaux d'information influents.

Le phénomène illustre un principe fondamental des stratégies d'influence moderne : la vérité factuelle devient secondaire face à la puissance de diffusion d'un récit. Lorsqu'une narration trouve suffisamment de relais médiatiques, elle crée sa propre réalité perceptuelle, indépendamment de sa véracité initiale.

Les adversaires sportifs ont rapidement intégré ce discours dans leur propre communication, transformant une affirmation non vérifiée en élément de stratégie psychologique.

Cette dynamique a contraint l'encadrement technique marocain à une posture défensive permanente. Chaque conférence de presse devenait l'occasion d'aborder cette controverse fabriquée, détournant l'attention des aspects strictement sportifs.

Cette sollicitation répétée constitue précisément l'objectif recherché par une campagne narrative bien orchestrée : épuiser l'adversaire mentalement, créer des fractures internes, installer le doute.

Les signes d'une perturbation, même légère, au sein du groupe marocain témoignent de l'efficacité relative de cette stratégie. Dans les compétitions de très haut niveau, où les écarts techniques se mesurent en détails infimes, ces perturbations psychologiques peuvent s'avérer déterminantes.

Cette séquence révèle une lacune stratégique majeure : l'absence d'un dispositif médiatique international capable de contrer efficacement ces campagnes narratives. Les pays disposant de médias à forte audience mondiale possèdent un avantage compétitif considérable, bien au-delà du domaine sportif.

Des plateformes comme Al Jazeera pour le Qatar, France 24 pour la France, ou RT pour la Russie, ne constituent pas simplement des outils d'information. Elles représentent de véritables instruments de projection d'influence, capables de façonner les perceptions à l'échelle continentale ou mondiale.

Ces médias permettent de défendre une narration nationale, de contextualiser les événements selon une grille de lecture favorable, et surtout, de répondre immédiatement aux campagnes adverses.

La compétition contemporaine entre nations ne se limite plus aux domaines économique, militaire ou diplomatique traditionnel. Elle intègre désormais une dimension informationnelle où la capacité à influencer les récits dominants devient aussi stratégique que la possession d'infrastructures physiques.

L'investissement massif dans des installations sportives de classe mondiale, bien que nécessaire, s'avère insuffisant si ces efforts ne s'accompagnent pas d'une capacité équivalente à défendre et promouvoir sa propre narration. Les stades ultramodernes et l'excellence organisationnelle peuvent être neutralisés par une campagne médiatique bien orchestrée, comme l'a démontré cette compétition.

L'expérience marocaine illustre une vulnérabilité structurelle : lorsqu'un pays ne dispose pas de relais médiatiques suffisamment puissants pour imposer sa version des faits, il se trouve contraint de subir les narratifs construits par d'autres acteurs.

Cette asymétrie informationnelle crée un désavantage compétitif significatif.

Les campagnes de déstabilisation narrative fonctionnent selon des mécanismes éprouvés : installation progressive d'un doute, amplification par répétition, légitimation par multiplication des sources apparemment indépendantes, puis cristallisation en perception dominante. Face à ces dynamiques, une réponse ponctuelle ou défensive s'avère largement insuffisante.

La question dépasse largement le cadre sportif. Elle concerne la capacité d'un pays à préserver son image internationale, à protéger ses intérêts stratégiques et à maintenir sa cohésion interne face à des pressions externes.

Dans un environnement médiatique mondialisé et fragmenté, où l'information circule instantanément sans filtrage préalable, cette vulnérabilité peut avoir des conséquences considérables.

L'analyse de cette séquence fait émerger plusieurs axes de réflexion pour les décideurs marocains et plus largement pour tout acteur cherchant à renforcer son influence internationale.

Premièrement, la nécessité de développer une infrastructure médiatique internationale de premier plan apparaît comme une priorité stratégique.

Cette infrastructure doit être conçue non comme un simple outil de propagande, mais comme un média crédible, professionnel, capable de produire une information de qualité tout en défendant une grille de lecture nationale des événements.

Deuxièmement, la formation d'experts en communication d'influence constitue un investissement indispensable. Ces professionnels doivent maîtriser les mécanismes de construction narrative, comprendre les dynamiques médiatiques contemporaines et être capables d'anticiper et de contrer les campagnes adverses.

Troisièmement, la coordination entre les différents acteurs nationaux devient cruciale. Les institutions sportives, diplomatiques, médiatiques et politiques doivent développer une capacité de réponse coordonnée face aux campagnes narratives, évitant les messages contradictoires qui affaiblissent la position nationale.

Enfin, cette expérience souligne l'importance d'une approche proactive plutôt que réactive. Construire son propre narratif en amont, imposer ses thématiques dans le débat public, anticiper les angles d'attaque adverses constituent des stratégies plus efficaces que la posture défensive.

Le chemin reste long et exigeant. Les investissements nécessaires, tant financiers qu'humains, sont considérables. Mais dans un monde où la perception façonne la réalité aussi puissamment que les faits eux-mêmes, cette dimension de la compétition internationale ne peut plus être négligée.

La récompense sportive, certes importante, n'est qu'une manifestation d'un enjeu plus large : la capacité d'un pays à défendre efficacement ses intérêts dans l'arène médiatique mondiale.
 
Par Hicham EL AADNANI