Il y a encore quelques années, le numérique au Maroc se résumait essentiellement à la digitalisation des services publics et au développement de l’offshoring. Aujourd’hui, le sujet a pris une tout autre dimension. Derrière les projets techniques se dessinent désormais des enjeux stratégiques : souveraineté technologique, intelligence artificielle, formation de talents et maîtrise des infrastructures numériques.

Présentée en 2024, la stratégie Maroc Digital 2030 semble avoir franchi un cap. Si elle visait initialement à faire du numérique un levier de développement économique et social, elle intègre désormais des ambitions plus larges, notamment dans le domaine de l’intelligence artificielle.

L’émergence du programme AI Made in Morocco illustre cette évolution. Il ne s’agit plus seulement d’adopter des technologies existantes, mais de développer des compétences nationales, des infrastructures de recherche et des solutions locales. La création des structures JAZARI et JAZARI ROOT, ainsi que l’objectif de former 100 000 talents numériques par an d’ici 2030, témoignent de cette volonté de construire un écosystème complet.

Cette dynamique s’est concrétisée ces derniers mois par plusieurs initiatives : les Assises nationales de l’intelligence artificielle, le programme RallyIA Future Lab déployé dans les territoires, ou encore la présentation, le 8 septembre 2026, de l’état d’avancement de la feuille de route « Maroc pour l’intelligence artificielle 2030 ».

Parallèlement aux réflexions sur l’IA et la souveraineté, la transformation se poursuit sur le terrain des services publics. La nouvelle version du portail Idarati propose aujourd’hui 874 services en ligne et 2 533 procédures administratives, avec des parcours intégrés. L’objectif est clair : simplifier le quotidien des citoyens et rendre l’administration plus accessible.

Cette accélération intervient dans un contexte politique renouvelé. Le 29 septembre 2026, Sa Majesté le Roi Mohammed VI a nommé Fatima Ezzahra El Mansouri Cheffe du gouvernement. Dans ce nouveau cadre, la question de la coordination et du rythme des chantiers numériques se pose avec une acuité particulière.

Après deux années de pilotage du portefeuille de la Transition numérique et de la Réforme de l’administration par Amal El Fallah Seghrouchni, le Maroc semble être passé d’une logique de planification à une logique de déploiement. Reste désormais à transformer les initiatives en usages concrets et les ambitions en résultats mesurables.

La stratégie Maroc Digital 2030 a posé les fondations. La question qui se pose aujourd’hui est celle de son passage à l’échelle.