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Clip : Le murmure du fil d'un caftan
​Le poème de Adnane Benchakroun raconte la naissance du caftan marocain à travers un geste humble et ancestral Deux hommes dans une ruelle tissent la sfifa, ce ruban de soie qui ouvrira le chemin du vêtement. Avant les podiums, avant la lumière, il y a ces doigts patients, ce fil qui se tend, se noue, se murmure. Le caftan commence ainsi : non pas comme un objet de luxe, mais comme un lien entre des mains, une respiration partagée, un art du détail. Dans la société marocaine, il est plus qu’un vêtement : il est rituel, événement du cœur, mémoire vivante. L’Aïd, les mariages, les ateliers, les rires et les confidences tissent ensemble une création collective, où l’humanité importe autant que la couture. Chaque fil contient des jours, des nuits, des attentes, une forme de prière. Le caftan est un poème porté, un pacte entre tradition, beauté et communauté.
8.53 Mo
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17/11/2025
Clip : 🎵 رِباطُ الإخوَةِ
يُجسِّدُ هذا القصيدُ نداءً عميقًا لِلأُخوَّةِ بينَ المغربِ والجزائرِ 🎵 رِباطُ الإخوَةِ يُعيدُ التذكيرَ بما يَجمَعُ الشَّعبَينِ مِن دينٍ واحدٍ، ومذهبٍ مالكيٍّ واحدٍ، ولُغةٍ ولهجةٍ متقاربةٍ، وتاريخٍ مشتركٍ، ودمٍ واحدٍ يَجري في العُروق. يُبرِزُ الشاعرُ أنَّ الحُدودَ لا تَصنَعُ فُرقةً بينَ القلوبِ، وأنَّ صوتَ الأذانِ يَتوَحَّدُ في المَشرقِ والمَغربِ، كما يَتَّحدُ الدُّعاءُ والتكبيرُ في السماءِ. تُعبِّرُ الأبياتُ عن مَحَبَّةٍ صادقةٍ مَغزولةٍ بنورِ الإيمانِ، حيثُ يُصبحُ القُرآنُ والسُّنَّةُ الجِسرَ الَّذي يَجمَعُ الإخوةَ بعدَ الخِلاف، وتُصبِحُ العُقولُ والعُيونُ شاهدةً على أنَّ ما يَجمَعُنا أكثَرُ مِمَّا يُفرِّقُنا. يَدعو الشاعرُ إلى كَسرِ جُدرانِ الخِلافِ وإحياءِ حُلمِ الوحدةِ العربيَّةِ الصادقةِ على أُسُسِ الحِكمةِ والعِلمِ والتقوى، مُستشهِدًا بقولهِ تعالى: "إِنَّمَا الْمُؤْمِنُونَ إِخْوَةٌ". ويَختِمُ بنغمةٍ مفعَمةٍ بالأملِ، مُؤكِّدًا أنَّ النُّورَ سيَبقى ما دامَ في القلوبِ إيمانٌ، وفي الأرواحِ قُرآنٌ، وفي العيونِ وَطنٌ يَجْمَعُنا على الحُبِّ والخَيرِ والكرامة.
8.34 Mo
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09/11/2025
Clip : Sahara Marocain : L'Aube d'Octobre 2025
​Le poème évoque l'immensité et la beauté du Sahara marocain, un lieu à la fois mystique et paisible, où les éléments naturels — le sable, le vent, la lune — tissent des liens invisibles entre le passé et l'avenir. Chaque grain de sable porte les souvenirs d'anciennes générations, et les dromadaires, symboles de sagesse, traversent un désert sacré où la sérénité règne. La nuit, avec sa lune éclatante, révèle une harmonie douce, et l'horizon, à la fois proche et lointain, incarne l'espoir et la promesse d'un avenir lumineux. Le poème souligne l'équilibre fragile entre la nature et l'homme, le silence et l'écho des rêves, dans un monde où l'amour, la paix et l'espoir se dessinent lentement, à l'ombre des étoiles et des dunes. C’est une ode à la résilience et à la beauté intemporelle du désert, un lieu de transformation et de renaissance.
10.43 Mo
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07/11/2025
قصيدةُ الأرض… تُكتَب بخمسة انتصارات
خماسية النصر… حين يهتف الوطن باسمه في السماء مع اقتراب الذكرى الخمسين للمسيرة الخضراء، يرتفع منسوب الثقة في الشارع المغربي، وتزداد القناعة بأن موعد 30 أكتوبر في الأمم المتحدة سيكون محطة فاصلة في مسار القضية الوطنية. لم يعد السؤال المطروح هو: هل سينتصر المغرب؟، بل: بأي نتيجة سيُعلن هذا الانتصار؟ في المقاهي الشعبية مثل صالونات السياسة، تتردد التوقعات وكأن المباراة قد بدأت فعلاً: واحد لصفر؟ اثنان؟ ثلاثة؟ لكن صوت الشعب أعلى: خمسة أهداف نظيفة تُدوَّن في التاريخ وتُسمِع العالم أن المغرب يملك الشرعية، القوة والوضوح. هذا التفاؤل ليس مجرد أمل عابر، بل انعكاس لإرادة وطنية لا تقبل أنصاف الحلول. خمسون سنة من الالتزام والوحدة تُترجم اليوم بثقة جماعية تقول: المغرب لا يطلب الاعتراف… بل يُثبِته. النتيجة المنتظرة ليست مجرد أرقام على لوحة، بل شهادة دولية جديدة بأن الصحراء مغربية… وستبقى كذلك.
5.13 Mo
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28/10/2025
Clip : Don’t Stop the Music (No No Never)
​Dans une ville nocturne aux néons battant la mesure, la musique devient un manifeste collectif Le refrain — « Don’t stop the music, no, no, never » — martèle l’idée qu’on ne cède ni au doute ni au froid du monde : plus le bruit extérieur monte, plus on répond fort et clair. Chaque cicatrice se transforme en parole chantée ; la piste est un lieu de guérison où des inconnus respirent au même tempo. Le pré-refrain promet lumière et unité, le pont brise le silence et les chaînes, et le breakdown fait chuter la basse pour mieux relancer la vague. Le message est simple et obstiné : rester ensemble, amplifier la joie, repousser l’ombre par le rythme. La fin double le refrain comme un serment : tourner le disque « maintenant et pour toujours ». Une ode pop à la résilience, faite pour la scène autant que pour la communion.
8.15 Mo
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26/10/2025

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Débat en Podcast de la Web Radio R212

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Podcast-débat Eco-Business 01 décembre 2025
Ce numéro de l'Eco Business du 01-12-2025 fournit un diagnostic approfondi du tissu des Entreprises Privées Marocaines (EPMA) en 2023, révélant une économie qui excelle dans la création de structures mais peine à les faire grandir. Le défi structurel principal est la « tyrannie de la petite taille », où près de 99% des nouvelles immatriculations formelles sont des micro-entreprises, ce qui entrave la formation d’un Mittelstand stable. Le financement bancaire accentue cette asymétrie en favorisant massivement les grandes entreprises et en concentrant plus de 60% de l’encours de crédit dans l’axe de Casablanca-Settat, isolant les jeunes structures et celles situées en région. L'analyse met également en lumière des secteurs dynamiques comme le transport et l’entreposage, ainsi qu’un besoin urgent de réorienter le financement massif de l’énergie vers l’efficacité énergétique et le renforcement du réseau. De plus, les entreprises dirigées par des femmes sont confrontées à un biais de genre et de localisation, capturant seulement 11,3% de l’encours total qui leur est attribué. En conclusion, l’article propose une feuille de route pour transformer cette dynamique, notamment en finançant les contrats plutôt que les bilans et en exigeant des délais de paiement rapides pour stabiliser la trésorerie des PME.
12.71 Mo
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01/12/2025
Podcast I-WEEK N107
Ce numéro de I-Week N° 107 met en lumière la dynamique économique du Maroc, citant les projections selon lesquelles le pays devrait se classer au cinquième rang des économies africaines d’ici 2026, grâce notamment à l'essor industriel et à la transition énergétique. Sur le plan intérieur, les discussions portent sur la généralisation de la protection sociale et les soupçons de clientélisme politique, parallèlement à une réduction globale de la falsification des billets de banque, bien que les coupures de 200 dirhams soient les plus contrefaites. À l'échelle internationale, l'actualité est dominée par la condamnation définitive de Nicolas Sarkozy dans l'affaire Bygmalion, confirmant sa peine de prison pour financement illégal de campagne. Le journal fait également état de crises sécuritaires graves, notamment les frappes pakistanaises meurtrières en Afghanistan et une fusillade fatale à Washington D.C. qualifiée d'acte de terrorisme. Des sujets de société variés sont aussi abordés, tels que le lancement d'une BD pour prévenir la violence numérique et la faible performance du pays en matière de maîtrise de l’anglais. Enfin, dans le domaine sportif, le footballeur marocain Achraf Hakimi a été ovationné après avoir remporté le Ballon d’Or africain 2025.
12.22 Mo
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30/11/2025
Débat - Podcast sur le livre : L’Intelligence Artificielle au service de l’Intelligence Économique au Maroc
Débat sur les douze défis, qui bloquent ou ralentissent la progression du Maroc vers une véritable intelligence économique augmentée, sont : 1. Le défi stratégique : l’absence d’une doctrine nationale**. Le Maroc manque d'une stratégie nationale d’intelligence économique clairement définie, ce qui se traduit par une absence de vision commune, d'architecture officielle et de schéma de coordination interadministrative. L’IA ne peut être utile que si elle s’inscrit dans une doctrine. 2. Le défi institutionnel : la fragmentation des centres de décision**. La dispersion institutionnelle fait que chaque ministère ou établissement public produit ses propres données et analyses, entraînant des doublons, des contradictions et des pertes d’information, faute d'un organe central de coordination. 3. Le défi organisationnel : l’absence de processus standardisés**. Les organisations manquent souvent de méthodologies de veille, de cycles d’analyse formalisés, et de procédures d’alerte précoce pour exploiter l'information stratégique. 4. Le défi culturel : la rétention de l’information**. La rétention de l’information est un comportement courant, souvent motivé par la peur de perdre du pouvoir ou par tradition hiérarchique, ce qui freine la coopération horizontale nécessaire à l'intelligence économique. 5. Le défi managérial : la méconnaissance de l’intelligence économique**. Beaucoup de dirigeants, tant publics que privés, perçoivent encore l’IE comme une simple veille statistique ou un centre de documentation, sans comprendre qu'il s'agit d'une fonction stratégique. 6. Le défi de compétences : pénurie de profils hybrides**. Le système éducatif marocain produit encore peu de profils capables de faire le pont entre l’analyse stratégique, la donnée, la technologie et la géopolitique. 7. Le défi de souveraineté numérique : dépendance technologique**. La majorité des données stratégiques circulent ou sont stockées sur des plateformes étrangères (clouds, IA génératives, outils de veille), créant un risque d’espionnage économique et d’exposition à la manipulation algorithmique. 8. Le défi juridique : cadre légal limité**. Le Maroc manque d’un cadre juridique spécifique pour la sécurité économique, l'encadrement des investissements stratégiques, la législation sur l’influence numérique et la protection des innovations et savoir-faire. 9. Le défi territorial : disparités régionales**. L’intelligence économique est concentrée à Rabat et Casablanca, laissant les régions manquer d'outils, de compétences spécialisées et de coordination avec les administrations centrales. 10. Le défi de coordination public-privé : des mondes encore trop séparés**. Les passerelles sont limitées entre l’État, les grandes entreprises, les PME et les universités, empêchant une symbiose nécessaire à la compétitivité. 11. Le défi d’influence : absence d’une stratégie marocaine structurée**. Le pays ne possède pas encore de stratégie claire pour la diplomatie économique moderne, l’influence numérique ou l'analyse algorithmique de la réputation nationale. 12. Le défi de sécurité économique : un risque sous-estimé**. Le Maroc reste vulnérable aux cyberattaques et aux prédations technologiques car la cyberdéfense est fragmentée et les données stratégiques sont trop exposées. L'auteur utilise l'analyse de ces douze défis comme base pour proposer une stratégie marocaine d’intelligence augmentée. De plus, les chroniqueurs insitent sur la nécessité de formuler une doctrine nationale d'intelligence économique, l'auteur précise que cette doctrine doit répondre à six questions structurantes qui forment le socle indispensable du modèle étatique marocain: 1. Pourquoi l’intelligence économique est-elle stratégique pour le Maroc ? (Sécurité économique, influence africaine, compétitivité, souveraineté numérique). 2. Quels en sont les objectifs nationaux ? (Anticiper, protéger, influencer, décider en connaissance de cause). 3. Quels sont les rôles de l’État, des régions, des entreprises et des universités ?. 4. Comment l’intelligence artificielle est-elle intégrée dans ce dispositif ?. 5. Quelle gouvernance garantit la cohérence nationale ?. 6. Comment l’État protège-t-il les données, les infrastructures et les savoirs ?.
13.03 Mo
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30/11/2025
Podcast I-Débats N° 17 - 28 Novembre 2025
Ce numéro de I-Débats N° 17 - 28 Novembre 2025, propose une analyse multidimensionnelle des dynamiques de modernisation au Maroc, notamment autour du développement stratégique du Port Atlantique de Dakhla et d'une vision ambitieuse en matière d'Intelligence Artificielle (IA) appliquée. Les auteurs examinent également la progression discrète de l'anglais chez la jeunesse, positionnant la langue comme un atout économique et un symptôme de mutation culturelle profonde. Sur le plan politique, les textes réaffirment la légitimité du plan d'autonomie du Sahara Occidental, tout en critiquant fermement l'isolement diplomatique et la crise économique de l'Algérie. Une attention particulière est portée aux problèmes de corruption et d'éthique gouvernementale au Maroc, soulignant les exigences de transparence de la nouvelle génération. À l'échelle internationale, la revue aborde la complexité des relations maroco-espagnoles et les fragilités géopolitiques mondiales, notamment en Europe face à la Russie et au Japon sous un nouveau leadership.
11.63 Mo
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29/11/2025
Podcast Eco-Business 24 Novembre 2025
Ce numéro de l'Eco Business du 24-11-2025 est principalement centré sur l'urgence d'adopter un Small Business Act (SBA) au Maroc pour soutenir les Très Petites et Moyennes Entreprises (TPE/PE). Le texte expose que ces TPE/PE constituent l'épine dorsale de l'économie marocaine mais sont confrontées à des obstacles majeurs tels que le manque de financement, les lourdeurs administratives et la concurrence déloyale. Pour y remédier, le SBA est présenté comme un cadre législatif nécessaire visant à simplifier les procédures, améliorer l'accès au financement via des mécanismes comme les quasi-fonds propres, et renforcer les compétences et la digitalisation de ces entreprises. La publication inclut également des brèves flashs économiques sur des sujets variés, allant de l'introduction en bourse de SGTM et la dépréciation du dirham, à des initiatives de promotion des exportations d'artisanat marocain. En somme, le document plaide vigoureusement pour une réforme structurelle et un soutien institutionnel accru aux TPE/PE pour garantir leur croissance et la compétitivité du Maroc.
10.61 Mo
860
23/11/2025

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L'ODJ : IWeek & IMag & 7 Days & Eco Business

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7 days Lifestyle du 04-12-2025
10.01 Mo
55
04/12/2025
7 days tech du 02-12-2025
8.47 Mo
195
02/12/2025
7 days Culture du 03-12-2025
9.21 Mo
133
03/12/2025
7 days Sport du 01-12-2025
13.37 Mo
321
01/12/2025
LODJ iFolio News du 1 Décembre 2025
48.72 Mo
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30/11/2025

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Publications institutionnelles

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LA MÉDITERRANÉE À L’HORIZON 2050 MED 2050 Une prospective du Plan Bleu
L’étude MED 2050, initiée par le Plan Bleu, vise à analyser les perspectives de la Méditerranée à l’horizon 2050 à travers une approche prospective et participative. Face à des défis majeurs comme le changement climatique, la pression démographique et les incertitudes géopolitiques, elle propose six scénarios contrastés. Ces scénarios explorent diverses trajectoires, allant d’un modèle de croissance intensive à une coopération euro-méditerranéenne axée sur le développement durable. Le rapport met en évidence les principales tendances, dont l’accélération du changement climatique, la raréfaction des ressources et l’urbanisation croissante. Il souligne également des incertitudes liées aux politiques économiques et environnementales. L’approche adoptée repose sur une analyse systémique des interactions entre les écosystèmes, les dynamiques économiques et les évolutions sociopolitiques. En parallèle, des consultations ont été menées auprès d’experts et de parties prenantes de la région pour intégrer des visions diversifiées du futur. Ce travail se veut un outil d’aide à la décision pour guider les stratégies de transition vers un avenir plus durable et résilient en Méditerranée.
27.72 Mo
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11/03/2025
Rapport HACA rapport annuel 2023
Dans son rapport annuel 2023 qui vient d’être publié, la Haute Autorité de la communication audiovisuelle (HACA) dresse un bilan détaillé de son action de régulation et d’observation du paysage médiatique marocain. Le document, qui survient dans un contexte marqué par les mutations numériques et la fragilité économique persistante du secteur, révèle des évolutions significatives : une baisse des sanctions disciplinaires, une prédominance inattendue de la société civile dans le temps d’antenne (40,57%), une légère progression de la présence féminine (18,01%) et un équilibre gouvernement-opposition qui s’améliore (55,25% contre 44,75%). Entre avancées et défis structurels, le rapport offre un panorama complet des dynamiques transformant l’écosystème audiovisuel national.
3.83 Mo
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11/03/2025
Ancienne Médina de Casablanca
Contrairement aux idées reçues, Casablanca est une ville qui a une histoire. Celle-ci remonte même à l’ère du Paléolithique. On a effectivement trouvé des ossements humains et animaux datant de - 200 000 ans avant JC, comme c’est le cas de l’Homme de Sidi Abderrahman. En effet, des fouilles ont permis dès les années 50 de trouver des traces d’hominidés à Casablanca. Le site de Sidi Abderrahmane est considéré comme étant le premier gisement à livrer des restes humains datant du Pléistocène dans la région. Des fragments d’une mandibulaire ont été exhumés en 1955 dans la grotte des littorines à Sidi Abderrahmane. Elles sont attribuées à des homos-erectus évolués ou à des homo rhodesiensis, vieux d’au moins 350 000 ans. Plus récemment, une fouille au niveau de la grotte à hominidés (carrière Thomas) a permis en 2008, la découverte d’une mandibule complète d’adulte, des fragments crâniens et des vertèbres. Des traces de rhinocéros aussi ont été découvertes à La grotte des Rhinocéros. La réhabilitation de ce site est aujourd’hui en cours. En effet, ce projet, dont le maître d’ouvrage est le ministère de la Culture, vise la création d’un parc ludo-éducatif dédié à la mise en valeur et la découverte du patrimoine archéologique d’exception de Sidi Abderrahmane.
26.6 Mo
7112
06/01/2025
Guide du REGIME FISCAL DE L’AUTO ENTREPRENEUR
1.07 Mo
8198
26/06/2024
Avis du Conseil de la concurrence sur l’état de la concurrence dans les marchés des fruits et légumes au Maroc
4.98 Mo
8578
30/04/2024

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Think tank paper

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Le Maroc dans le classement de l'IDH 2024
646 Ko
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28/03/2024
Le Polisario / Policy Center for the New South
L’histoire du Polisario, loin de prouver une quelconque légitimité, est en réalité un produit non discursif, plus confus, produit et délégué à une consommation interne, et à une stratégie de propagande à l’extérieur. L’organisation séparatiste qui réfute la marocanité du Sahara, ne possède que des récits épars. Des récits basés sur des entretiens oraux et des semblants de rapports de réunions, postdatés généralement, des constatations et des déclarations de mémoire des uns et des autres, en l’absence de l’existence d’une réelle production historique, archivistique et scientifique homogène et non partisane. Loin d’être innée et produite in situ, cette « histoire » se reproduira à l’infini en plusieurs versions et déclarations, bien après la mise en place de « l’organisation », expliquant plus l’existant et, même, parfois, le futur des aspirations politiques des acteurs et des différents membres du Polisario, que son origine ou sa genèse. Ces mêmes productions se retrouvent dans des publications (ouvrages et autres articles), parfois à consonance scientifique, ce qui explique l’apparition de contradictions et de différences chronologiques et idéologiques qui influencent les réalités des terrains, historique et politique, et, bien sûr, toute production qui se veut scientifique et intellectuelle, si on omet de préciser qu’on est devant un processus mémoriel construit à la seule fin de légitimer un acte politico-militaire en situation d’anachronisme avec la réalité historiques et les archives de l’espace en question qui est le Maroc saharien.
1.01 Mo
8892
02/11/2022
LES LIMITES DE LA DIGITALISATION
293.94 Ko
10485
03/02/2021
PERSPECTIVES 2021 JP MORGAN.pdf
2.6 Mo
9077
01/01/2021
Impacts de la Covid-19 sur l’économie marocaine un premier bilan
1.99 Mo
7818
17/12/2020

 
 
Guides

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Bande dessinée L'Acaps
2.19 Mo
7556
25/03/2021
Guide de l'artiste au Maroc
40.5 Mo
6891
15/12/2020

 
 
Livres Blancs

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TENDANCES ET CHIFFRES DU MARCHE IMMOBILIER MAROCAIN
1.81 Mo
9889
25/12/2021
Chaîne de valeur des smart cities
5.31 Mo
8182
05/02/2021
Le livre blanc Digital Talent Review (DTR)
Ce Digital Talent Review (DTR) fait partie de la contribution de Huawei Technologies au développement de l’écosystème des talents numériques au Maroc. Il témoigne de l’engagement constant de l’entreprise à contribuer à combler le fossé entre les compétences numériques et le marché du travail, afin que chacun puisse bénéficier des mêmes droits en matière de connaissances et compétences numériques. Pour la première fois au Maroc, une analyse minutieuse du déficit de compétences numériques, suivant une méthodologie inspirée des meilleures pratiques internationales, a permis aux auteurs de mettre en évidence des faits, des chiffres et des données solides sur ce qui est considéré comme un défi majeur à relever par le Royaume. Les sociétés de conseil en stratégie Guepard et ThinkONE, qui ont élaboré ce rapport avec le soutien de Huawei Technologies, souhaitent ici remercier toutes les institutions et personnes qui ont accepté de participer à ce rapport et de prendre part à l’enquête et aux tables rondes organisées pour élaborer les recommandations et le plan d’action.
4.16 Mo
8063
19/12/2020

 
 
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