Corée du Sud : Une success story à raconter


L'expérience de développement en Corée du Sud, décrite comme le "miracle économique sur le fleuve Hankang", a commencé en 1962. IIl était remarquable qu'un pays dépourvu de resources naturelles et humaines et sortant de la dévastation de la seconde guerre mondiale et de l'occupation japonaise ( 1910-1945) et la guerre de Corée (1950-1953), qui finiront par diviser le pays, réalise ce miracle en seulement quatre décennies atteignant les niveaux de développement des pays capitalistes occidentaux avancés.



Par Adil Ben Hamza

En comparaison avec les grandes expériences de renouveau et de développement dont le monde a été témoin entre 1783, date du début de la renaissance en Grande-Bretagne et 1868, date à laquelle le Japon et la Suède ont rejoint le club des pays développés, et entre les deux dates la renaissance s'est réalisée en France en 1830, en Belgique en 1832 et aux Etats-Unis d'Amérique en 1843" et en Allemagne en 1850, il s’agit d’un exploit.
 
Au moment de sa fondation, la Corée du Sud était l'un des pays les plus pauvres du monde, car le revenu par habitant ne dépassait pas 80 dollars par an, et elle souffrait de la dévastation économique et du chaos politique, et suite à la division de la péninsule, le produit intérieur de la Corée du Sud sest détérioré encore plus au cours de cette période.
 
La guerre a détruit un quart des infrastructures du pays, 40 % des logements, 46,9 % du réseau ferroviaire, 500 km de routes et de ponts, 80 % des centrales électriques et 65 % du réseau électrique des usines, qui ont entraîné une baisse de la production industrielle de 75 pour cent et de la production de riz de 65 pour cent, ce qui a entraîné une baisse du revenu annuel de l'individu à 50 dollars, sans parler des énormes pertes humaines, qui s'élevait à 1,35 million de Coréens, dont 400 000 morts.
 
En général, le pays était dévasté et désespéré, sans perspective d'avenir et ne survivant que grâce à l'aide internationale, en particulier celle des États-Unis, qui s'élevait à environ 17 milliards de dollars, et embourbé dans la tourmente économique et politique.
 
En conséquence, il était naturel pour le gouvernement coréen de se concentrer, dans la période allant de 1953, date de la fin de la guerre de Corée, à 1962, sur la reconstruction des infrastructures du pays détruites par la guerre de Corée, et sur la construction d'une force militaire capable de dissuader tout danger venant de la Corée du Nord, qui était soumise à l'influence soviétique. Là le rôle américain est devenu prédominant, puis la suppression de l'héritage économique et culturel japonais et la restauration de l'identité coréenne, avec la langue coréenne à son noyau, qui a été nettoyé de tous les termes japonais étrangers, alors qu'une sorte d'unité forcée a été créée sur la langue coréenne standard, la question demeure. Comment la Corée a-t-elle pu transcender cet héritage catastrophique de guerre et d'occupation et entrer dans le club des grands pays industriels capitalistes, alors qu'elle appartient traditionnellement au mode de production asiatique tel que défini par Karl Marx ?
 
En fait, cette analyse n'a pas perdu de sa force et de sa profondeur à ce jour, en particulier lorsqu'on étudie la relation entre l'État et le secteur privé en Corée, et comment cette relation a pu connaître une renaissance en Corée, et que la démocratie a été établie et qu'une économie de marché libre a été choisie.
 
La Constitution coréenne de 1987 stipulait au premier paragraphe de l'article 119 que "Le système économique de la République de Corée est fondé sur le respect de la liberté et de l'initiative créative des entreprises et des individus. Pour empêcher la domination du marché et l'abus de pouvoir économique, et pour démocratiser l'économie grâce à l'harmonie entre les facteurs économiques, ce qui a permis à l'État d'adopter une planification centrale par le biais d'un ensemble de programmes visant à atteindre un ensemble d'objectifs de développement tous les cinq ans depuis le gouvernement (Park Jong), y compris, par exemple, le programme The five- plan annuel (1962-1965) visant à jeter les bases de l'industrialisation en Corée, et c'était une application du plan de restructuration de l'économie coréenne et de la politique de substitution des importations qui a été instaurée à partir de l'année 1953, puis du plan quinquennal plan pour la période (1968-1971) au cours de laquelle les bases de l'industrie manufacturière orientée vers l'exportation ont été posées.
 
Pour la période (1972-1976) qui a jeté les bases du remplacement des industries légères par les industries lourdes et chimiques et l'augmentation de leur contribution aux échanges extérieurs. Il n'est pas possible de parler de l'expérience économique de la Corée du Sud sans parler du phénomène des «chaebols», qui est la caractéristique la plus importante de l'expérience coréenne, dont la création est due à la volonté de l'État au début des années soixante du siècle dernier pour suivre les objectifs du premier plan quinquennal de la période (1962-1968), qui visait à mettre les piliers fondamentaux de l'industrialisation et la réalisation des objectifs de développement économique, certains définissent les « chaebol » comme un ensemble de sociétés officiellement indépendantes, mais qui opèrent sous le contrôle administratif et financier d'une seule famille, ce qui signifie qu'une partie de la richesse est agrégée dans une seule famille conformément à la théorie du modèle de production asiatique, qui repose sur le fait que la société a été asservi par un goût tyrannique au pouvoir qui s'installe dans les principales villes, et acquiert directement le surplus des communautés rurales avec une économie vivante autosuffisante.
 
Le chaebol a bénéficié d'un ensemble de privilèges accordés par les gouvernements coréens successifs, y compris des taux d'intérêt bas, qui réduisent les coûts financier.
 
En conséquence, le gouvernement intervenait dans les spécialités manufacturières des chaebol d'une manière qui les rend intégrés et contribue à la diversification des exportations coréennes, ce qui a permis une augmentation de la production interne brute depuis 1966.
 
Au cours des dernières décennies, le chaebol est devenu le canal le plus important pour le succès du développement économique en Corée, et cela est démontré par l'importance de sa contribution au produit intérieur brut, ainsi que par le développement des industries lourdes et légères en Corée. la structure de l'industrie manufacturière dans la période 1972-1980.
 
La force du "chaebol" se manifeste à travers sa classification au niveau international, où Daewoo et Hyundai sont considérés Gold Star et figurent parmi les 100 premières entreprises industrielles au niveau international, en plus du géant de la technologie Samsung.
 
Pour atteindre ces résultats, le gouvernement coréen a créé un groupe d'institutions pour suivre le rythme de ses plans et programmes de développement, parmi lesquels le Sud l'Agence coréenne de promotion du commerce (KOTRA) en 1962, le Korea Institute Science and Technology en 1966, le Ministry of Science and Technology en 1967, l'Institut de planification économique sous la direction du président Park, l'Institut de formation des employés du gouvernement central (OTI), le Korea Development Institute for Government Administration and Policy KDI School) et enfin l'Institut coréen des sciences techniques (KIST).
 
L'alliance entre l'élite économique représentée par les chaebol et l'élite militaire a formé un front pour affronter toutes les dynamiques sociétales qui appellent à la réforme politique et à la lutte contre la corruption.Les politiciens et les chaebol peuvent être considérés comme l'un des points négatifs de l'expérience. transition démocratique en Corée Les relations sociales et les alliances liées au pouvoir n'ont pas changé, ce qui a fait du chaebol un point noir dans le cours de la réforme politique en Corée.
 
Malgré les effets dévastateurs de l'occupation japonaise de la Corée, cette dernière a largement bénéficié des programmes développés par le Japon pendant la période d'occupation, que ce soit pour jeter les bases initiales de l'industrialisation, ou en particulier pour développer l'élément humain qualifié, à travers des programmes de développement éducatif qui a formé un axe majeur des politiques gouvernementales.
 
L'expérience coréenne du président "Park", et montre l'importance de l'éducation en Corée à travers la production de sa contribution au produit intérieur brut du pays. L'expérience coréenne n'est peut-être pas un modèle reproductible, mais c'est sans doute une expérience qui peut être guidée, notamment dans des pays qui étaient historiquement proches de donner une production asiatique.



Lundi 19 Septembre 2022

Mustapha Bourakkadi
Journaliste sans la prétention de détenir la science infuse... ma seule ambition est de rapporter... En savoir plus sur cet auteur

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