L’annonce, communiquée mardi 20 janvier à Rabat par le FM6I, intervient à un moment où l’économie nationale cherche plus que jamais à conjuguer compétitivité, attractivité et pérennité. L’objectif est clair : aider les entreprises marocaines à se structurer pour devenir non seulement plus robustes, mais aussi capables d’attirer des financements privés significatifs, nationaux comme internationaux.

Le programme s’inscrit dans une continuité stratégique, directement liée à la sélection, en juillet 2025, de quatorze fonds thématiques et sectoriels destinés à catalyser les capitaux privés vers les secteurs jugés prioritaires de l’économie marocaine. Cette initiative a permis de mobiliser un total de 19 milliards de dirhams, dont 14,5 milliards de DH de capitaux privés et 4,5 milliards apportés par le FM6I, avec un impact multiplicateur de plus de quatre fois sur l’investissement national.
 

Aux yeux de nombreux analystes que nous avons consultés, cette mise en cohérence entre capital-investissement et accompagnement direct des entreprises est un point noir ou, au contraire, une opportunité stratégique, selon le degré de préparation des acteurs. L’approche adoptée par le FM6I répond précisément à ce besoin : préparer les entreprises à « être prêtes pour l’investissement », un concept souvent compris mais rarement mis en pratique de façon aussi structurée. 

Le cœur du dispositif repose sur un accompagnement méthodique, pensé comme un parcours évolutif plutôt qu’un simple catalogue de services. Concrètement, chaque entreprise bénéficiaire fera l’objet d’un diagnostic approfondi pour mesurer sa maturité actuelle en termes de gouvernance, de transparence financière, de stratégie et de croissance. Puis, un appui stratégique personnalisé est mis en place pour combler les lacunes identifiées.
 

Au fil du programme, les structures seront amenées à renforcer leurs capacités opérationnelles, à structurer leur modèle financier et à améliorer leurs trajectoires de croissance autant d’atouts indispensables pour convaincre un investisseur moderne ou se lancer dans une levée de fonds significative. C’est une démarche exigeante, qui demande du temps, de l’effort et de la discipline, mais qui, selon plusieurs dirigeants rencontrés à Casablanca cette semaine, est « loin d’être un luxe pour nos PME et ETI ».

Un des aspects les plus salués de l’initiative est son approche territoriale. À la différence des programmes qui concentrent leurs efforts sur Casablanca-Rabat-Tanger, le FM6I entend inclure des entreprises issues de toutes les régions du Royaume, en respectant les spécificités économiques locales et les priorités sectorielles propres à chaque zone.
 

Cela répond à une critique récurrente : le déséquilibre de la dynamique entrepreneuriale entre les grandes agglomérations et les régions plus éloignées. Pour les responsables du Fonds, cet ancrage régional permet non seulement de réduire les fractures économiques, mais aussi d’offrir un pipeline d’entreprises plus diversifié et plus attractif pour le capital-investissement. 

Au-delà de la seule préparation à l’investissement, ce programme est pensé comme un levier de montée en gamme du tissu productif national. Dans un monde où les standards internationaux sont de plus en plus exigeants qu’il s’agisse de reporting, de gouvernance ou de responsabilité sociale, l’alignement des entreprises marocaines sur ces standards est un prérequis pour être concurrentiel.
 

Pour Nezha Hayat, Directrice Générale du FM6I, cette initiative reflète « une volonté de créer une base entrepreneuriale compétitive, structurée et pérenne ». C’est, selon elle, un passage obligé pour que le Maroc devienne, non seulement un marché d’opportunités, mais aussi une plateforme d’investissement durable et responsable.

Si l’idée est séduisante sur le papier, elle soulève néanmoins des questions concrètes sur l’articulation entre public et privé, l’efficacité des diagnostics et le suivi post-programme. Les premières entreprises ciblées confient qu’elles attendent avec impatience la mise en place d’outils numériques et d’un cadre d’évaluation clair pour mesurer leur progression réelle.
 

D’autres craignent une certaine bureaucratie ou une lenteur administrative qui pourrait diluer l’effet d’accélération espéré. Mais, pour l’instant, l’optimisme domine, car l’ensemble des acteurs banques, investisseurs, dirigeants reconnaissent que cette démarche structurée était une pièce manquante du puzzle marocain de l’investissement.
 

À l’heure où le Maroc cherche à pérenniser sa croissance, créer des emplois qualifiés et attirer des capitaux dans un environnement mondial incertain, le programme du FM6I apparaît comme un pari stratégique et mesuré. Reste à démontrer qu’il saura transformer l’élan politique et financier en résultats concrets pour les entreprises marocaines du nord au sud, de l’entrepreneuriat naissant aux ETI ambitieuses.