Le groupe turc Baykar, connu pour ses drones, a lancé des recrutements initiaux liés à son implantation industrielle au Maroc. Derrière quelques annonces d’emploi, un mouvement plus large se dessine : structurer une base locale de compétences dans une filière à la fois technologique, stratégique et strictement encadrée.

Les premiers recrutements annoncés autour du projet industriel de Baykar au Maroc marquent une étape attendue : le passage d’un projet discuté et préparé à une organisation qui commence à se doter d’équipes. Plusieurs publications évoquent une campagne visant des postes techniques, associés à la future montée en charge d’un site lié à la fabrication et à l’assemblage, avec des besoins typiques d’une industrie aéronautique et de défense : mécanique, électronique, structures, peinture, contrôle qualité.

Dans les écosystèmes industriels, ce type de phase est révélateur. Une implantation ne se mesure pas uniquement à un terrain ou à un bâtiment : elle se mesure à la création d’un noyau de compétences, à la mise en place de procédures, et à la capacité à articuler la production avec les normes de sûreté et de confidentialité propres au secteur de la défense. Pour le Maroc, l’enjeu dépasse le symbole. Il s’agit de capter de la valeur ajoutée, de faire monter en compétence des techniciens et ingénieurs, et d’inscrire une partie de la chaîne industrielle sur le territoire, plutôt que de rester dans une logique d’importation d’équipements finis.

Le projet intervient dans un contexte où Rabat cherche à renforcer sa base industrielle, notamment dans l’aéronautique et les activités de haute technologie. Une implantation liée aux drones, si elle se confirme dans la durée, peut irriguer un tissu de sous-traitants, de formation professionnelle et de services d’ingénierie. Mais elle soulève aussi des questions : quel degré d’intégration locale, quel niveau de transfert technologique, quels débouchés, et quelle articulation avec les cadres réglementaires marocains et les règles internationales d’exportation d’équipements sensibles.

Côté turc, l’intérêt est double : consolider des partenariats stratégiques et s’appuyer sur une plateforme industrielle proche de marchés africains et euro-méditerranéens. Pour les observateurs, l’indicateur à suivre sera moins le nombre initial de postes que la trajectoire : volume d’emplois, investissements, programmes de formation et, surtout, nature des activités réellement réalisées sur place.