La Fondation GEN J intensifie ses actions pour ancrer au Maroc une culture de l’innovation, avec l’ambition d’accompagner la transition du pays vers une économie de la connaissance et de la valeur technologique.
Dans un communiqué diffusé à Casablanca, la fondation rappelle que, malgré une trajectoire économique jugée positive et un positionnement international en amélioration, le Royaume demeure « à la porte de l’émergence ». Pour franchir ce cap, elle plaide pour un renforcement des capacités d’innovation au sein des entreprises, des institutions et, plus largement, de l’écosystème économique national.
L’innovation comme levier de transformation
Pour GEN J, l’émergence ne peut plus reposer uniquement sur l’intensification des investissements ni sur la multiplication d’initiatives isolées. Elle exige l’installation durable d’une culture orientée vers l’innovation, susceptible d’influencer les pratiques des organisations et d’encourager l’expérimentation, la recherche et la collaboration entre acteurs.
C’est dans cet esprit que la fondation a lancé en 2025 une enquête nationale auprès d’un large panel d’acteurs économiques et institutionnels, afin d’identifier freins, leviers et pratiques d’innovation au Maroc. Les résultats ont donné lieu à des recommandations stratégiques fondées sur l’analyse des données recueillies et nourries par des travaux de référence (Banque mondiale, OCDE, CESE, universités).
Ces conclusions ont été partagées lors de conférences et débats organisés dans plusieurs villes du Royaume, réunissant entrepreneurs, universitaires et responsables institutionnels pour favoriser le partage d’expériences et ouvrir un dialogue sur les leviers de transformation de l’économie marocaine. Ces rencontres, appelées à se poursuivre en 2026, visent aussi à diffuser une culture de l’innovation et à structurer un écosystème propice à l’émergence de nouvelles initiatives économiques et technologiques.
Dans cette dynamique, le collectif GEN J a défini un ensemble de principes structurants pour favoriser une culture de l’innovation adaptée aux spécificités économiques et culturelles du Maroc. L’objectif: promouvoir des approches pragmatiques, ancrées dans les ressources locales et facilement adoptables par les organisations publiques et privées.
Au-delà de la recherche et de la sensibilisation, la fondation développe des outils et dispositifs d’accompagnement pour aider les organisations à structurer leurs démarches d’innovation: formats de formation et de transmission, et programmes de conseil pour déployer des stratégies adaptées aux besoins.
Perspectives 2026
Les travaux se poursuivront en 2026 à travers plusieurs initiatives:
- Publication d’un ouvrage collectif, « Le Maroc, Innovation Nation : rêve ou réalité ? De l’économie de rattrapage à l’économie de l’innovation », destiné à diffuser les enseignements de l’enquête nationale.
- Organisation de masterclass, workshops et journées certifiantes à l’intention des dirigeants, entrepreneurs et responsables publics, afin de renforcer les compétences en management de l’innovation.
- Programmation, au dernier trimestre 2026, d’une learning expedition en Inde pour s’inspirer des modèles d’innovation frugale développés dans certaines économies émergentes.
- Mise en place d’un programme de labellisation des organisations engagées dans des stratégies d’innovation structurées et durables, ainsi que de dispositifs de diagnostic et d’accompagnement pour renforcer les capacités d’innovation.
Dans un communiqué diffusé à Casablanca, la fondation rappelle que, malgré une trajectoire économique jugée positive et un positionnement international en amélioration, le Royaume demeure « à la porte de l’émergence ». Pour franchir ce cap, elle plaide pour un renforcement des capacités d’innovation au sein des entreprises, des institutions et, plus largement, de l’écosystème économique national.
L’innovation comme levier de transformation
Pour GEN J, l’émergence ne peut plus reposer uniquement sur l’intensification des investissements ni sur la multiplication d’initiatives isolées. Elle exige l’installation durable d’une culture orientée vers l’innovation, susceptible d’influencer les pratiques des organisations et d’encourager l’expérimentation, la recherche et la collaboration entre acteurs.
C’est dans cet esprit que la fondation a lancé en 2025 une enquête nationale auprès d’un large panel d’acteurs économiques et institutionnels, afin d’identifier freins, leviers et pratiques d’innovation au Maroc. Les résultats ont donné lieu à des recommandations stratégiques fondées sur l’analyse des données recueillies et nourries par des travaux de référence (Banque mondiale, OCDE, CESE, universités).
Ces conclusions ont été partagées lors de conférences et débats organisés dans plusieurs villes du Royaume, réunissant entrepreneurs, universitaires et responsables institutionnels pour favoriser le partage d’expériences et ouvrir un dialogue sur les leviers de transformation de l’économie marocaine. Ces rencontres, appelées à se poursuivre en 2026, visent aussi à diffuser une culture de l’innovation et à structurer un écosystème propice à l’émergence de nouvelles initiatives économiques et technologiques.
Dans cette dynamique, le collectif GEN J a défini un ensemble de principes structurants pour favoriser une culture de l’innovation adaptée aux spécificités économiques et culturelles du Maroc. L’objectif: promouvoir des approches pragmatiques, ancrées dans les ressources locales et facilement adoptables par les organisations publiques et privées.
Au-delà de la recherche et de la sensibilisation, la fondation développe des outils et dispositifs d’accompagnement pour aider les organisations à structurer leurs démarches d’innovation: formats de formation et de transmission, et programmes de conseil pour déployer des stratégies adaptées aux besoins.
Perspectives 2026
Les travaux se poursuivront en 2026 à travers plusieurs initiatives:
- Publication d’un ouvrage collectif, « Le Maroc, Innovation Nation : rêve ou réalité ? De l’économie de rattrapage à l’économie de l’innovation », destiné à diffuser les enseignements de l’enquête nationale.
- Organisation de masterclass, workshops et journées certifiantes à l’intention des dirigeants, entrepreneurs et responsables publics, afin de renforcer les compétences en management de l’innovation.
- Programmation, au dernier trimestre 2026, d’une learning expedition en Inde pour s’inspirer des modèles d’innovation frugale développés dans certaines économies émergentes.
- Mise en place d’un programme de labellisation des organisations engagées dans des stratégies d’innovation structurées et durables, ainsi que de dispositifs de diagnostic et d’accompagnement pour renforcer les capacités d’innovation.












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