À fin septembre 2025, OCP a enregistré un chiffre d’affaires de 84,364 milliards de dirhams, soit une progression de 22,2 % par rapport à la même période en 2024, et un EBITDA de 31,067 milliards de dirhams, en hausse de 15 %. Ces chiffres reflètent la solidité du groupe et sa capacité à conjuguer volume et efficacité malgré l’instabilité des prix des intrants comme l’ammoniac ou le soufre. 
 

Cette croissance s’appuie principalement sur une forte reprise de la demande mondiale pour les phosphates et engrais à haute valeur agronomique. Les ventes de TSP (Triple Super Phosphate) ont bondi de 55 %, tandis que les revenus de la roche phosphatée ont doublé, confirmant la vigueur des marchés export. En revanche, le segment de l’acide phosphorique a reculé, conséquence d’un recentrage stratégique vers des produits à plus forte valeur ajoutée. La division « Specialty Products & Solutions » reste un levier de croissance, en tirant parti des engrais solubles, formules enrichies et phosphates pour alimentation animale segments où la qualité et la durabilité font la différence. 
 

Le modèle industriel intégré  de l’extraction à la transformation et à la production d’engrais finis  permet à OCP de maîtriser ses coûts, de rester flexible et de résister aux aléas du marché. Cette résilience est renforcée par la demande soutenue de grands importateurs comme l’Inde ou le Brésil. 
 

Mais tout n’est pas acquis. Le groupe reste exposé à la volatilité internationale : prix des matières premières, cycles agricoles, régulations et crises climatiques peuvent affecter directement la demande et la rentabilité. La dépendance aux exportations est un autre facteur de vulnérabilité. Même la montée en gamme et la diversification vers des engrais spécialisés impliquent des investissements lourds dont le retour n’est pas garanti.
 

Pour transformer ce rebond en croissance pérenne, OCP devra continuer à investir dans la R&D, la qualité agronomique et la conformité écologique, tout en maintenant une agilité industrielle pour répondre rapidement aux fluctuations du marché. La capacité à anticiper les besoins internationaux et à ajuster son portefeuille de produits sera cruciale pour que le Maroc consolide son rôle de fournisseur mondial.
 

OCP 2025 illustre un pari stratégique réussi : hausse des ventes, maîtrise des coûts et diversification vers des produits de valeur. Mais le succès reste fragile et dépend à la fois des choix internes et des aléas externes. Avec prudence et vision, le groupe pourrait transformer ce bon cru en un moteur de croissance durable, consolidant la place du Maroc dans le marché mondial des phosphates et solutions agricoles innovantes.