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Pourquoi les métiers de la Data vont disparaître… et pourquoi ce n’est pas une menace mais une transformation profonde


Par Dr Az-Eddine Bennani

On voit circuler, presque chaque semaine, des infographies présentant les “métiers d’avenir” : Data Analyst, Data Scientist, Business Analyst, Machine Learning Engineer ou encore GenAI Engineer. Ces métiers seraient — nous dit-on — les piliers du futur.
Je vais être direct : ces métiers vont disparaître à moyen terme.
Pas parce qu’ils ne sont pas importants. Pas parce qu’ils ne demandent pas de compétences réelles. Mais parce que la technologie avance plus vite que les catégories de métiers que nous essayons encore d’imposer à un monde devenu fluide, automatisé et hybride.
Les métiers de la Data sont des métiers de transition, pas des métiers d’avenir. L’industrie de la donnée a vécu comme l’informatique des années 80 : des métiers hyperspécialisés, nécessaires à une époque où les outils étaient immatures.



Les Data Analysts sont remplacés par des plateformes capables d’automatiser le nettoyage, la préparation et la visualisation des données.

Les Data Scientists sont concurrencés par les AutoML et par l’IA générative qui construit elle-même des modèles avancés. Les ML Engineers voient leur rôle absorbé par des architectures qui déploient, optimisent et monitorent automatiquement les modèles. Même les GenAI Engineers seront bientôt dépassés par des systèmes capables de créer et de réajuster leurs propres agents IA.

C’est le sens naturel de l’évolution technologique : tout ce qui peut être automatisé le sera. Et l’IA accélère ce mouvement à une vitesse jamais vue dans l’histoire humaine.

Depuis la fin des années 1990; je l’avais écrit dans ma thèse de doctorat; la transition numérique impose une réalité que beaucoup refusent encore d’admettre : l’avenir appartient à la convergence des métiers et à l’hybridation des disciplines.

Les frontières traditionnelles : informaticien, économiste, juriste, manager, designer sont en train de se dissoudre. Un ingénieur doit comprendre l’économie politique des plateformes. Un manager doit intégrer des modèles probabilistes dans sa prise de décision. Un économiste doit maîtriser la logique algorithmique et les modèles de données. Un juriste doit anticiper les comportements d’un système d’IA. Un designer doit concevoir aussi bien pour les humains que pour les machines intelligentes.

Nous entrons dans l’ère de la compétence systémique.

Il est illusoire de prétendre connaître les métiers précis de 2030 ou 2035. L’IA génère une instabilité créative permanente : un métier apparaît, se transforme, fusionne avec un autre, et disparaît parfois en moins de 24 mois.

Les métiers de demain seront transversaux, hybrides, adaptatifs et systémiques. Ils ne ressembleront pas à des fiches métiers mais à des écosystèmes de compétences à articuler en temps réel.
L’IA ne détruit pas les métiers : elle en réécrit le concept même.

Nous basculons vers des rôles nouveaux : architectes cognitifs, concepteurs de systèmes intelligents hybrides, stratèges de données souveraines, orchestrateurs homme–machine, designers de processus augmentés, analystes systémiques, cultivateurs de compétences numériques vivantes, cartographes de connaissances et de sens.

Ces rôles ne sont pas futuristes : ils émergent déjà au sein de l’entreprise intelligente et des transformations numériques au Maroc, en Afrique et ailleurs.

Les métiers de la Data disparaîtront non pas par manque de pertinence, mais par évolution naturelle vers un monde plus intégré, plus automatique, plus fluide.

Par Dr Az-Eddine Bennani



Vendredi 14 Novembre 2025



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