Récemment, l’Alliance des journalistes d’Agadir a rendu dans ce sens, hommage à Kenza GASSIB Directrice par Interim du CRI Souss Massa, qui par son sens de l’écoute, par son appétence du terrain, son agilité et sa capacité d’innovation et de réalisations accompagne les transformations de la région. Une région qui comme le soulignait Sa Majesté le Roi « doit devenir un pôle économique reliant les parties septentrionales et méridionales du Royaume en opérant la jonction entre Tanger au Nord et Oujda à l’Est  d’une part et nos provinces sahariennes d’autre part » .

A côté des plans de développement régional portés par la relance du tourisme, par la montée du secteur de l’agriculture de la diversification de la chaine agro-alimentaire, de l’économie bleue, de l’accélération des secteurs industriels, elle s’est engagée depuis son retour de France à promouvoir différentes dynamiques de partenariat et d’investissement dans la région .

« J‘œuvre nous déclare t elle pour un CRI outillé proactif et orienté résultat car nous disposons d’un immense potentiel »…

En témoignent – plusieurs initiatives et projets phares, dont les projets retenus lors de l’organisation de la Marche de l’investissement organisé à l’occasion du 50 ieme anniversaire de la Marche verte. En témoigne aussi un autre évènement qui s’est tenu le 4 Avril dernier à Agadir. Les Investment Awards Souss Massa, première initiative en son genre à l’échelle nationale, avec remise de Trophées à 6 catégories à l’honneur, l’investisseur de l’année, l’Investisseur Marocains du Monde, Entrepreneuriat féminin Startup de l’Année, Innovation et Impact Social. 6 coups de cœurs- grande surprise de l’événement- ont également été décernés à 6 projets qui se sont distingués lors des sélections. 

LODJ :Le CRI de la région Souss Massa a été Certifié ISO 9001 à fin décembre 2025. On constate une accélération de la dynamique de partenariat portée par des outils  .Un mot sur ces leviers de développement ?

Kenza Gassib : Les trois dernières années ont marqué une phase d’une vraie montée en puissance pour le CRI Souss-Massa. Elle a surtout été l’occasion de changer de dimension, en inscrivant notre action dans une logique d’impact, de résultats et d’anticipation, pleinement alignée avec les nouvelles « vision et stratégie » nationales de l’investissement. 

Sur le plan des résultats, cette dynamique s’est traduite par une croissance nette des résultats entre 2023 et 2025,  puisqu’on est passé de plus de 320 requêtes traitées à plus de 900, plus de 170 projets validés à plus de 340, et de plus de 15 milliards de dihrams d’investissement à plus de 17 milliards de dirhams, et une projection des emplois directs qui est passé de plus de 13 000 à 19 000, tout en enregistrant une amélioration significative des délais d’instruction et de décision. Ces performances traduisent une administration plus efficace, mais surtout une relation de confiance renforcée avec les investisseurs, fondée sur la lisibilité, la réactivité et la qualité de service. Pour atteindre ce niveau de performance, nous avons activé plusieurs leviers de transformation, au premier rang desquels figure la digitalisation progressive de nos services.

Le lancement de plateformes telles que Tawafouk Souss Massa, dédiée à la conciliation et aux e-réclamations, ainsi que la mise en place d’un portefeuille interne de projets digitaux, ont profondément fait évoluer notre manière de travailler. Ces outils ont permis de simplifier et améliorer l’accès à l’information pour les investisseurs et les porteurs de projets, tout en renforçant l’efficacité interne de nos démarches. Dans cette continuité, nous œuvrons aujourd’hui à élargir la digitalisation à l’ensemble de notre offre d’accompagnement, avec une ambition claire : proposer une expérience « investisseur » et entrepreneur fluide, moderne et multicanale.

Dans le même mouvement, nous avons engagé plusieurs actions structurantes, entre autres le programme ABRID, qui illustre la logique de complémentarité que nous privilégions. Ce programme, financé par le Conseil Régional de Souss Massa, repose sur une approche intégrée combinant animation, incubation et accélération. Il s’inscrit dans une vision globale de soutien à l’entrepreneuriat, fondée sur la coopération entre institutions, incubateurs, experts et entrepreneurs, et visant à renforcer durablement l’écosystème régional, notamment dans les métiers du digital.

Cette volonté de structuration se traduit également par une attention particulière portée à l’accès à l’information. À ce titre, nous finalisons actuellement un Kit d’information dédié aux investisseurs, pensé comme un outil pratique, structuré et exhaustif. Il couvrira des dimensions clés telles que le cadre juridique, les coûts de production, les opportunités d’exportation ou encore les incitations, afin de permettre aux investisseurs de prendre des décisions éclairées et de mieux appréhender l’environnement économique de Souss Massa.

LODJ : A coté des portes ouvertes , des ateliers pour découvrir la Nouvelle Charte d’investissement , l’équipe CRI d’Agadir a crée d’autres dispositifs de soutien et d’information .Quel sont Ils ?

Kenza Gassib : Dans une logique complémentaire, nous avons mis en place un baromètre d’attractivité régionale, - 1ère initiative dans son genre également - conçu comme un outil de suivi continu de la performance du territoire en matière d’attractivité et de compétitivité, et comme un levier d’amélioration permanente de l’action publique. Nous avons en effet , engagé une programmation d’événements thématiques ciblés, centrés sur des secteurs stratégiques et des niches émergentes, y compris dans les territoires les plus éloignés de la région.

Cette approche vise à renforcer la visibilité de ces territoires et à attirer des investisseurs à fort potentiel. Dans cette même logique, un dispositif de fast track administratif dédié aux Marocains du Monde a été instauré. Il offre un accompagnement sur mesure et accéléré aux membres de la diaspora souhaitant investir dans leur région d’origine, traduisant notre volonté de mobiliser pleinement ce levier stratégique. En parallèle, conscients des enjeux environnementaux et climatiques, nous avons lancé un programme intégré dédié à l’optimisation des ressources hydriques dans l’industrie.

Ce projet vise à accompagner les entreprises industrielles dans leur transition vers une gestion plus durable de l’eau, tout en renforçant leur compétitivité et la résilience du tissu productif régional. A coté de ces actions de fond, nous avons renforcé l’attractivité et le rayonnement de la région, aussi bien au niveau national qu’international. Cela s’est traduit par des campagnes de promotion ciblées (au niveau national et international), une présence accrue dans les médias économiques de référence et l’installation de rendez-vous de référence, à l’image de Back to Business, un événement signature du CRI SM devenu un temps fort annuel de la rentrée économique régionale (avec une première édition en 2024 autour de l’offre industrielle de la région, et la 2ème en 2025 autour de l’animation touristique comme opportunité d’investissement) 

Enfin, nous avons accordé une attention particulière à la structuration de l’offre territoriale, car l’attractivité ne peut se résumer à un discours. Elle repose avant tout sur des opportunités concrètes, lisibles et prêtes à l’investissement.
L’ensemble de ces réalisations traduit une conviction forte : le développement économique territorial ne peut plus être fragmenté. Il doit être pensé de manière globale, programmatique et orientée résultats. C’est précisément la trajectoire que nous avons engagée au CRI Souss-Massa.

MODJ : La vision Royale a dessiné les contours de Cap 2030 , la vision du CRI Souss Massa c’est « CRI 3.0 » Qu’entendez-vous par là ?

Kenza Gassib : Notre vision est claire. En équipe et en intelligence collective avec l’ensemble du collectif régional, nous voulons positionner Souss-Massa comme une région smart, durable et multipolaire, avec un rayonnement affirmé à l’international. 

Le CRI 3.0, c’est aussi un changement de posture. Nous passons d’une logique de traitement de dossiers à une logique de parcours investisseur et entrepreneur, où l’expérience, l’anticipation et la qualité de service deviennent centrales. Enfin, c’est un CRI piloté par la donnée, l’intelligence économique et la prospective, afin que nos actions de promotion, de prospection et de structuration de l’offre reposent sur des analyses solides et des choix stratégiques assumés. Aujourd’hui, le CRI Souss-Massa occupe une position de pivot au cœur de l’écosystème régional de l’investissement. Il agit à la fois comme architecte de l’offre territoriale, chef d’orchestre du parcours investisseur et entrepreneur, moteur de l’intelligence économique territoriale et garant de la qualité de service institutionnelle.

Nous travaillons à rendre l’offre régionale plus lisible et plus accessible, qu’il s’agisse du foncier, des secteurs porteurs, des mécanismes d’incitation ... En parallèle, nous assurons la coordination des acteurs publics et privés tout au long du parcours d’investissement, afin de sécuriser les décisions et accélérer la concrétisation des projets.

Convaincue et consciente que les partenariats stratégiques constituent un levier d’innovation et de performance, le CRI Souss-Massa place la dynamique partenariale au cœur de la réussite et de la mise en œuvre efficace de sa stratégie territoriale. En 2025, le CRI SM a signé 5 partenariats stratégiques : à l’échelle régional et national, avec l’ordre des experts comptables, l’ordre des architectes, la fédération nationale de l’agroalimentaire (FENAGRI), et le conseil régional du tourisme Souss Massa. Et à l’échelle internationale, avec la fédération française des agences d’attractivité, de développement et d’innovation (CNER)

Le CRI joue également un rôle central en matière de veille, d’analyse et de prospection. Nous voulons être proactifs, aller chercher l’investissement là où il se trouve, en nous appuyant sur la data, le benchmarking international et une connaissance fine des filières stratégiques. Enfin, la qualité de service, la transparence et la confiance sont au cœur de notre action, notamment à travers la digitalisation des procédures et la normalisation des processus internes. Un processus qui s’accompagne d’une démarche continue de qualité, de certification et de gouvernance, indispensable pour renforcer la crédibilité et la confiance (d’ailleurs le CRI Souss Massa a obtenu la certification ISO 2001 à fin décembre 2025, gage de confiance et de qualité des prestations fournis à nos investisseurs). L’actif le plus précieux reste le capital humain. Un CRI performant repose avant tout sur des équipes engagées, formées et alignées sur une vision commune. C’est dans cet esprit que nous construisons l’avenir de l’institution.