Portée par l’Office régional de mise en valeur agricole du Souss-Massa, cette initiative s’inscrit dans la continuité des Hautes Orientations visant la structuration du monde rural et la promotion de l’emploi local. Elle répond à une réalité connue : la fragilité des petites exploitations face aux chocs climatiques et économiques. Sur le terrain, les attentes sont fortes, notamment dans les zones rurales où l’accès aux opportunités économiques reste limité malgré les efforts engagés ces dernières années. Les porteurs du programme misent sur une meilleure organisation collective et sur la montée en compétence des acteurs locaux à moyen et long terme.
 

Déployés en deux phases, ces projets ciblent les petits agriculteurs vulnérables, les jeunes ruraux et les femmes issues de zones défavorisées. L’ambition est double : réduire la précarité et renforcer la capacité d’adaptation de l’agriculture familiale. Cette orientation vise également à stabiliser les revenus agricoles et à limiter l’exode rural qui touche encore certaines communes enclavées tout en favorisant une économie locale plus résiliente et inclusive.
 

Quatre axes structurent le programme : diversification des cultures vers des filières à plus forte valeur, intensification durable, valorisation des produits agricoles et intégration dans les circuits de marché, et inclusion économique via les coopératives et activités génératrices de revenus. Ces axes traduisent une volonté de moderniser les pratiques agricoles sans rompre avec les savoir-faire locaux, souvent transmis de génération en génération dans les zones rurales. L’objectif est de créer une valeur ajoutée durable et partagée à l’échelle territoriale locale.
 

Chaque projet repose sur un diagnostic territorial précis et une approche participative associant les bénéficiaires à toutes les étapes. Cette méthode vise à garantir l’appropriation locale et la pérennité des actions engagées. Les diagnostics prennent aussi en compte les réalités climatiques et les spécificités de chaque territoire rural concerné pour plus d’efficacité.
 

Au-delà des chiffres, c’est une vision du développement rural inclusif qui se dessine. Mais sa réussite dépendra de l’accompagnement, de la gouvernance locale et de l’accès réel aux marchés. Le défi reste concret. Une approche qui, si elle est bien exécutée, pourrait transformer durablement le paysage agricole régional et renforcer la cohésion sociale de manière progressive.