L'accueil
Comme lors des précédentes éditions, le sommet a rassemblé une diversité d’acteurs qui ne se croisent pas toujours aussi facilement : entrepreneurs, investisseurs, entreprises, médias et partenaires institutionnels. L’idée reste simple sur le papier, mais difficile à réussir sur le terrain : mettre l’innovation sportive au centre des priorités, encourager l’investissement et accompagner l’émergence de jeunes pousses capables de transformer des idées en produits concrets, puis en croissance.
Cette année, l’événement s’est tenu le mercredi 21 janvier 2026, à l’Institut National Supérieur de Musique et des Arts Chorégraphiques (INSMAC) de Rabat. Une localisation qui peut surprendre, mais qui dit quelque chose : la sportech n’est pas seulement une affaire de performance sportive ou de gadgets connectés, c’est aussi une question de créativité, d’expérience utilisateur, de contenus et de culture numérique. Le sommet a été organisé par Accelab, sous l’égide du ministère de la Transition Numérique et de la Réforme de l’Administration, ce qui donne au rendez-vous une dimension institutionnelle claire, sans pour autant lui retirer son côté “terrain”.
La journée a démarré avec l’allocution d’Amal El Fallah Seghrouchni, ministre de la Transition Numérique et de la Réforme de l’Administration. Un passage attendu, parce qu’il situe le sujet dans une perspective plus large : la transition numérique ne se limite pas aux services publics ou aux grandes entreprises. Elle se joue aussi dans ces niches qui deviennent, petit à petit, des marchés. Et le sport, au Maroc, est loin d’être une niche au sens culturel. Il est populaire, transversal, et parfois même fédérateur. Autrement dit : un terrain naturel pour l’innovation.
L’un des temps forts du sommet a été le panel intitulé « Des stades aux pixels : comment les méga-événements inspirent la sportech africaine ? ». Derrière cette formule, il y a une question de fond : comment transformer l’énergie des grands rendez-vous sportifs en opportunités économiques durables ? Le débat a permis de remettre sur la table les enjeux majeurs du secteur : la capacité à attirer des investisseurs, la structuration des modèles économiques, mais aussi l’adaptation des solutions aux réalités du marché local. Car oui, la sportech marocaine peut être ambitieuse, mais elle ne peut pas être hors-sol.
Le sommet a ensuite enchaîné sur ce que beaucoup attendaient vraiment : la présentation des startups sélectionnées pour intégrer le programme Stadium by MDJS, devant un public qualifié annoncé à près de 300 participants. Sur scène, les pitchs ont donné un aperçu concret des tendances : outils digitaux pour les clubs, solutions d’entraînement, services liés à l’expérience sportive, ou encore projets mêlant communauté, contenu et performance. Ce n’était pas une démonstration “marketing”, mais plutôt une photographie d’un écosystème qui cherche encore ses repères, tout en avançant.
Un autre moment marquant a été la remise du trophée e-sport by APSEM, décerné aux gagnants du tournoi d’e-football organisé en ligne plusieurs semaines avant l’événement. Ce détail a son importance : il rappelle que l’innovation sportive ne se limite plus au sport traditionnel. L’e-sport, même s’il divise parfois, est devenu une porte d’entrée vers des usages massifs, des communautés engagées et des modèles économiques qui intéressent autant les marques que les investisseurs.
En coulisses, Accelab a réaffirmé sa mission d’incubateur et d’accélérateur marocain dédié au sport et au tourisme. Basé à Rabat, l’organisme mobilise experts, partenaires institutionnels et investisseurs pour accompagner les entrepreneurs, en les aidant à structurer leurs projets, affiner leurs stratégies et surtout préparer l’étape la plus difficile : convaincre le marché, puis lever des fonds. Sur ce point, un chiffre mérite d’être retenu : le programme Stadium by MDJS compte déjà trois levées de fonds, comprises entre 2 et 5 millions de dirhams. Ce n’est pas encore le niveau des grandes places internationales, mais dans le contexte marocain, c’est un signal clair : la sportech commence à produire des trajectoires crédibles.
La journée s’est clôturée par une session de networking, pensée comme un espace de rencontres utiles plutôt qu’un simple rituel de fin d’événement. Et c’est souvent là que tout se joue : un échange direct, une mise en relation, un investisseur qui écoute vraiment, un partenaire institutionnel qui ouvre une porte. Dans un écosystème en construction, ces connexions valent parfois autant qu’un financement.
Au final, le Sportech Summit by MDJS consolide une ambition assumée : positionner le Maroc comme hub régional de la sportech, à la croisée du sport, de la technologie et de l’investissement. L’enjeu, désormais, n’est plus de prouver que l’idée est séduisante. Il est de démontrer qu’elle est durable, scalable, et capable de créer de la valeur ici, au Maroc, pour une génération qui veut entreprendre, innover et gagner sa place dans l’économie de demain.
le message était clair : la sportech marocaine ne veut plus seulement exister dans les discours. Elle veut compter, attirer des capitaux, produire des champions technologiques… et faire du sport un moteur économique à part entière.
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