Le Maroc place le tourisme d'affaires et de congrès au cœur de sa stratégie touristique pour 2030, avec un objectif affiché : attirer 2,3 millions de visiteurs relevant du segment MICE, celui des réunions, incentives, congrès et salons. L'annonce, portée cette semaine devant la Chambre des conseillers, traduit une volonté claire : ne plus dépendre uniquement du tourisme de loisirs, aussi dynamique soit-il, mais capter une clientèle professionnelle qui séjourne davantage, dépense plus et contribue à remplir les hôtels hors saisons.
 
Le pari paraît cohérent. Le Royaume dispose déjà de 135.000 places dédiées aux événements, selon les données communiquées par le ministère du Tourisme. Casablanca, Rabat, Marrakech et Agadir sont appelées à renforcer leurs capacités. Sur le papier, l'équation est séduisante : infrastructures, connectivité aérienne, stabilité institutionnelle, image internationale en progression et calendrier sportif exceptionnel à l'approche de 2030.
 
Mais un centre de congrès ne suffit pas à fabriquer une destination d'affaires. Les organisateurs internationaux regardent aussi les procédures de visa, les liaisons aériennes directes, la fluidité des transports urbains, la qualité des prestations et, surtout, la capacité à tenir les promesses opérationnelles. Dans ce domaine, le Maroc a parfois avancé plus vite dans les maquettes que dans les détails du quotidien.
 
L'enjeu dépasse donc les chiffres. Il s'agit de faire du pays un lieu où l'on vient travailler, débattre, signer des contrats et revenir. La compétition est rude, de Dubaï à Barcelone en passant par Istanbul. À l'horizon 2030, le Maroc devra convaincre par l'expérience, pas seulement par l'ambition.