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Génération Green à mi-parcours : quels bilans pour l’agriculture marocaine ?


Rédigé par Lycha Jaimssy MBELE le Lundi 26 Janvier 2026

Cinq ans après son lancement par le gouvernement marocain, la stratégie Génération Green 2020-2030 fait l’objet d’une évaluation stratégique à mi-parcours. Plus qu’un simple bilan, cet examen intervient à un moment charnière pour un secteur agricole confronté aux séquelles de sécheresses successives, à la pression sur les ressources hydriques et à des défis structurels profonds. Ce diagnostic, voulu indépendant et rigoureux par le ministère de l’Agriculture, vise à mesurer les progrès, à révéler les lacunes et à guider les ajustements nécessaires pour atteindre les ambitions affichées à l’horizon 2030.



Depuis son lancement en février 2020, la stratégie Génération Green a été conçue pour faire évoluer l’agriculture marocaine au-delà des acquis du Plan Maroc Vert, en recentrant le développement sur l’élément humain – l’agriculteur et l’entrepreneur rural – tout en consolidant la durabilité des systèmes de production, la résilience climatique et la compétitivité des filières.
 

Traditionnellement considéré comme le poumon économique des zones rurales, l’agriculture représente encore une part significative du PIB national et de l’emploi, avec près de 38 % des emplois fournis par ce secteur. Pour les décideurs, il s’agit d’aller au-delà de ces statistiques : il faut faire de l’agriculture un moteur de prospérité, de justice sociale et d’innovation durable.
 

L’évaluation actuellement menée par les services d’Ahmed El Bouari, ministre de l’Agriculture, ne se limite pas à un simple examen comptable des actions passées. Elle doit analyser la pertinence des orientations stratégiques, l’efficacité des dispositifs déployés et les premiers effets socio-économiques observés dans les territoires ruraux depuis 2020.
 

Dans les faits, cette étude  dont le coût avoisine 9,9 millions de dirhams et qui s’étalera sur 12 mois est structurée pour mesurer, région par région et année par année, l’évolution des principaux axes de la stratégie. Elle s’appuie sur des indicateurs variés tels que surfaces cultivées, volumes de production, investissements, emploi, modernisation des marchés, agriculture biologique et efficience hydrique.
 

Ce diagnostic intervient dans un contexte exigeant : le pays a connu des épisodes de sécheresse parmi les plus sévères de ces dernières décennies, faisant craindre une fragilisation accrue des filières agricoles. La variabilité climatique et la rareté de l’eau nécessitent des réactions stratégiques plus fortes, en particulier pour renforcer la résilience climatique et la productivité de l’agriculture, surtout pour les exploitations pluviales.
 

En cinq ans, des avancées sont palpables, même si elles restent encore insuffisantes au regard des objectifs affichés pour 2030. D’après les derniers chiffres officiels, environ 10 000 jeunes ont été accompagnés dans leurs projets agricoles, ce qui s’est traduit par près de 3 856 initiatives portées par des ruraux à travers le Royaume. Cela témoigne de l’effort pour promouvoir l’entrepreneuriat des jeunes dans un secteur souvent jugé peu attractif.
 

L’un des axes les plus ambitieux de Génération Green consiste à favoriser l’émergence d’une classe moyenne agricole, en améliorant les revenus des agriculteurs, en élargissant la protection sociale et en sécurisant les exploitations. Selon l’Agence pour le Développement Agricole, l’objectif consiste à mieux intégrer près de 400 000 ménages ruraux dans ce nouveau segment socio-économique.
 

Sur le plan économique, la stratégie vise aussi à doubler la contribution de l’agriculture au PIB et à accroître les exportations agricoles jusqu’à 60 milliards de dirhams à l’horizon 2030. Ces projections reflètent un changement de paradigme : sortir d’un modèle centré sur la simple production pour entrer dans une logique intégrée de valeurs ajoutées, de transformation et de compétitivité dans les filières hautement valorisées.
 

Cependant, certaines voix critiques soulignent que les retards subsistent, notamment dans la modernisation des infrastructures, l’extension de l’irrigation performante ou encore l’accès au financement pour les petits exploitants. L’évaluation à mi-parcours devra clarifier si ces retards tiennent à des contraintes externes (climat, marchés internationaux) ou si des ajustements institutionnels s’imposent.
 

Au-delà d’un bilan chiffré, cet exercice devrait avoir un impact politique fort. Il fournira aux décideurs publics des pistes d’arbitrages pour renforcer l’efficacité des politiques agricoles, maximiser l’impact des investissements publics et mieux répondre aux attentes tant des agriculteurs que des consommateurs marocains.
 

À l’heure où l’agriculture marocaine fait face à des défis sans précédent du changement climatique à l’intensification des besoins alimentaires l’évaluation stratégique de Génération Green apparaît comme un moment réflexif vital. C’est bien plus qu’un rapport académique : c’est un moment de vérité pour affiner une vision qui aspire, pour 2030, à faire de l’agriculture un pilier de la durabilité, de l’inclusion sociale et de la prospérité économique du Royaume.






Lundi 26 Janvier 2026

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