Fondé il y a huit ans par Mohamed El Yacoubi avec un investissement initial de 100 000 dirhams, Innoflex s’est hissé au rang de troisième acteur national de son secteur. Le groupe emploie aujourd’hui 450 collaborateurs et exploite deux unités industrielles modernes au Maroc. Sa trajectoire repose sur une intégration verticale poussée, la maîtrise de la distribution B2B et B2C et une discipline opérationnelle inspirée des entreprises technologiques agiles. Au-delà de la vitesse de croissance, c’est la cohérence du modèle qui distingue Innoflex, avec une chaîne de valeur structurée de la production à la mise sur le marché, capable de soutenir des montées en capacité sans rupture.

Les fonds levés financeront trois priorités. La première concerne le renforcement de l’outil de production, avec la construction d’une nouvelle unité intégrant des technologies automatisées avancées. Cet investissement doit positionner Innoflex parmi les plus grandes capacités de production de mousse PU et de matelas en Afrique et dans le bassin méditerranéen, tout en gagnant en robustesse, précision et scalabilité. La deuxième priorité porte sur l’institutionnalisation du groupe, via la structuration de la gouvernance et des fonctions clés. La troisième vise l’accélération commerciale, avec une ouverture progressive vers de nouveaux marchés cibles tels que l’automobile et l’hôtellerie premium.

En parallèle, Innoflex a signé une Convention d’Investissement de 140 millions de dirhams dans le cadre de la Charte de l’investissement du Royaume. L’objectif est de renforcer une base industrielle marocaine moderne, intégrée et compétitive, capable de répondre à la demande domestique, de substituer des importations et de s’imposer comme source d’approvisionnement régionale.

Sur le plan commercial, le groupe poursuit la montée en puissance de son réseau de détail Moul Pounj, lancé en 2024. En moins de deux ans, quarante points de vente ont ouvert sur l’ensemble du territoire, avec un rythme actuel de deux nouvelles ouvertures par mois. Dédié à la mousse et au matelas, ce réseau de proximité constitue un relais de croissance structurant et alimente en continu les décisions produit et marketing grâce aux enseignements terrain.

 

« Innoflex, c’est huit ans d’une aventure industrielle et entrepreneuriale extraordinaire. Nous avons identifié une opportunité sur un très beau marché, bâti un outil industriel solide, structuré nos équipes et affirmé notre position. Cette levée de fonds ne marque pas un aboutissement, mais une accélération. Elle nous donne les moyens d’aller plus loin, de structurer davantage notre organisation et de porter une ambition claire: construire une plateforme industrielle marocaine capable de rayonner à l’échelle régionale est possible », déclare Mohamed El Yacoubi, fondateur et PDG d’Innoflex Group, âgé de 36 ans. Il porte également la stratégie d’Anoma HoldCo, véhicule d’investissement et de développement industriel visant à répliquer les principes d’intégration, de discipline opérationnelle et de création de valeur sur de nouveaux projets.

CDG Invest Growth accompagne Innoflex dans cette nouvelle étape. Gestionnaire de private equity fort de vingt-cinq ans d’expérience au Maroc, CIG a levé près de quatre milliards de dirhams à travers ses fonds successifs et réalisé vingt-neuf investissements dans des entreprises nationales. Son approche consiste à s’impliquer aux côtés des équipes dirigeantes sur les enjeux de gouvernance, de croissance organique et de stratégies de build-up dans des secteurs clés comme l’industrie, la santé, la distribution et les services, avec l’ambition de faire émerger les champions nationaux et régionaux de demain.

L’opération a mobilisé un écosystème de conseils. Majorelle Capital est intervenue en qualité de conseil financier exclusif des actionnaires d’Innoflex. ADNA a assuré l’accompagnement juridique d’Innoflex, représenté par Safia Fassi Fihri, Partner, et Sarah Rachedi, Senior Associate. CDG Invest Growth s’est entouré d’Ernst & Young, DLA Piper, Strategy&, ERM et Netsystem. Le closing de l’opération reste soumis à l’autorisation du Conseil de la Concurrence.

Avec ce tour de table, Innoflex consolide une base industrielle déjà éprouvée et se dote des moyens d’une croissance organisée et exportatrice. Le groupe affirme ainsi une ambition industrielle alignée avec la souveraineté productive du Maroc et le développement d’une plateforme de référence en Afrique du Nord.