Chaque année, la recherche médicale mondiale produit de nouveaux biomarqueurs, de nouvelles molécules, des thérapies ciblées plus efficaces, des outils d'intelligence artificielle capables d'améliorer le diagnostic, des techniques de chirurgie mini-invasive et des méthodes de médecine personnalisée qui transforment la prise en charge des malades.

Le véritable défi n'est plus seulement de connaître ces innovations.

Il consiste à les rendre accessibles au patient marocain dans des délais raisonnables. À bien des égards, les réformes actuellement engagées créent les conditions favorables à cette Readiness.

La généralisation de l'Assurance Maladie Obligatoire constitue un levier majeur. Plus la couverture sanitaire s'étend, plus la société devient capable de financer l'accès à des technologies médicales innovantes.

L'équité d'accès, pilier fondamental de la Readiness, commence ainsi à prendre forme. La réforme de la gouvernance sanitaire représente également une avancée importante.
La création d'instances de pilotage plus autonomes et plus spécialisées devrait permettre d'accélérer les décisions concernant l'introduction de nouvelles technologies médicales et l'évaluation de leur pertinence.

Mais la Readiness ne se décrète pas. Elle se construit.

Le premier concerne l'évaluation des innovations. Dans les pays les plus avancés, des agences spécialisées analysent en permanence le rapport entre le coût et le bénéfice médical des nouvelles technologies.

L'objectif n'est pas d'acquérir toutes les innovations, mais d'identifier celles qui apportent une réelle valeur ajoutée aux patients et à la collectivité. Le deuxième défi est celui des ressources humaines.

Un scanner de dernière génération, une plateforme de séquençage génétique ou un logiciel d'intelligence artificielle ne créent de valeur que lorsqu'ils sont utilisés par des professionnels parfaitement formés.

La Readiness est d'abord une question de compétences avant d'être une question d'équipement. Le troisième défi concerne les données de santé. La médecine moderne repose de plus en plus sur l'exploitation intelligente des données médicales.

Dossier médical électronique, interconnexion des établissements, registres nationaux des maladies chroniques et des cancers deviennent des outils stratégiques indispensables. Enfin, le Maroc devra veiller à éviter l'émergence d'une médecine à plusieurs vitesses.

Les signaux actuels demeurent encourageants. La volonté politique existe. Les réformes sont engagées. Les investissements se multiplient. Les professionnels de santé essayent de développer une capacité remarquable d'adaptation aux nouvelles technologies.

Pour autant, la Readiness ne se mesure pas au nombre de machines installées ni au montant des investissements annoncés.

Elle se mesure à une réalité beaucoup plus simple : le temps qui sépare une découverte scientifique validée de son arrivée effective auprès du patient.

C'est probablement là que se jouera la prochaine étape de la transformation sanitaire du Royaume.

Il sera également jugé sur sa capacité à transformer rapidement le progrès scientifique mondial en bénéfice concret pour ses citoyens.

Car au fond, la véritable modernité d'un système de santé ne réside pas dans la sophistication de ses technologies, mais dans sa capacité à mettre les meilleures innovations, au bon moment, entre les mains des professionnels et au service des patients.

C'est précisément cette ambition qui définit aujourd'hui le concept de Readiness. Et c'est peut-être l'un des plus grands défis, mais aussi l'une des plus grandes opportunités, du Maroc sanitaire du XXIᵉ siècle.

Par Dr Anwar CHERKAOUI.