Le HCP engage une révision majeure de l’Enquête Nationale sur l’Emploi (ENE), un instrument statistique crucial pour lire les dynamiques du marché du travail marocain. Ce chantier, loin d’être une simple mise à jour technique, s’inscrit dans une reconfiguration globale des outils d’observation socio-économique à l’heure où les formes d’emploi évoluent à grande vitesse.

En organisant un atelier de concertation avec les parties prenantes, allant des administrations aux universitaires, en passant par les acteurs de la société civile et les partenaires internationaux, le HCP entend redéfinir les priorités de mesure et d’analyse. Objectif : rendre les futures données plus pertinentes, plus exploitables, et surtout, plus ancrées dans la réalité du terrain.

Le monde du travail n’est plus ce qu’il était il y a dix ans. Entre la montée des emplois informels, la mobilité des jeunes talents, l’irruption du numérique et la transition verte, les grilles de lecture classiques peinent à refléter fidèlement l’état du marché. Or, des politiques efficaces se fondent sur des diagnostics précis.

La refonte de l’ENE vise ainsi trois objectifs, primo élargir le périmètre des questions posées pour intégrer les mutations contemporaines (freelancing, plateformes numériques, télétravail, migrations régionales ou internationales, etc.). Secundo, renforcer la qualité et la comparabilité des données en s’alignant sur les dernières recommandations de l’Organisation Internationale du Travail (OIT). Tertio, accroître la valeur ajoutée des données en tenant compte des attentes réelles des utilisateurs marocains : gouvernements locaux, ministères, investisseurs, think tanks, syndicats, etc.

Ce projet de refonte bénéficie du soutien du programme THAMM Plus (Towards a Holistic Approach to Labour Migration Governance and Labour Mobility in North Africa), financé par l’Union européenne et piloté en collaboration étroite avec l’OIT. Cette synergie vise à assurer une compatibilité optimale entre les statistiques marocaines et les standards internationaux, tout en respectant les spécificités locales.

Une telle collaboration permet aussi de bénéficier de bonnes pratiques observées dans d’autres pays du Sud, où des révisions similaires ont permis d’anticiper des tendances et d’affiner les politiques d’emploi, de formation et de migration professionnelle.

Plutôt que d’imposer un questionnaire figé, le HCP a opté pour une démarche participative : écouter les attentes, les critiques, les lacunes signalées, et bâtir un outil plus robuste.

Durant l’atelier, les discussions ont porté sur plusieurs points sensibles : La fréquence de publication des données, souvent jugée trop espacée, L’intégration de données genrées, essentielles pour évaluer l’accès des femmes à l’emploi, La question des jeunes NEET (ni en emploi, ni en éducation, ni en formation), phénomène en croissance, La mesure de la satisfaction au travail, longtemps absente des indicateurs classiques, Le poids réel de l’informel, qui reste difficile à quantifier de façon rigoureuse.

Cet effort de co-construction doit aboutir à un nouveau questionnaire plus riche, mieux structuré et plus sensible aux transformations de la société marocaine.

Au-delà des chiffres, l’enjeu est politique et économique. Le Maroc cherche à piloter une politique de l’emploi plus inclusive, plus ciblée, et mieux articulée avec les stratégies sectorielles. Pour cela, il lui faut des statistiques décisionnelles, c’est-à-dire exploitables concrètement dans l’élaboration de politiques publiques.

Le HCP ne se contente donc pas de récolter des données : il ambitionne de les diffuser de manière plus accessible et exploitable. Des plateformes interactives, des formats open-data, des synthèses sectorielles pourraient voir le jour, dans l’esprit d’un service public de la donnée au service de tous les acteurs.

L’un des points saillants de cette réforme est la volonté d’améliorer la granularité régionale des statistiques de l’emploi. Aujourd’hui, trop peu de données sont ventilées à l’échelle des régions, ce qui freine l’élaboration de politiques de l’emploi décentralisées.

Le futur dispositif devrait permettre de mieux comprendre les disparités territoriales (par exemple, entre Casablanca, Fès-Meknès, ou le Sud), et de guider les choix d’investissements, de formation ou de soutien à l’entrepreneuriat.

Dans les mois à venir, plusieurs étapes se succéderont de manière méthodique. La première consistera en la finalisation du nouveau questionnaire, enrichi des suggestions formulées lors de l’atelier de concertation. Viendront ensuite des tests pilotes sur le terrain afin de valider la pertinence et la lisibilité des nouvelles questions.

Une phase de formation des enquêteurs sera ensuite organisée, garantissant l’homogénéité et la rigueur du processus de collecte. Enfin, le lancement officiel de la nouvelle ENE permettra de disposer des premiers jeux de données, probablement à partir de 2026. Il s’agit d’une révolution silencieuse mais décisive : redéfinir ce que l’on mesure pour mieux comprendre ce que l’on vit, tel est le pari stratégique du HCP.