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Abdellatif Jouahri a indiqué que malgré une conjoncture internationale difficile, l’économie nationale a pu réaliser une performance remarquable en 2021, avec une croissance de 7,9%
Ce rebond de l’économie nationale a engendré, a-t-il précisé, une nette hausse des recettes fiscales, contribuant ainsi à réduire le déficit budgétaire à 5,9% du PIB, alors que la reprise sur le marché du travail n’a été que partielle.
Les échanges extérieurs ont enregistré une amélioration remarquable et les transferts des Marocains résidant à l’étranger ont atteint un niveau record de 93,7 milliards de dirhams, permettant ainsi de contenir le déficit du compte courant à 2,3% du PIB.
Les avoirs officiels de réserve de Bank Al-Maghrib se sont ainsi établis à l’équivalent de 6 mois d’importations.
L’inflation est ressortie à 1,4% au lieu de 0,7% une année auparavant, sous l’effet essentiellement des pressions d’origine externe.
Pour soutenir la reprise de l’économie, Abdellatif Jouahri a précisé que Bank Al-Maghrib a maintenu l’orientation accommodante de sa politique monétaire et a reconduit les mesures mises en place en 2020 dans le cadre de la réponse à la crise, contribuant ainsi à la poursuite de la tendance baissière des taux d’intérêt et au maintien du rythme relativement soutenu du crédit bancaire.
Sur le marché de change, alors que le cours du dirham est resté à l’intérieur de la bande de fluctuation, la Banque a poursuivi ses efforts visant à sensibiliser les acteurs économiques notamment les petites et moyennes entreprises aux risques de change.
Le Maroc a réussi à résister à la crise et à assurer un retour sans heurts à la normalité de l’activité économique et sociale.
Cela a permis de rehausser la confiance et de redonner l’espoir de retrouver, voire dépasser, les performances économiques et sociales d’avant crise.
Les échanges extérieurs ont enregistré une amélioration remarquable et les transferts des Marocains résidant à l’étranger ont atteint un niveau record de 93,7 milliards de dirhams, permettant ainsi de contenir le déficit du compte courant à 2,3% du PIB.
Les avoirs officiels de réserve de Bank Al-Maghrib se sont ainsi établis à l’équivalent de 6 mois d’importations.
L’inflation est ressortie à 1,4% au lieu de 0,7% une année auparavant, sous l’effet essentiellement des pressions d’origine externe.
Pour soutenir la reprise de l’économie, Abdellatif Jouahri a précisé que Bank Al-Maghrib a maintenu l’orientation accommodante de sa politique monétaire et a reconduit les mesures mises en place en 2020 dans le cadre de la réponse à la crise, contribuant ainsi à la poursuite de la tendance baissière des taux d’intérêt et au maintien du rythme relativement soutenu du crédit bancaire.
Sur le marché de change, alors que le cours du dirham est resté à l’intérieur de la bande de fluctuation, la Banque a poursuivi ses efforts visant à sensibiliser les acteurs économiques notamment les petites et moyennes entreprises aux risques de change.
Le Maroc a réussi à résister à la crise et à assurer un retour sans heurts à la normalité de l’activité économique et sociale.
Cela a permis de rehausser la confiance et de redonner l’espoir de retrouver, voire dépasser, les performances économiques et sociales d’avant crise.
Selon Abdellatif Jouahri, wali de Bank Al-Maghrib
Le monde s’apprêtait à entrer dans l’ère post-Covid, le déclenchement de la guerre en Ukraine a accentué les perturbations du commerce mondial et la flambée des prix et a engendré une détérioration des perspectives économiques et une intensification des incertitudes qui les entourent.
Face à un tel environnement international, il est impératif que les autorités publiques donnent la visibilité nécessaire pour redynamiser l’investissement privé et renforcer l’adhésion à l’action publique.
Celle-ci requiert plus de transparence dans le processus de décision, une communication claire sur les choix opérés et des évaluations régulières et objectives de leur mise en œuvre. Toutefois, pour de nombreux chantiers en cours, ces prérequis ne sont pas suffisamment pris en compte. Le cas de la réforme de l’éducation en est un exemple édifiant.
Sa mise en œuvre connaît plusieurs changements, ce qui peut nuire à la mobilisation nécessaire pour la concrétisation de ses ambitieux objectifs.
Pour la réussite du chantier de la généralisation de la protection sociale, lancée par Sa Majesté le Roi, et sa finalisation dans les délais prévus, il est indispensable de mener à bien les projets parallèles, qui devraient permettre de mobiliser une partie des ressources nécessaires, tels que l’achèvement de la réforme du système de compensation et la mise en œuvre du registre social unifié.
La réforme des régimes de retraite est encore partielle et incomplète, alors que les équilibres financiers de certains d’entre eux connaissent une détérioration inquiétante.
Des marges potentielles résideraient également au niveau de plusieurs projets que Sa Majesté le Roi a initiés.
Il s’agit en particulier de la refonte du secteur des entreprises et établissements publics, pour une plus grande efficience et une meilleure contribution à la dynamisation de l’investissement et de l’opérationnalisation du Fonds Mohammed VI pour l’investissement, qui permettraient, parallèlement à l’adoption du projet de la charte d’investissement, d’espérer un nouveau souffle pour le tissu productif national, qui en a tant besoin.
Par ailleurs et compte tenu des conséquences palpables du changement climatique, il y a lieu d'entamer un changement de paradigmes en matière d’élaboration des politiques de lutte contre ce phénomène.
Il conviendrait d’opter pour une approche holistique et surtout ferme pour renforcer la prise en compte des exigences climatiques comme une constante fondamentale de toute action publique ou privée.
Face à un tel environnement international, il est impératif que les autorités publiques donnent la visibilité nécessaire pour redynamiser l’investissement privé et renforcer l’adhésion à l’action publique.
Celle-ci requiert plus de transparence dans le processus de décision, une communication claire sur les choix opérés et des évaluations régulières et objectives de leur mise en œuvre. Toutefois, pour de nombreux chantiers en cours, ces prérequis ne sont pas suffisamment pris en compte. Le cas de la réforme de l’éducation en est un exemple édifiant.
Sa mise en œuvre connaît plusieurs changements, ce qui peut nuire à la mobilisation nécessaire pour la concrétisation de ses ambitieux objectifs.
Pour la réussite du chantier de la généralisation de la protection sociale, lancée par Sa Majesté le Roi, et sa finalisation dans les délais prévus, il est indispensable de mener à bien les projets parallèles, qui devraient permettre de mobiliser une partie des ressources nécessaires, tels que l’achèvement de la réforme du système de compensation et la mise en œuvre du registre social unifié.
La réforme des régimes de retraite est encore partielle et incomplète, alors que les équilibres financiers de certains d’entre eux connaissent une détérioration inquiétante.
Des marges potentielles résideraient également au niveau de plusieurs projets que Sa Majesté le Roi a initiés.
Il s’agit en particulier de la refonte du secteur des entreprises et établissements publics, pour une plus grande efficience et une meilleure contribution à la dynamisation de l’investissement et de l’opérationnalisation du Fonds Mohammed VI pour l’investissement, qui permettraient, parallèlement à l’adoption du projet de la charte d’investissement, d’espérer un nouveau souffle pour le tissu productif national, qui en a tant besoin.
Par ailleurs et compte tenu des conséquences palpables du changement climatique, il y a lieu d'entamer un changement de paradigmes en matière d’élaboration des politiques de lutte contre ce phénomène.
Il conviendrait d’opter pour une approche holistique et surtout ferme pour renforcer la prise en compte des exigences climatiques comme une constante fondamentale de toute action publique ou privée.
En conclusion, Abdellatif Jouahri souligne :
Le monde s’apprête à entrer dans une nouvelle ère marquée par des changements profonds de paradigmes que les crises successives ont enclenchés ou accélérés. Face à cet environnement difficile, les véritables atouts du Maroc restent ses constantes nationales et son capital humain.
Il est donc impératif que toutes les parties prenantes et les forces vives du Maroc se mobilisent derrière Sa Majesté le Roi dans un élan et un esprit où l’intérêt national prime sur toute considération personnelle, catégorielle ou partisane, et ce, en vue de la concrétisation tant attendue de l’ambition de hisser le Royaume au rang des pays émergents.
Rapport en téléchargement
Il est donc impératif que toutes les parties prenantes et les forces vives du Maroc se mobilisent derrière Sa Majesté le Roi dans un élan et un esprit où l’intérêt national prime sur toute considération personnelle, catégorielle ou partisane, et ce, en vue de la concrétisation tant attendue de l’ambition de hisser le Royaume au rang des pays émergents.
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