Avec un programme d’investissement de 13 milliards de dollars, le groupe OCP engage une bascule industrielle majeure vers les énergies renouvelables et la neutralité carbone à l’horizon 2040, articulant décarbonation, efficacité opérationnelle et souveraineté hydrique.

Le groupe OCP, leader mondial des phosphates et des solutions de fertilisation, a annoncé un programme d’investissement de 13 milliards de dollars visant à accélérer sa transition énergétique et atteindre la neutralité carbone d’ici 2040. En plaçant les énergies renouvelables au cœur de son dispositif, l’entreprise entend convertir sa puissance industrielle en performance bas‑carbone, avec une feuille de route intégrant l’électricité verte, l’hydrogène renouvelable, l’ammoniac vert, l’efficacité énergétique et l’optimisation des procédés. Cette orientation répond à une double nécessité: réduire l’empreinte climatique d’une industrie intensive, et sécuriser les approvisionnements critiques face à la volatilité des marchés de l’énergie.

La stratégie énergétique d’OCP repose sur la montée en puissance de capacités solaires et éoliennes, couplées à des systèmes de stockage, afin d’alimenter ses sites de production et de transformation. L’ambition est de substituer progressivement les énergies fossiles par des intrants verts, notamment via la production d’hydrogène renouvelable destiné à la synthèse d’ammoniac vert, clé pour des engrais à faible empreinte carbone. Parallèlement, OCP poursuit l’optimisation des procédés, la récupération de chaleur, la digitalisation des opérations et l’électrification des équipements pour maximiser les gains d’efficacité.

La dimension hydrique constitue un pilier du plan. L’entreprise accélère l’usage d’eau non conventionnelle, fondé sur le dessalement et la réutilisation des eaux, afin de limiter la pression sur les ressources naturelles et stabiliser ses opérations face aux épisodes de stress hydrique. En articulant transition énergétique et gestion durable de l’eau, OCP crée un modèle intégré de résilience industrielle dans un contexte de changement climatique.

Ainsi, la gouvernance d’exécution sera déterminante: calendrier phasé, objectifs intermédiaires, indicateurs publics d’intensité carbone et de consommation d’eau, ainsi que des audits indépendants pour crédibiliser la trajectoire. La transparence sur les capacités renouvelables installées, les volumes d’hydrogène vert produits et les gains d’efficacité rendra tangible la progression vers 2040. En misant sur l’innovation, les partenariats technologiques et la discipline opérationnelle, OCP se positionne à l’avant‑garde d’une industrie des fertilisants réinventée par le climat. Le signal est fort: la transition n’est plus un slogan, c’est une stratégie d’investissement et d’exécution.