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Rabat et Londres investissent dans la filière sportive


Rédigé par PATRICIA GOMBO BOKI le Mardi 31 Mars 2026

Le Maroc se prépare à la Coupe du monde 2030 en misant sur l’économie du sport. Stades, infrastructures de transport, hôtellerie et équipements numériques deviennent autant de leviers pour structurer une filière en émergence et attirer des investissements internationaux.



Une filière sportive en pleine structuration

Les échanges économiques avec le Royaume-Uni ont atteint 4,8 milliards de livres sterling (environ 58,3 milliards de dirhams) sur l’année écoulée, reflétant une orientation vers les projets liés au sport et aux infrastructures. Les autorités britanniques mettent l’accent sur les investissements cofinancés pour les grands événements, intégrant un cadre institutionnel propice à la coopération bilatérale.
 

Le Maroc amorce ainsi une mutation structurelle de son modèle sportif, avec un essor des infrastructures, du fitness et l’arrivée d’acteurs internationaux. Le secteur représente aujourd’hui environ 1% du PIB pour le segment privé et pourrait dépasser 2% en intégrant l’ensemble de l’écosystème, signalant un potentiel de croissance significatif.
 

Le Mondial 2030, catalyseur d’investissements

 

L’attribution de la Coupe du monde 2030 agit comme un levier multisectoriel. Les projets dépassent le cadre sportif pour inclure transport, hôtellerie, services urbains et technologies numériques. Les investissements initiaux génèrent un effet d’entraînement sur le BTP, les services et l’industrie, renforçant la dynamique économique nationale.
 

Pour Mehdi Sekkouri Alaoui, Président de la Fédération marocaine des professionnels du sport, « le développement du sport repose sur le capital humain » : marketing, gestion d’infrastructures, data et technologies numériques restent des domaines clés, même si l’offre de formation spécialisée progresse encore trop lentement pour accompagner la croissance rapide du secteur.
 

Innovation et positionnement régional

 

Le Maroc dispose également d’opportunités dans la sport-tech, avec start-up actives dans l’analyse de performance, la billetterie digitale et l’expérience spectateur. Le pays peut devenir un hub africain combinant infrastructures modernes, savoir-faire organisationnel et attractivité pour les investisseurs internationaux. Le partenariat avec le Royaume-Uni illustre cette stratégie, mobilisant capitaux et expertise.






Mardi 31 Mars 2026

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