Ce n’est plus un secret pour les acteurs de l’énergie au Maroc : l’ONHYM veut tourner la page d’une approche purement exploratoire. Aujourd’hui, l’institution publique, pilier de la stratégie énergétique nationale, s’attaque à des sujets hautement techniques et stratégiques. Le stockage géologique du gaz, l’hydrogène et le captage du CO₂ ne sont plus de simples mots d’ordre, mais bien des axes concrets de développement.
 

En septembre 2025, une étude nationale a été lancée pour cartographier le potentiel de stockage des ressources énergétiques gaz, hydrogène et CO₂ dans le sous-sol marocain. Au-delà de la simple cartographie, cette étude doit modéliser des sites pilotes et proposer une feuille de route d’investissements incluant volumes, coûts, délais et partenaires potentiels. Objectif affiché : sécuriser l’approvisionnement, réduire la dépendance aux importations et soutenir la transition énergétique.
 

Dans cette logique, l’Office s’appuie sur trois piliers pour le stockage stratégique du gaz : la reconversion et l’optimisation du gazoduc Maghreb-Europe (GME), l’intégration du Gazoduc africain atlantique (AAGP) et le développement du terminal de gaz naturel liquéfié (GNL) de Nador. À moyen terme, ces infrastructures pourraient évoluer vers des hubs multiproduits capables d’accueillir du gaz, de préparer le futur stockage d’hydrogène et d’envisager des solutions de séquestration du CO₂.
 

L’ONHYM ne fait pas cavalier seul. Début octobre 2025, elle a signé deux protocoles de coopération avec des acteurs des Émirats arabes unis : la Fujairah Natural Resources Corporation (FNRC) et la Fujairah Oil Industry Zone (FOIZ). Ces partenariats visent à accélérer le positionnement du Maroc sur les minéraux stratégiques et les hubs énergétiques, en s’appuyant sur l’expérience d’acteurs mondiaux bien implantés dans la logistique et le stockage d’hydrocarbures.
 

Du côté du midstream ce segment qui couvre le transport et le stockage d’énergie la filiale OMCo renforce son rôle stratégique. Elle assure aujourd’hui la gestion du gazoduc GME, une artère essentielle pour le système gazier national, et se prépare à exploiter de nouvelles infrastructures liées aux projets structurants du Royaume. L’optimisation de ces réseaux et leur interconnexion avec les principaux pôles de consommation, notamment les centrales électriques de l’Office national de l’électricité et de l’eau potable (ONEE), sont au centre des priorités.
 

Sur le plan local, l’impact de ces gigantesques chantiers ne peut être sous-estimé. Chaque grand projet de l’ONHYM s’accompagne d’initiatives de développement territorial : création d’emplois, formation de main-d’œuvre locale, infrastructures de support et recours aux entreprises régionales. Des efforts qui, selon les responsables, génèrent une dynamique économique palpable dans les régions concernées.
 

L’ONHYM gère également un portefeuille important de permis et de projets d’exploration. Les potentiels gazier et pétrolier marocains se déploient sur plusieurs bassins, sur terre comme en mer. Le bassin du Gharb, première zone de découverte gazière en Afrique du Nord, attire toujours les investisseurs grâce à son réseau étendu de gazoducs. Dans l’est, la zone de Tendrara progresse vers une production significative, avec des volumes de gaz circulant désormais dans le réseau de collecte une étape vers la mise en service industrielle prévue pour 2026.
 

Cette nouvelle orientation stratégique s’inscrit dans un Maroc qui veut jouer un rôle moteur sur la scène africaine et mondiale. Alors que le pays développe aussi des projets d’hydrogène vert ambitieux, avec des consortiums internationaux sélectionnés pour des initiatives évaluées à plusieurs dizaines de milliards de dirhams d’ici 2030, la démarche de l’ONHYM complète cette vision.

En misant sur le stockage stratégique du gaz, l’intégration de l’hydrogène et le captage du CO₂, l’ONHYM ne se contente pas d’explorer le sous-sol. Elle mise sur la transformation du tissu industriel et énergétique marocain. Dans un monde soumis à des chocs externes et à une demande grandissante en énergie propre, cette stratégie, s’appuyant sur des alliances internationales et des retombées locales fortes, pourrait bien être un catalyseur de souveraineté, de résilience et de croissance partagée pour le Maroc.