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🔮Replay : Inaugural of Al Mizan Youth Meet-UP 2.0


Au Centre international Moulay Rachid (Bouznika), un programme intensif a rĂ©unira des centaines de jeunes autour d’un objectif simple et ambitieux : transformer des prioritĂ©s de terrain en dĂ©cisions opĂ©ratoires. Pendant un week-end rythmĂ© de sessions interactives, l’initiative portĂ©e par le Parti de l’Istiqlal a mĂȘlĂ© mĂ©thodologie d’idĂ©ation, vote numĂ©rique en temps rĂ©el et dialogue direct avec des ministres, jusqu’à l’annonce d’un « MêtÌŁhaq Echabab – Charte de la Jeunesse » prĂ©sentĂ©e en sĂ©ance plĂ©niĂšre.

L’ODJ Media sera prĂ©sente sur place pour assurer le live streaming de l’évĂ©nement et installer un plateau Web TV dĂ©diĂ© : entretiens Ă  chaud avec les intervenants, Reels en temps rĂ©el et interactions avec les jeunes sur nos plateformes tout au long du meeting.



Un format pensé pour produire, pas seulement débattre

L’ouverture a installĂ© le ton : accueil, rĂ©partition par groupes, puis ice-breakers simultanĂ©s pour « libĂ©rer l’énergie crĂ©ative ». Loin des colloques Ă  sens unique, le dispositif aligne sĂ©quences courtes, livrables clairs et une rĂšgle d’or : chaque Ă©change dĂ©bouche sur une sortie concrĂšte. D’emblĂ©e, les rĂ©sultats d’une consultation nationale sur le “contrat social avec les jeunes” ont Ă©tĂ© prĂ©sentĂ©s par le coordinateur gĂ©nĂ©ral, Abdelhafid Edminou, membre du comitĂ© exĂ©cutif, afin d’ancrer le dĂ©bat dans des donnĂ©es et non des impressions.

La suite s’articule autour d’une session 1-2-10-All — une technique d’intelligence collective oĂč l’on passe de l’individuel au collectif pour hiĂ©rarchiser les idĂ©es — et d’un vote numĂ©rique en direct (Mentimeter) pour classer les thĂšmes prioritaires. Chaque atelier thĂ©matique, tenu l’aprĂšs-midi, se clĂŽt par trois prioritĂ©s nettoyĂ©es et assumĂ©es, choisies par les jeunes eux-mĂȘmes. Le soir, on bascule en « Policy CafĂ© », un format d’échanges francs entre les ministres du parti et le public jeunesse, sans pupitre ni posture. 


Méthode et esprit : rigueur, clarté, restitution

Le cƓur de la valeur tient dans cette chaĂźne : consultation → co-priorisation → arbitrage → engagements. La visualisation en direct des sujets les plus plĂ©biscitĂ©s met tout le monde face Ă  la mĂȘme information ; l’effort de synthĂšse en ateliers force Ă  passer du slogan Ă  la proposition, et la sĂ©ance plĂ©niĂšre du dimanche ordonne les conclusions en fonction du vote des jeunes, avant la prĂ©sentation officielle de la Charte par le secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral Nizar Baraka. Ce n’est pas la “note d’intention” de plus : c’est une sortie politique avec horodatage participatif.

Une respiration utile : arts, jeux, et confiance en soi

Entre deux blocs productifs, le programme mĂ©nage des moments d’oxygĂ©nation : session musicale spontanĂ©e (Agora), quiz politique sur Kahoot, improvisation théùtrale pour la confiance (pitch, posture, voix), exercices physiques lĂ©gers, “Agree/Disagree Spectrum” (jeu-dĂ©bat pour affĂ»ter l’argumentation) et mĂȘme un coin gaming. Le message est clair : les idĂ©es circulent mieux quand les corps respirent et que la salle se parle.

Une diffusion assumée, un public élargi

Le rendez-vous est diffusĂ© en direct sur les plateformes annoncĂ©es ; l’objectif est double : ouvrir la fabrique des politiques publiques Ă  la sociĂ©tĂ© et donner aux jeunes absents la possibilitĂ© d’interagir. Ce souci de transparence vaut aussi pour l’interne : les groupes « macro » et « micro » sont affichĂ©s dĂšs le matin, les rĂšgles du jeu sont simples, et le calendrier (sessions, pauses, repas) sĂ©curise l’attention — un dĂ©tail logistique qui rend possible une vraie discipline de production. 

Ce qu’il faut en retenir (au-delĂ  de l’évĂ©nementiel)
 
  • Co-construction outillĂ©e : l’emploi de mĂ©thodes Ă©prouvĂ©es (1-2-10-All, vote temps rĂ©el) rĂ©duit la distance entre parole et dĂ©cision.
  • Priorisation explicite : trois prioritĂ©s par atelier, pas dix vƓux pieux, pour permettre un suivi.
  • RedditabilitĂ© politique : la Charte de la Jeunesse n’est pas une conclusion rhĂ©torique, c’est un rĂ©fĂ©rentiel d’action que l’on pourra auditer lors des prochaines Ă©tapes.
  • Culture du “faire ensemble” : les moments ludiques ne sont pas dĂ©coratifs ; ils inoculent de la confiance et dĂ©sinhibent la prise de parole chez des profils parfois peu habituĂ©s aux scĂšnes institutionnelles.
Un esprit critique, sans nihilisme

On ne jugera pas cet exercice Ă  l’aune du nombre de selfies ni du volume de slogans, mais Ă  la tenue de la chaĂźne d’exĂ©cution dans les mois qui viennent : publication des prioritĂ©s consolidĂ©es, traduction en feuilles de route, indicateurs de progrĂšs, rendez-vous de redevabilitĂ©. La bonne nouvelle : la grammaire (outils, formats, rythme) est en place. Le dĂ©fi : pĂ©renniser la mĂ©canique pour Ă©viter que la Charte ne devienne un PDF de plus.

En pratique
  • Lieu : Centre international Moulay Rachid – Bouznika.
  • Langues : arabe et anglais (version bilingue du programme).
  • Temps forts : consultation restituĂ©e ; ateliers thĂ©matiques (7 groupes) ; vote Mentimeter ; Policy CafĂ© avec les ministres ; prĂ©sentation de la Charte de la Jeunesse.
  • Coordination gĂ©nĂ©rale : Abdelhafid Edminou. 
Samedi 1 Novembre 2025


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