Une somme considérable, qui récompense les résultats de la sélection nationale, mais qui soulève aussi une question légitime : au-delà des joueurs, du staff technique, de la Fédération et des clubs, quelle part de cette richesse sportive reviendra réellement aux citoyens marocains ?

Il faut d’abord éviter un malentendu. Les primes de la FIFA ne sont pas versées au budget général de l’État et ne sont donc pas destinées à financer directement les écoles, les hôpitaux ou les programmes sociaux. Elles reviennent principalement à la fédération nationale, qui les répartit selon ses règlements, ses engagements contractuels et les mécanismes prévus par les instances du football.

Une partie peut être consacrée aux primes des joueurs et des membres du staff technique. Une autre peut servir à couvrir les dépenses liées à la préparation de la compétition, aux déplacements, à l’hébergement, à la logistique ou encore à l’encadrement médical et sportif.

Les clubs et les centres de formation ayant participé au développement des internationaux peuvent également bénéficier de mécanismes de compensation ou de redistribution. Cette logique est compréhensible : les performances d’une sélection sont aussi le résultat d’années de formation, de détection et d’investissement.

Mais une fois les primes individuelles, les coûts opérationnels et les compensations réglés, une interrogation demeure : que devient le reste ?

À l’échelle des finances publiques marocaines, près de 300 millions de dirhams ne constituent évidemment pas une somme capable de transformer, à elle seule, la politique sociale ou sportive du pays. Le montant reste limité comparé aux budgets nécessaires pour construire de grandes infrastructures ou rénover l’ensemble des terrains de proximité.

Mais dans le monde du sport de base, cette somme peut avoir un effet considérable.

Elle pourrait contribuer à financer plusieurs dizaines de terrains de quartier, à moderniser des centres de formation régionaux, à équiper des clubs amateurs, à former des éducateurs ou à accompagner des milliers de jeunes issus de milieux modestes.

La question n’est donc pas de savoir si ces 31,5 millions de dollars peuvent résoudre tous les problèmes du sport marocain. Ils ne le peuvent pas. La véritable question est de déterminer s’ils seront absorbés par le fonctionnement ordinaire du football professionnel ou transformés en investissement durable au service des générations futures.

Le débat sur la redistribution est d’autant plus légitime que les succès sportifs nationaux ne sont jamais totalement déconnectés de l’effort public.

Les infrastructures utilisées par les sélections, les stades, les académies, les programmes de détection, la sécurité des événements, les déplacements ou l’organisation des rencontres bénéficient directement ou indirectement de financements publics.

Le contribuable participe donc, à des degrés divers, à la construction de l’écosystème qui permet à l’équipe nationale de réussir.

Le citoyen contribue aussi autrement. Il achète les maillots, suit les matchs, remplit les stades, paie des abonnements, consomme les produits des sponsors et fait vivre l’économie du football. Sans ce public, la valeur commerciale de la sélection nationale serait nettement plus faible.

Il paraît dès lors cohérent qu’une partie des revenus exceptionnels générés par les performances internationales soit réinjectée dans des projets accessibles au plus grand nombre.

Une piste pourrait consister à affecter une part clairement identifiée des primes de la FIFA à un fonds dédié au développement du football populaire et de la pratique sportive chez les jeunes.

Ce fonds pourrait être baptisé « Héritage Mondial 2026 » et financer des projets concrets, visibles et mesurables.

Il pourrait soutenir la rénovation de terrains dans les quartiers défavorisés, l’ouverture d’écoles de football gratuites ou à tarifs accessibles, l’achat d’équipements pour les associations locales et la formation des entraîneurs bénévoles.

Une attention particulière pourrait être accordée au football féminin, au sport scolaire, aux zones rurales et aux petites villes, souvent éloignées des grandes infrastructures et des académies les mieux équipées.

L’objectif ne serait pas de distribuer directement de l’argent aux citoyens, mais de transformer une victoire sportive en bien collectif.

Car la meilleure manière de faire bénéficier la population d’une prime de Coupe du monde n’est probablement pas de partager quelques dirhams entre des millions de Marocains. Elle consiste plutôt à créer des équipements, des programmes et des opportunités dont les effets dureront plusieurs années.

La nécessité d’une transparence complète

Pour éviter les suspicions et les polémiques, la Fédération royale marocaine de football gagnerait à publier un bilan précis de l’utilisation des primes reçues.

Combien a été versé aux joueurs ?
Combien a été attribué au staff ?
Quelle part a couvert les dépenses de préparation et de participation ?
Quels montants ont été redistribués aux clubs ?
Quelle somme sera consacrée à la formation, aux infrastructures ou au football amateur ?

Il ne s’agit pas de contester la légitimité des primes accordées aux joueurs. Leur performance, leur discipline et leur engagement justifient une récompense financière. Le staff technique, médical et administratif mérite également d’être associé à ce succès.

Mais la transparence permettrait de distinguer ce qui relève de la rémunération des acteurs de la performance et ce qui constitue un investissement dans l’avenir. Elle donnerait surtout aux citoyens la certitude que cette manne exceptionnelle ne disparaît pas dans les comptes du football sans laisser de trace durable.

Des millions gagnés grâce à une génération formée ailleurs

Le parcours marocain met également en lumière une réalité plus complexe : une grande partie des internationaux a été formée dans des clubs européens.

Les académies marocaines ont considérablement progressé, mais le Royaume continue de s’appuyer largement sur des joueurs développés dans les systèmes de formation français, espagnol, néerlandais, belge ou britannique.

Cette situation n’enlève rien au mérite de la sélection. Elle montre toutefois que le Maroc doit encore renforcer sa propre chaîne de formation.

Les primes de la Coupe du monde pourraient précisément servir à accélérer cette transformation. L’enjeu serait de développer davantage de centres régionaux, d’améliorer la détection dès le plus jeune âge et d’offrir aux meilleurs talents des conditions d’entraînement comparables aux standards internationaux.

Le prochain grand joueur marocain ne devrait pas nécessairement avoir besoin de quitter très tôt son pays pour bénéficier d’un encadrement de haut niveau.

Le football ne doit pas devenir une économie fermée

Le danger serait que les revenus du football restent enfermés dans un circuit limité, entre fédérations, agents, clubs professionnels, joueurs et sponsors.

Le football moderne génère des sommes importantes, mais il demeure porté par une passion populaire. Lorsque l’équipe nationale gagne, la joie est collective. Lorsque des investissements publics sont nécessaires, l’effort est également collectif.

Il serait donc paradoxal que les bénéfices financiers restent exclusivement privés ou institutionnels.

Le citoyen ne réclame pas nécessairement une part en argent. Il peut réclamer une part en accès au sport, en terrains ouverts, en équipements de proximité, en soutien aux associations et en opportunités pour ses enfants.

C’est là que se situe la véritable redistribution.

Transformer la performance en politique sportive

Le quart de finale de 2026 doit être considéré comme un résultat sportif, mais aussi comme une occasion de bâtir une stratégie.

Une performance exceptionnelle peut rapidement devenir un souvenir. Une infrastructure, une académie ou un programme de formation peuvent produire des résultats pendant dix ou vingt ans.

Le Maroc a aujourd’hui l’opportunité de montrer qu’il ne se contente pas de célébrer ses victoires, mais qu’il sait les transformer en politiques durables.

La manne de 31,5 millions de dollars ne doit donc pas être jugée uniquement à travers les primes versées aux joueurs. Elle devra aussi être évaluée à travers ce qu’elle laissera derrière elle.

Combien de jeunes auront accès à un terrain ?
Combien d’éducateurs seront formés ?
Combien de clubs amateurs seront soutenus ?
Combien de filles pourront pratiquer le football dans de meilleures conditions ?
Combien de régions bénéficieront de nouveaux équipements ?

C’est à travers ces réponses que les citoyens pourront mesurer leur véritable part du succès.

Car un Mondial réussi ne se résume pas à une qualification, à des buts ou à un montant encaissé. Il se juge également à l’héritage laissé à ceux qui ont soutenu l’équipe, financé l’écosystème et célébré chaque victoire.

Les 31,5 millions de dollars constituent une récompense. Leur utilisation décidera s’ils deviennent aussi un investissement national.