Dans les services publics de santé, les femmes constituent plus des deux tiers des effectifs. Dans la justice, elles dépassent légèrement la moitié.

Ces chiffres, attribués au rapport sur les ressources humaines annexé au PLF 2027, montrent leur place centrale dans deux secteurs essentiels du quotidien.

La situation diffère ailleurs. Leur proportion atteint 41,8 % dans l’éducation nationale, 41,4 % dans l’économie et les finances et 38,3 % dans l’enseignement supérieur, selon les données présentées dans le texte source. Dans ces départements, la parité demeure donc un objectif à atteindre.

Attention toutefois à bien lire ces pourcentages : ils décrivent la composition des effectifs de chaque secteur. Ils ne permettent pas, à eux seuls, de mesurer la place des femmes dans les fonctions de direction.

Autre enseignement : les fonctionnaires femmes sont très inégalement réparties. Six départements regroupent 87,8 % d’entre elles : l’éducation nationale, la santé, l’intérieur, la justice, l’enseignement supérieur ainsi que l’économie et les finances.

L’éducation nationale, la santé et l’enseignement supérieur concentrent, ensemble, 69,7 % des effectifs féminins, d’après les chiffres du document fourni. L’administration présente ainsi plusieurs visages : une forte présence féminine dans certains services et une représentation beaucoup plus limitée dans d’autres.

À l’échelle des fonctionnaires civils de l’État, le taux de féminisation de 35,7 % rappelle l’ampleur du déséquilibre. La majorité féminine observée dans la santé ne résume donc pas toute la fonction publique.

Le constat devient plus préoccupant lorsqu’on élargit le regard à l’ensemble du marché du travail. Selon les données attribuées au rapport sur le genre accompagnant le PLF 2027, le taux d’emploi féminin s’établissait à 15,1 % en 2025, contre 24,5 % en 2000. Cela représente un recul de 9,4 points.

Cet indicateur mesure la proportion des femmes en âge de travailler qui occupent un emploi. Il ne désigne pas leur part parmi toutes les personnes employées.

Le Maroc dispose pourtant de plusieurs leviers : principe constitutionnel d’égalité, programmes d’autonomisation et budgets sensibles au genre. L’enjeu est désormais leur traduction dans les parcours professionnels.

Recrutement, maintien dans l’emploi, évolution de carrière et accès aux responsabilités : c’est sur ces résultats concrets que les prochaines politiques publiques seront attendues.