Selon plusieurs publications relayant notamment les positions de Pharma Deutschland, le Royaume dispose d’atouts sérieux pour devenir une base alternative ou complémentaire de production pharmaceutique pour l’Europe : proximité géographique, stabilité relative, infrastructures industrielles, expérience manufacturière et tissu pharmaceutique déjà installé. Le ministère marocain de l’Industrie rappelle d’ailleurs que ce secteur figure parmi les plus importants de l’industrie chimique nationale et occupe une place de premier plan sur le continent africain.

Le contexte joue clairement en faveur du Maroc. Depuis la pandémie, puis avec les tensions commerciales et géopolitiques récentes, l’Europe cherche à raccourcir ses chaînes d’approvisionnement dans des secteurs critiques. Le médicament est l’un des plus sensibles. Mais le nearshoring pharmaceutique n’obéit pas à la même logique que l’automobile ou le textile. Il exige une régulation rigoureuse, des standards de qualité irréprochables, des stocks de sécurité, une politique de prix lisible et une capacité durable à attirer l’investissement sans fragiliser l’accès local aux produits.

Autrement dit, l’opportunité existe, mais elle ne se décrète pas. Le Maroc peut devenir une plateforme pharmaceutique crédible pour l’Europe s’il réussit une équation délicate : compétitivité pour l’export, souveraineté pour le marché intérieur, et montée en gamme industrielle réelle. Dans ce domaine, les discours séduisent vite. Les usines, elles, jugent plus sévèrement.